Contacto

 

Para comunicarte con el Club Tablero de Comando, utiliza alguno de los siguientes medios:

E-mail Club Tablero de Comando E-mail Club Tablero de Comando: tablero@tablerodecomando.com

E-mail Club Tablero de Comando      E-mail Prof. Mario Héctor Vogel: mario@vogel.com.ar

Skype Club Tablero de Comando Skype Club Tablero de Comando: : clubtablerodecomando

Skype Club Tablero de Comando      Skype Prof. Mario Héctor Vogel: mariovogel

Teléfono Club Tablero de Comando Teléfono directo: 5411-4855-1189

Google Talk Club Tablero de Comando Google talk:  mariohectorvogel@gmail.com

Algunos de los comentarios que a diario llegan al correo de Club Tablero de Comando y al del Prof. Mario Héctor Vogel:

    • Estoy observando todos sus videos y la información que hay en la página del club (…). Es un placer poder estar en contacto con usted y comparto su idea de que el conocimiento es para compartirlo. Muchas gracias por su apoyo. Carlos Octavio Panesso Mayor – Instituto de Educación Técnica Superior de Roldanillo Valle – Colombia
    • Muchas gracias por la informacion, le agradezco y espero aplicar en las clases que voy a dar en la universidad todo lo de su pagina web. Juan Ángel Acata – México
    • Mil Gracias por el articulo y toda la información que me han enviado sobre el Tablero de Comando (…) Actualmente trabajo para una oficina de Gobierno, con el tema de muertes violentas de mujeres, y aqui trato siempre de aplicar todo lo que me envían, con aterioridad lo hacia en mi empresa, pero ahora estoy aquí y pues lo aplico. Marta Olga Rodríguez – Titular y Gerente de Supernico – Guatemala
    • Agradezco el apoyo incondicional que hemos recibido a través de tu envios de temas que son de gran utilidad para nuestro desarrollo personal y contribución en el progreso de nuestras organizaciones y por consiguiente de nuestros paises. Jorge Vasquez – Contador en Egesur – Perú
    • En verdad es un portal muy profesional… Felicitaciones. Gino Zamora Acosta – Director de Consulpro y Docente en UNACH – Ecuador
    • Cada uno de los temas que usted desarrolla es de gran impacto le agradezco la información disponible y la persistencia de buscar y mejorar los métodos de gestión. Iván Ruiz – Liderazgo Vertical – Chile
    • Mario, muchas gracias por tu calidad humana e impulsor de conocimientos para mejorar nuestra Visión-Misión. Roberto Perezcuervo Flores – México
    • Muchas gracias por darnos la oportunidad de compartir nuestras experiencias y poner al alcance de todos el conocimiento adquirido a través de éstas. Un muy grato saludo de un latinoamericano que vive en Alemania. José Francisco Olleros Enriquez – Alemania
    • Felicitarlo por la creación de una web educativa muy interesante, que permite a los profesionales reforzar sus conocimientos sobre la realización de los planes estratégicos. Jardiel Caqui – Perú
    • Gracias a tus artículos he aprendido a visionar una nueva forma de gestión. Lic. Fermín Ananias Avila Yactayo – Municipalidad Distrital de Alto Nanay – Perú
    • Gracias por hacerme pensar más allá… Lic. Diana Marcela Collier de Díaz – Sanofi de Guatemala S.A. – Guatemala 
    • Mario: te sigo adminrando por tu vocación y profesionalismo de compartir tus conocimientnos, en forma tan profesional para formar profesionales con actitud positiva, proactiva y desinteresada. Lic. Jaime Sánchez – Universidad Nacional Autónoma – México
    • Los artículos que ha compartido han cambiado mi manera de percibir y planear mis acciones dentro de la empresa. Juan Fernando Duque Valencia – Jefe Área Tecnología de Información y Telecomunicaciones (A) en el Metro de Medellín – Colombia 
    • Felicitarlo por los temas planteados por todos los éxitos obtenidos en su gestiò y agradecerle por tenernos actualizados en todos los temas financieros. Cont. Cecilia Ordóñez – Colombia
    • Los eventos que usted dirige son importantísimos y debe recalcarse la importancia que hay en que el asesor (consultor, asistente técnico) tenga habilidades para interpretar esos números y aplicar su concepto a la verdadera interpretación.Econ. Aníbal Benítez Porras – Asesor Consultor de Empresas – Colombia 
    • Debo manifestarle mis respetos y admiración por su trabajo de calidad.Francisco E. Ramírez – Capitán de Marina Mercante – Colombia
    • Profesor Vogel: Foda Matematico, Tablero de Comando y Tablero de Gestión son  una herramienta muy importante para el desarrollo profesional. Le felicito su aporte a la ciencia e investigacion  de un plan estratégico, aplicable tambien a la enseñanza universitaria. Gracias.Eco. Abel Navarro Tirado – Asesor Financiero – Perú 
