La Planeación o Planeamiento es tener bien en claro qué hay que hacer, qué acciones son necesarias para poder alcanzar el o los objetivos que nos hemos propuesto.
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Un problema recurrente: ¿por dónde comenzar?
Los ejecutivos de una organización, a veces, tienen la duda de por dónde empezar a elaborar un nuevo plan de acción. ¿Te ha pasado alguna vez?
Es muy sencillo: sólo tienes que seguir tres pasos fundamentales:
1. Realizar un análisis del estado actual de la organización y de los objetivos que se quieren alcanzar.
2. Elegir la mejor estrategia para poder cumplir con los objetivos surgidos del análisis estratégico.
3. Listar las acciones concretas que servirán para implementar la estrategia.
La Planeación es importante en toda organización porque:
• Es un marco de referencia que puede ser revisado en forma continua para evaluar la dirección de las actividades
• Induce a pensar constantemente en el futuro
• Prevé cambios o modificaciones que puedan llegar a producirse
• Permite anticiparse a situaciones imprevistas
• Predispone a la organización para posibles cambios
• Ayuda a la mejor coordinación de actividades dentro de la organización
• Unifica criterios respecto de la visión y la misión de la compañía
• Favorece una mejor distribución de los recursos
Planeación, Balanced Scorecard y trabajo en equipo
En toda organización se necesita una Planeación que indique la ruta, los peligros que puedan aparecer, la forma de evitarlos o enfrentarlos y, por supuesto, también las señales para seguir avanzando y llegar a ese destino tan deseado llamado Éxito.
Estarás de acuerdo conmigo, entonces, que un buen Plan es importante y que la Planeación implementada a través del Tablero de Comando es una de las maneras de ejecutar la Estrategia.
Este es un artículo introductorio para quienes aún no conocen qué es Planeación.
Puedes leerlo completo o, si ya eres un experto, o ya conoces o utilizas esta herramienta, te invitamos a leer otros artículos sobre Balanced Scorecard y Planeación.
