Feb 282013
 

Sabemos que el Balanced Scorecard (o Cuadro de Mando Integral) es una metodología que ha ayudado a numerosas organizaciones desde 1992 y que cada vez más profesionales de todo el mundo lo utilizan.

Y no es para menos, ya que es de gran utilidad para hacer un seguimiento permanente de la capacidad de crecer y de lograr objetivos.

¿De qué sirve tener un Plan Estratégico que se quede simplemente en lo que es: un Plan?

El Balanced Scorecard pone en movimiento el Plan Estratégico a través del Mapa Estratégico. Éste, dentro del BSC no es algo estático sino un elemento completamente vivo. En él se ingresan –en forma de objetivos- los cambios de las tendencias y del movimiento del mercado en el que se desenvuelve la organización.

Mapa Estratégico en el Balanced Scorecard

Cómo ejecutar el Balanced Scorecard

Una vez creado el Mapa Estratégico se da inicio al proceso de Ejecución para el logro de la meta que se asigna a cada objetivo.

Una de las formas más sencillas y prácticas para comenzar es utilizar una plantilla confeccionada en Excel.

Cuando descubras la manera fácil y rápida de crear el Tablero de Comando o Balanced Scorecard en Excel, quedarás encantado por lo sencillo y práctico que es para ejecutar los objetivos del Mapa Estratégico.

Matriz Tablero de Comando

Como puedes apreciar, Excel facilita –y mucho- la construcción de tablas que permiten visualizar en forma automática y en colores (verde, amarillo, rojo y azul) el estado de cada uno de los indicadores que informan el avance de la meta asignada a cada objetivo.

Ejemplo de Cascadeo en el Balanced Scorecard

Cada uno de los directores y gerentes de una organización tiene su propio Tablero. Los indicadores pueden ser ingresados en forma automática o manual y eso depende de la interacción con el sistema informático.

También existen sistemas con tablas dinámicas que permiten analizar un indicador dentro del BSC por múltiples dimensiones. Todo dependerá de la necesidad que se requiera satisfacer en materia de información.

Gráficos en el BSC

Es muy sencillo crear gráficos que permitan observar el comportamiento de los indicadores. Excel ofrece una gran variedad de ellos.

En Balanced Scorecard es común observar gráficos en forma de gauge o manómetro.

Gráficos del Cuadro de Mando Integral

Si navegas por Internet, puedes conocer una gran variedad de aplicaciones que existen en el mercado y que se venden, incluso, online. También puedes crear tu propio Cuadro de Mando Integral en Excel. Todo dependerá de tu tiempo, tus conocimientos y el nivel de calidad que quieras darle a tu presentación.

Te invitamos a conocer el software diseñado por el Club Tablero de Comando. Accede desde este enlace: http://www.tablerodecomando.com/software.

Y, como siempre, nos interesa tu opinión. Déjanos un comentario. Comparte con los demás lectores cómo creas tú el Balanced Scorecard.

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 10 Responses to “Cómo Crear Fácilmente un Balanced Scorecard con Excel”

  1. Diego: Gracias por compartir tu opinión. Hace 16 años que existe el Club Tablero de Comando y jamás publicamos un comentario inventado. Si tú quieres, selecciona uno de los comentarios -el que quieras- y te facilitaremos los datos de contacto del autor para que corrobores o no la veracidad. Por otra parte, más de 700 licencias compradas por universidades, organizaciones públicas y consultores nos hacen saber que el beneficio que reciben con nuestro software supera ampliamente su valor comercial. Sabemos que hay plantillas en Excel que son gratis y otras que cuestan menos, pero aportan menos valor porque no cumplen las mismas funciones que nuestro software. No nos da vergüenza ayudar a otros a mejorar su trabajo entregándoles un software de calidad, así como tampoco nos hace sentir mal cobrar lo que vale nuestro trabajo. Ahora, si lo que buscas es material gratuito, en este mismo sitio web encontrarás cientos de artículos, libros y manuales que compartimos sin cobrar un centavo. Te invitamos a explorar nuestras páginas y comprobarlo.

  2. Todos los comentarios buenos que hacen usuarios que se inventan la misma pagina “Club Tablero de Comando” pero los verdaderos usuarios sabemos que este sitio esta creado para lucrar como va a cobrar 400 dólares un programita en Excel, daría vergüenza cobrar dicha cantidad

  3. Estimado Dr. Vogel sus conferencias son magistrales y aprendo de ellas, para desarrollar y poner en practica es importante el sistema, debe hacer un paquete básico dirigido a pequeñas empresa y emprendedores como una herramienta de apoyo, al crecimiento y de la pequeña empresa a un precio mas económico,
    saludos cordiales
    Miguel Morejón
    Ecuador Quito

  4. Estoy interesado

  5. Mariana: el Prof. Mario Héctor Vogel comparte su conocimiento en forma desinteresada hace más de 15 años. Si te das una vuelta por este sitio web, verás que hay cientos de artículos con información y hasta casos reales de implementación de diversas metodologías a los que puedes acceder en forma libre y sin pagar. También encontrarás libros y manuales de descarga gratuita. Más allá de eso, el Prof. Vogel es un profesional y, por supuesto, sus servicios de consultoría y capacitación tienen un valor que solo abona quien está interesado en recibir dichos servicios.

  6. me parece que usted menciona que compartir el conocimiento es un bien pero creo que cobrar por compartir este echo no es correcto si usted quiere ayudar y compartir no cobre creo verdad

  7. ¡Por supuesto, Marcelo! Éste es un sitio web con más de 100 artículos y videos en el que el Prof. Mario Héctor Vogel y sus colaboradores comparten el conocimiento y tú puedes acceder a ellos en forma totalmente gratuita.

  8. profesor comparta el conocimiento GRATUITAMENTE.

  9. Buenos días,
    Me parece interesante el programa, lo voy a probar.

  10. Voy a probarlo. Me parece muy útil.
    Gracias

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