FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Seminario - Taller

Cómo calcular fácilmente el ROI de un

Tablero de Comando o Plan Estratégico

Modalidad: Presencial

Presentación

El Tablero de Comando, Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un sistema de gestión por medio del cual es posible gerenciar la ejecución de la estrategia y las actividades de una organización. Esta metodología guía paso a paso y ayuda a ejecutar el Plan Estratégico y llevarlo a la acción.

El ROI, siglas en inglés de Return On Investment, es un porcentaje calculado en función de los beneficios obtenidos y de la inversión para conseguir el ratio de retorno de inversión.

Al calcular anticipadamente cuál será el ROI en la ejecución de un Plan Estratégico y el ROI para la ejecución de los Planes de Acción que ejecutarán los Objetivos de un Mapa Estratégico, estarás en condiciones de decidir con mayores fundamentos si vas a invertir adecuadamente el dinero para dar comienzo a la ejecución estratégica en tu Organización o la de tus Clientes.

Si eres Consultor, podrás demostrar el ROI por contratar tus servicios y la validez de la Estrategia que presentarás a tu Cliente.

Objetivos

1) Saber cómo crear un Tablero de Comando para ejecutar el Plan Estratégico bajo la modalidad del Balanced Scorecard.

2) Conocer cuál fue el resultado logrado (ROI) en la ejecución del Plan Estratégico.

Al finalizar este Curso Online, habrás aprendido:
- A Crear el Mapa Estratégico y la Matriz Tablero de Comando

- A calcular el ROI de la Ejecución de un Plan Estratégico utilizando Excel como simulador antes de tomar decisiones
- A calcular el ROI de la Ejecución de los Planes de Acción de un Mapa Estratégico utilizando Excel como simulador antes de tomar decisiones
- A practicar en el uso del software Tablero de Comando y las Plantillas en Excel
- A realizar simulación del ROI en Excel

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración

El Seminario-Taller se dicta en 2 (dos) jornada de 8 hs. cada una.

Agenda y Contenidos

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Requisitos

Se sugiere asistir con:

* Laptop

* La Visión de la Organización

* FODA de la Organización (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)

No se requieren conocimientos expertos en matemática matricial o booleana ni Fuzzy, ya que el software utilizado tiene incorporados los algoritmos que facilitan los cálculos en forma automática. No se requieren conocimientos financieros ni contables ni de Excel. El expositor guiará paso a paso a cada participante.

Software

Cada participante dispondrá del software Tablero de Comando para poder trabajar durante el Seminario-Taller. El programa está desarrollado en Excel, es compatible con Office 2003 y 2007, tiene su propio manual de uso y se entregará una demo por participante. Por eso es importante asistir con laptop.

Costos y Formas de Pago

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información.

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

3) Si quieres realizar este Seminario A Distancia, infórmate aquí.

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