Ene 232017
 
Balanced Scorecard: un cambio total en 2017

Hasta ahora, conocemos más fracasos que éxitos en la ejecución del Balanced Scorecard. Y esto seguirá así hasta que los profesionales, en sus organizaciones, analicen el cambio total que ya está disponible para 2017. ¿Te interesa que te mostremos ese cambio? Descarga este artículo en formato PDF para leerlo más tarde: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=875 Para qué se Leer más

Dic 192016
 
Tablero de Comando: los 5 videos más útiles de 2016

Durante 2016, editamos varios videos y artículos que publicamos en la web del Club Tablero de Comando. Seleccionamos los 5 videos y los 3 artículos más vistos para que, si aún no los viste, puedas hacerlo ahora. Algunos de estos videos vamos a eliminarlos para reemplazarlos por nuevos. De manera que te invitamos a verlos Leer más

Oct 172016
 
Mapa estratégico del BSC, KPI y Plan Estratégico de Frankenstein

Algunos gerentes creen que reinventar la rueda es útil para ahorrar costos en los procesos de elaboración del Mapa Estratégico del BSC (Balanced Scorecard), los KPI (indicadores) o el Plan Estratégico. Lic. José Frankenstein, Gerente de Frankenstein y Cía. S.A. Algo similar, imaginamos, es lo que creería el Lic. José Frankenstein. Él dirige una empresa Leer más

May 312016
 
Balanced Scorecard de una universidad creado en 5 días

El Prof.l Mario Héctor Vogel fue convocado por el presidente de la Seccional Cali de Universidad Libre (Colombia), el Dr. Helio Fabio Ramírez E., para crear el Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando) de la institución. Accede al video completo, grabado por un funcionario de la universidad, en donde presentamos -paso a Leer más

Ene 262016
 
Entrenamiento en Balanced Scorecard: evita errores de diseño

El Prof. Mario Héctor Vogel preparó un entrenamiento en Balanced Scorecard para evitar errores de diseño. Tal vez te impacte conocer los errores que algunos cometen día a día cuando elaboran -sin expertise– su Tablero de Comando. Si deseas, puedes acceder al entrenamiento o participar -sin costo- de un foro de discusión serio y profesional Leer más

Nov 212014
 
Balanced Scorecard: generalmente poco o muy mal utilizado

  Es lamentable ver lo poco o mal utilizado que está el Balanced Scorecard (BSC) en la mayoría de las organizaciones. Pocos vinculan al Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando) con la Teoría General de los Sistemas y el 90% lo trata como si fuera solo una herramienta para visualizar indicadores. Leer más

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