Jul 222013
 
Peligros y Riesgo | Formación de Profesionales en IPER

  Te presentamos un curso para aprender a implementar IPER Matemático (Identificación de Peligros y Evaluación Matemática de Riesgos) y poner en marcha el modelo de Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del Riesgo. Porque hay una gran diferencia entre entender el riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica. De eso se trata Leer más

Jul 182013
 
Riesgo | Videos en español sobre Gestión de Riesgos

  El gerenciamiento de las actividades que provocan riesgo en las organizaciones está evolucionando. Hay hoy en día una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos. Te presentamos una serie de videos esclarecedores sobre la gestión del riesgo y sobre Leer más

Jul 082013
 

  Como ya comentamos en varias oportunidades, el gerenciamiento de las actividades que provocan riesgos en las organizaciones está evolucionando. Hay una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos. Existen numerosas organizaciones que cumplen con las leyes y han promovido Leer más

Jun 112013
 
Riesgo | En algunas organizaciones se juega con fuego

  ¿Riesgo? ¿Riesgo de qué? Si nunca nos pasó nada… no tiene por qué pasarnos algo… Esta frase puede ser escuchada -y bastante a menudo por cierto- en boca de un director o de un gerente. Lo mismo que ésta: Riesgo solo hay en Finanzas, en Salud ocupacional y en Seguridad u Operaciones… Es que Leer más

Jun 072013
 
Estrés Laboral y Lumbalgia: dos Factores de Riesgo para Evaluar

  El estrés laboral es uno de los factores de riesgo que más inciden en la pérdida de productividad en el trabajo. Es un costo oculto presente en todas las organizaciones y se refleja especialmente en aquellas personas que van a trabajar pero que, por causa del estrés, lo hacen a menor rendimiento que el Leer más

Jun 042013
 
IPER | Qué Hacer cuando la Alta Dirección NO Quiere Implementarla

  Un profesional puede tener muy buena voluntad y conocer la IPER a la perfección, así como sus beneficios de implementación. Pero a veces esto no alcanza para poder llevarla a la práctica y poder identificar los peligros, evaluar matemáticamente los riesgos y poner en marcha un sistema de alertas. Es necesario que la Alta Leer más

May 242013
 
Beneficios de contar con Indicadores de Peligros y Riesgo (IPER)

  ¿Tu organización promueve la cultura de prevención de peligros y evaluación del riesgo (IPER)? Si lo hacen o si no lo hacen, en ambos casos, pueden contar con un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgo. Es un software que hemos denominado IPER 360. Un programa desarrollado en Excel y que permite Leer más

Abr 232013
 
Cómo Transformar un Riesgo Estratégico en una Oportunidad

  Riesgo estratégico es aquel que puede afectar a tu organización sea en su reputación, su rentabilidad, los clientes, los empleados, etc. La causa raíz de cada riesgo estratégico se encuentra oculta en los procesos internos de la propia empresa o institución. Pero hay una metodología para identificarlo, valorizarlo matemáticamente y mitigarlo o eliminarlo. Una Leer más

Abr 222013
 
Distintos Tipos de Riesgo en la Ejecución de la Estrategia

  Para hablar de riesgo estratégico, debemos tener en claro primero que la Estrategia (o el mapa estratégico si te manejas con balanced scorecard) ayuda a tu organización a definir un Norte Estratégico. La Prevención de Riesgos se enfoca en cómo van ustedes a identificar y valorar los riesgos que puedan surgir en la marcha Leer más

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