    • Te felicito por tu responsabilidad aplicando el valor de compromiso que tanta falta hace hoy en día … agradezco tu dádiva en dar que me ha servido mucho en todo sentido. Walter Oliva – Perú
    • Hola mi estimado Mario, el manual es como anillo al dedo, me servirá para aumentar los conocimientos adquiridos. Carlos Solorzano – Gerente de Consultoría en Orellana Sanchez & Asociados S.C. – Guatemala 
    • Le agradezco mucho por la disponibilidad de los artículos muy útiles para aclarar conceptos y orientar mejor las actividades. Emilio Tumipamba – Director de la Carrera de Mecánica de la Escuela Politécnica del Ejército – Ecuador
    • Gracias por la información y me sigue interesando para el crecimiento personal y de nuestra empresa.Jorge Ganem Robles – Administrador en Corporacion Universitaria del Caribe – Colombia 
    • Profesor debo agradecer por sus aportes al conocimiento y lo de las competencias, precisamente, lo estoy utilizando en la formulación de un sustento para reestructurar redes funcionales y operativas en los servicios de salud en la Región Huánuco. Econ. Nilde Andrés Chavez – Director de Planeamiento Estratégico en Dirección Regional de Salud Huánuco – Perú
    • Permitame presentar mi admiración por tanta información y tan interesante que comparte con nosotros sus suscriptores.Ing. Jairo Giraldo – Colombia 
    • Agradezco haberlos encontrado, he visto el material y tengo  el libro en mi biblioteca por lo que doblemente agradecido. Seguire estando y siguiendo de cerca para estsr actualizado. Enrique Cantero – Paraguay
    • Leo sus artículos y trabajos de una inmensa valía para quienes trabajamos en cargos en que nada funcionaría sin una adecuada gestión y he de reconocer la inmensa importancia de sus enseñanzas.Arq. Antonio Curi – Argentina 
    • Gracias por el manual de indicadores, lo he descargado e impreso, inmediatamente lo estoy haciendo uso. Es de gran utilidad dentro de mis funciones. Ing. Juan Cerna Espinoza – Gerente General en Agroindustria La Morina S.A. – Perú
    • Mil gracias. Hace cuatro años estoy inscrito en el club y leo todo  lo que usted envía. Sus materiales han sido muy utiles para mis clases y más que todo para mis alumnos.Hernán Gil Pantoja – Docente en Universidad Salazar y Herrera – Colombia 
    • Estimado profesor: reciba mi agradecimiento y mi alta estima por su noble y constructiva tarea y el don de gente que permite acordarse y cumplir  con sus seguidores. Me suscribo honrado de su consideración. Luis Coa – Líder de Viajes y Traslados en PDVSA – Venezuela
    • Estás tan empeñoso en atractivo trabajo de ayuda a la gestión empresarial con tus valiosas herramientas que todos quisiéramos conocer y aplicarlo tanto en nuestro trabajo institucional como en la docencia universitaria.Mario Torres – Ecuador 
    • Agradeciéndote siempre la fineza de ponernos al día en cualquier tema e instándote a que sigas con ese espíritu de colaboración que te identifica. Mynor Pérez – INTECAP – Guatemala
    • Gracias amigo por tan importante herramienta de trabajo y por los continuos aportes que nos remiten. Ingeniero Carlos Benites Calle – EsSalud – Perú 
    • Soy licenciado en Contabilidad y Finanzas, Master en Contabilidad con mencion auditoria … Me conecto bastante con usted ya que trabajo en una Empresa de Telecomunicaciones y me desempenño como Especialista para atender la Calidad y la Estrategia. Lo realizado por usted y su equipo de trabajo, los profesionales de América Latina le estaremos agradecidos. Marco Antonio León Machado – Especialista en Calidad y Estrategia en ETECSA – Cuba
    • Lo admiro muchísimo por su dedicación y por creer en lo que hace. Eso lo hace muy grande.María Isabel Torna – Especialista en Programas y Proyectos en Agencia de Medio Ambiente – Cuba 
    • Soy Chileno y viajo mucho y recojo siempre muy buenos comentarios de tu página.  Benedicto A. Fuentes R. – Socio en Management Development Solutions – Chile
    • Gracias por enviar el manual. Me está siendo útil la teoría para difinir indicadores. Me parece muy interesante. – Everett Tello R. – Perú


Tú también puedes comunicarte con
Club Tablero de Comando y con el Prof. Mario Héctor Vogel:

E-mail Club Tablero de Comando   E-mail Club Tablero de Comando: tablero@tablerodecomando.com

E-mail Club Tablero de Comando   E-mail Prof. Mario Héctor Vogel: mario@vogel.com.ar

Skype Club Tablero de Comando   Skype Club Tablero de Comando: clubtablerodecomando

Skype Club Tablero de Comando   Skype Prof. Mario Héctor Vogel: mariovogel

Teléfono Club Tablero de Comando   Teléfono directo: 5411-4855-1189

Google Talk Club Tablero de Comando   Google talk:  mariohectorvogel@gmail.com

 

“Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes, que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte”.

Prof. Mario Héctor Vogel – Director del Club Tablero de Comando


Y recuerda que también puedes dejar tus comentarios en los artículos del Prof. Mario Héctor Vogel y de otros colaboradores en este blog de
Club Tablero de Comando.

[Total:0    Promedio:0/5]

 31 Responses to “Contacto”

  1. Cecilia: todo nuestro software es para un solo usuario. Pero, en el caso del FODA Matemático, con un solo programa puedes diseñar el FODA de todas las áreas o departamentos que quieras.

  2. buenos dias

    Con el foda matemático, hay 1 licencia incluida, pero cuántos usuarios pueden entrar con esta misma licencia.

    saludos

  3. Buenas noches, me gustaria saber sobre el curso de foda matematico, espcialmente sus costos y o si existiese un demo del software. Muchas gracias de antemano.

  4. Con mucho gusto, Néstor. Nos pondremos en contacto directo contigo para poder llevar a la práctica la formación de los profesionales de tu compañía.

  5. Cordial saludo profesor Vogel aqui tengo el listado de los cursos a distancia , en mi compañia le reuniria 5 personas , para hacer estos cursos y que me asesorara para que fueran aplicados realmente en nuestra constructora , cuanto seria el costo total , cuanto tiempo se demorarian y tendriamos la opsion de resolver dudas a cuanto tiempo , y con cual comenzariamos de primero y cual de segundo , ya que la idea es hacer uno y ponerlo en practica y comenzar a desarrollarlo

    a) Cursos a distancia (online):
    – Plan Estratégico con rigor científico
    – FODA Matemático
    – Validación matemática de Visión y Misión
    – Tablero de Comando – Balanced Scorecard – Cuadro de Mando Integral
    – Ejecución Estratégica Integral
    – Tablero de Gestión y Control Total (indicadores niveles 1 al 5)
    – Ishikawa Matemático
    – IPER – Identificación de peligros y Evaluación matemática de riesgos

  6. Ariadna: tienes todas las formas de comunicación con el Club en http://www.tablerodecomando.com/contacto.

  7. Buena tarde Dr. Vogel

    ¿Podría proporcionarme un número telefónico válido para comunicarme a sus oficinas?

    Gracias.

  8. Bernardo: en http://www.tablerodecomando.com/seminarios tienes acceso a cada uno de nuestros cursos a distancia, con la agenda de contenidos y desarrollo clase por clase. El valor de inscripción es individual para cada uno de los cursos.

  9. Profesor Voge

    en el plan de formacion de asesores y consultores on line, aparecen estos 4 cursos

    a.Plan Estratégico con rigor científico
    b. Prospectiva Estratégica Simplificada
    c. Ejecución Estratégica Integral
    d. Sistemas de Información Gerencia,
    el costo es de us$397 por los cuatro? que incluye?
    gracias
    Bernardo Varela V

  10. Hernando: Tanto el Modelo PEST como el Modelo de Porter pueden ser input para elaborar las variables del FODA. Pero… ¿y luego qué? ¿Se los analizará subjetivamente? O sea que todo el valor que aportaron PEST o Porter quedará en manos de la experiencia intuitiva o subjetiva de los participantes en el proceso. Si quienes realizan el análisis son profesionales, ¿crees que pueden actuar de modo tan simplista y arriesgar el futuro de su organización a la intuición colectiva? El FODA Matemático aporta rigor científico sin ser para nada complejo. Aunque imagino que tú aún no lo conoces. Si lo conocieras, serías parte de los cientos de usuarios del software, que ya fue implementado en universidades, organizaciones públicas y empresas de distinto tamaño.

    Prof. Mario Héctor Vogel
    Club Tablero de Comando
    Director

  11. Un buen analisis del entorno mediante el PEST o el modelo de Porter permite proporcionarle confiabilidad a los aspectos de la DOFA desde una manera practica, util y objetiva mediante discusiones soportadas por la experiencia de los participantes en el Plan Estrategico. Considero que los modelos matematicos demasiado complejos todo lo que hacen es desviar la atencion del objetivo fundamental de las organizaciones que es poder llevar a la practica sus estrategias y planes de accion. Como dice la mayoria de los autores, la dificultad no esta en la formulacion de la estrategia sino en su implemetacion. Aqui fracasan el 80% de las organizaciones que cuentan con un “excelente” tablero de comando, pero totalmente impractico frente a las condiciones dinamicas y cambiantes del entorno.

  12. Nayeli: El software TABLERO DE COMANDO FULL es útil para crear:

    – Mapas estratégicos
    – Matriz Tablero de Comando con indicadores
    – Gráficos
    – Reportes de Avance
    – Presupuesto
    – Matriz de Impacto
    – Agenda ejecutiva
    – y otras herramientas

    Es sencillo de operar y es el que el Prof. Mario Vogel aplica en sus consultorías.

    El software TABLERO DE COMANDO ALERTA es una versión reducida a sus funciones básicas:

    – Mapas estratégicos
    – Matriz Tablero de Comando con indicadores
    – Gráficos

  13. Buenas tardes, quisiera conocer la diferencia entre version full y version alerta del software, ya que seguramente haremos la compra de alguno de los 2..gracias

  14. Mariby: el curso de ROI de la Capacitación es un curso en sí, no está incluido en otro. Respecto de este curso tienes dos opciones: llevar un seminario in company a tu organización o adquirir el material y el software. En este último caso, tendrás a tu disposición el mismo material que entregamos en el seminario presencial y el software para calcular el ROI de la capacitación y el costo de no capacitar. Además, recibirás una guía y coaching personalizado a cargo del Prof. Mario Héctor Vogel y del Lic. Miguel Bru Siracusa. Para solicitar más información: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=661

  15. Hola. Gracias por la información de los Cursos a Distancia. Tengo otra pregunta: ¿En cuál de los cursos se cubre el contenido del cálculo del ROI para la Capacitación? Saludos, Gracias.

  16. Estoy de vacaciones y deseo saber cuando dictaran el curso de Ejecución Estratégica Integrada (EEI)

  17. Christian: en http://www.tablerodecomando.com/libros-balanced-scorecard/ puedes descargar gratis el libro Tablero de Comando en Iberoamérica y un Manual de Indicadores. Allí encontrarás lo que buscas.

  18. Estimados amigos.
    Me gustaría contar con ejemplos de indicadores de gestión en la perspectiva aprendizaje y crecimiento. Gracias anticipadas. Christian.

  19. Excelente herramienta de trabajo.

  20. Como siempre, muy amables; quedo en espera del apoyo; muchísimas gracias

  21. Quédate tranquilo Alvaro… Te enviaremos un e-mail con los pasos a seguir.

  22. Profesor, solicitando apoyo para poder accesar al software TDC Full que adquirí con usted; le di format a mi PC y ya no reconoce mi clave, eso me sucede siempre que doy mantenimiento a mi máquina; solicito su apoyo

  23. ¡Qué lástima, José! Justo ayer el Prof. Mario Vogel dictó un Seminario en Buenos Aires. Pero mantente conectado con nosotros, que informaremos por este medio cuando haya algún otro curso o seminario abierto en Argentina. De todas maneras, ¿sabes que todos los Cursos se dictan también en modalidad online?

  24. por favor me podrian mandar por esta vía los cursos que piensa dictar este año en argentina costo y fechas gracias

  25. Con mucho gusto, Adrián. Te enviaremos la información a tu dirección de correo.

  26. Con mucho gusto, Fiorella! Te enviaremos la información a tu dirección de correo.

  27. Te respondemos por e-mail privado.

  28. solicito la posibilidad de participar en el curso de quito-ecuador hotel sheraton, mi situación económica no es de la mejor actualmente, que posibilidad hay de aplicar con media beca para este curso favor contestar para solicitar permiso en la institución que trabajo, estoy realizando el plan estrategico de la JNDA, bajo metodologia bsc y es una herramienta muy indispensable para mi el asistir a este curso gracias su atención.

  29. Buenos Días, escribo, para pedir informacion de costo, lugar, del seminario que se va a dar los días 19 y 20 de enero en la ciudad de lima – Perú.
    Agradecere me envien la información a mi correo.

  30. estimados amigos quisera conocer el costo del softrware tablero de comando
    saludos cordiales,
    adrian valenti

 Leave a Reply

(requerido)

(required)

Aviso de utilización de cookies

Esta página utiliza cookies para tener una mejor experiencia de los visitantes. Si sigue visitando nuestro sitio está dando su aprobación para aceptar las cookies y nuestra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies