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Durante 2016, editamos varios videos y artículos que publicamos en la web del Club Tablero de Comando.

Seleccionamos los 5 videos y los 3 artículos más vistos para que, si aún no los viste, puedas hacerlo ahora.

Algunos de estos videos vamos a eliminarlos para reemplazarlos por nuevos. De manera que te invitamos a verlos antes de que los retiremos.

En especial si te interesan las nuevas ideas que te ayudan a actualizarte en:

  1. Redacción de objetivos estratégicos de alto impacto en cascada a 5 niveles para mejorar tu Tablero de Comando (Balanced Scorecard BSC ) o sistema de gestión
  2. Elaboración del Plan Estratégico aplicando método científico y base matemática en una institución pública, realizado completo en 5 días
  3. Creación de un Balanced Scorecard o Tablero de Comando en 6 días para una organización pública
  4. Balanced Scorecard completo para una universidad y sus 7 sedes en diversas ciudades, que fue elaborado
    en 5 días
  5. Modelo de Negocios con el Business Model Canvas en una organización pública
  6. Business Model Canvas en una empresa privada
  7. FODA Matemático, más serio, profesional y objetivo que el clásico
  8. Customer Lifetime Value (CLTV) o valor futuro que aportan los clientes

Sabemos que los disfrutarás. Especialmente si te interesa, como dijimos, recibir nuevas ideas.

Y podrás compartirlas con tus clientes, si eres consultor, o en tu organización.

Videos y artículos de Tablero de Comando

Estos son los videos y artículos que seleccionamos para ti.

1er Video y artículo

Redacción de objetivos estratégicos de alto impacto en cascada a 5 niveles para mejorar tu Balanced Scorecard o sistema de gestión

En este artículo, verás un video del Prof. Mario Héctor Vogel y una invitación para participar en el curso que él dicta sin costo alguno.

Por otro lado, encontrarás dudas y preguntas de diferentes miembros del Club Tablero de Comando. Tendrás la oportunidad de responder una, dos o más de ellas como un modo de compartir tus conocimientos.

Objetivos estratégicos en cascada para el Tablero de Comando                                                El curso comienza la próxima semana, participas grátis

2do Video y artículo

Elaboración del Plan Estratégico aplicando método científico y base matemática en una institución pública, realizado completo en 5 días

Este video explica por qué el análisis FODA no sirve y no es útil para crear objetivos estratégicos.

Además, leerás en qué forma utilizamos el método científico para apoyar la elaboración del Plan Estratégico.

También, cómo aplicamos herramientas de la Prospectiva Estratégica. Y cómo utilizamos la base matemática para respaldar todo el trabajo.

Por otro lado, conocerás las 3 fases estratégicas que usamos cada vez que una organización nos convoca en consultoría para ayudarles a elaborar su Plan Estratégico.

Y verás las etiquetas del software que desarrollamos en Excel para simplificar la implementación de la prospectiva.

De este modo, con conocimientos y tecnología, logramos cumplir en 5 días con la elaboración del Plan Estratégico
de la organización pública que nos convocó.

Plan Estratégico de SENCICO

Te pedimos un favor

Si valoras nuestro esfuerzo de compartir el conocimiento, comparte tú también.

Así que te sugerimos poner este artículo en alguna de tus redes sociales.

Al pie, encontrarás los enlaces para hacerlo.

Más videos y artículos de Balanced Scorecard

3er Video y artículo

Creación de un Balanced Scorecard en 5 días para una organización pública

Fueron 5 días de 8 horas cada uno, de lunes a sábado, que permitieron:

  1. Validar en forma matemática tanto la Visión como la Misión de la institución
  2. Crear todos los indicadores de avance mensual de la Visión hacia su logro final
  3. Definir los ejes estratégicos para permitir la visualización de la ejecución del Plan Estratégico
    en grandes líneas estratégicas
  4. Crear el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral
  5. Incorporar al Balanced Scorecard BSC o Tablero de Comando los objetivos del Plan Estratégico
    y los que provienen de la Visión
  6. Priorizar matemáticamente los objetivos para establecer el orden de la ejecución
  7. Crear el Mapa Estratégico con sus ejes estratégicos
  8. Elaborar los KPI Indicadores estratégicos
    1. de gestión para el POA
    2. para cada los planes y proyectos
  9. Vincular  los planes, programas y proyectos de cada actividad y cada tarea al presupuesto
  10. Elaborar informes de avance del logro de cada objetivo a cargo de cada responsable
  11. Integrar en forma sistémica la ejecución, y logramos vincular el Plan  Estratégico con el POA Plan Operativo anual, el Tablero de Comando, bsc y el presupuesto
  12. Alinear cada una de las actividades de los planes, programas y proyectos hasta el Plan Nacional
  13. Realizar una simulación y prueba del modelo, revisiones y ajustes en el software

Software Tablero de Comando web

Si te interesa conocer un software 100% web que permite ver los KPI (indicadores) del Balanced Scorecard
o del sistema de gestión estés donde estés, puedes hacerlo.

Copia académica sin costo del software 100% web tablero de comando:

Si trabajas en una universidad, puedes recibir más información de licencias gratis de uso académico.

Demo para consultores: Si eres consultor, puedes acceder a una demo del software Tablero de Comando
100% web.

Tener esta demostración te ayudará a captar más clientes y a incentivar a los actuales a implementar el BSC o un sistema de gestión de indicadores.

Solicita más información sobre esta demo.

Demostración para funcionarios, directores y gerentes: Si eres funcionario, director o gerente
de una organización pública o privada, también puedes recibir una demo y más información
del software web para KPI, indicadores y BSC.

Más sobre Cuadro de Mando Integral
4to Video y artículo

Balanced Scorecard completo para una universidad y sus 7 sedes en diversas ciudades, que fue elaborado en 5 días

El Prof. Vogel tuvo el honor de ser convocado por el Rector de la Universidad Libre – Seccional Cali.

Durante 5 días trabajó junto al rector, vicerrectores, decanos y profesionales de las 7 sedes de la universidad en diferentes ciudades de Colombia.

Así, lograron a través de analizar los respectivos procesos crear el Balanced Scorecard (Tablero de Comando) de la Universidad y dejarlo funcionando bajo el control total de los Profesionales.

Te mostramos el video elaborado por personal de la universidad.

Balanced Scorecard en la Universidad Libre - Seccional Cali

Puedes conocer todo el proceso que hemos realizado en los 5 días de trabajo. Imaginamos que te será útil la información.

5to Video y artículo

Modelo de Negocios con el Business Model Canvas en una organización pública y en una empresa privada

Un modelo de negocio es una oportunidad para que una institución o empresa pueda comenzar a innovar.

Para hacerlo, existe un software que ayuda en cada proceso a generar nuevas formas de ofrecer valor a sus clientes.

Y el Business Model Canvas es una metodología que trabaja sobre el modelo de negocio tradicional.

A partir de su propia arquitectura y con base en la propuesta de valor, presenta una forma de innovar estratégicamente.

En este artículo, conocerás una experiencia positiva en una organización pública.

Vale la pena leer el caso real. Seguramente, te generará dudas y te incentivará a explorar el tema en profundidad
para tener control total de los procesos de innovación

Tres artículos más
1er artículo

Business Model Canvas en una empresa privada

La aplicación del método científico en el Business Model Canvas facilitó a los 21 profesionales que asistieron a la formación observar la realidad de su empresa desde otro punto de vista.

Les ayudó a plantearse nuevas hipótesis y demostrar, a través de experimentos, su viabilidad.

Cada hipótesis fue validada con los clientes y con el mercado antes de ser aprobadas por la alta dirección.

Y el proceso finalizó con la elaboración de un Plan Estratégico innovador.

Te sugerimos que no te pierdas la oportunidad de analizar este caso, ya que te mostrará que hay otras formas de llegar a la planeación de una organización.

2do artículo

FODA Matemático, más serio, profesional y objetivo que el clásico

Jamás nos vamos a cansar de repetir una y otra vez que el análisis FODA no sirve.

Que no es útil para crear objetivos estratégicos.

Porque el FODA solo es una foto de la situación real en la cual se encuentra una organización al momento de realizar ese listado de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Entonces no es lógico unir una fortaleza actual con una oportunidad actual para crear un objetivo que será incorporado en un Plan Estratégico que se ejecutará dentro de uno a cinco años.

¿Quién apuesta su salario a que esa fortaleza y esa oportunidad estarán aún presentes dentro de 2, 3 o 5 años?

El FODA solo es útil para crear objetivos en el Plan Operativo Anual (POA).

Cómo usar el FODA

El modelo tradicional propone listar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y, a dedo, unir de a pares.

FODA a dedo

Este modelo es poco serio y 100% subjetivo. Por eso, mejor, conoce el FODA Matemático.
Es objetivo y apto para un profesional.

3er artículo

Customer Lifetime Value (CLTV) o valor futuro que aportan los clientes

El CLTV es el valor actual de los beneficios netos que en el futuro aportará un cliente en una empresa.
Hablamos de la ganancia que dará cada cliente a una organización más adelante en el tiempo.

Te invitamos a conocer el modelo CLTV y como su cálculo ayuda a mejorar los resultados en una empresa, que luego puedes medir con un Tablero de Comando.

Comienza a actuar ahora

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También déjanos un comentario. Cuéntanos tus sensaciones y experiencias con el Tablero de Comando.

1.663 comentarios en «Tablero de Comando: los 5 videos más útiles de 2016»

  1. Buenas tardes Profesor Vogel.

    Me interesa saber si dichos cursos y el software ofrecido por el black friday, forman parte del Programa de Formación de Consultores al que estoy inscrito. En caso afirmativo, ¿puede considerarme para el descuento?

    Gracias por su atención.

    Responder
  2. Estimado Profesor Héctor Vogel, estoy interesado en obtener el software soy docente universitario, responsable del proceso de acreditación de un programa en la universidad donde laboro y uno de los temas es la planificación estratégica, la cual siempre se ha hecho de manera tradicional, sin embargo al momento de medir los resultados, tenemos inconvenientes. motivo por el cual le agradeceré me indique como poder obtener el software. Gracias por compartir conocimiento

    Responder
  3. Hace bastante tiempo que quiero hace este curso, los tiempos los tengo muy justos, por este motivo junto al SORPRENDENTE GRAN DESCUENTO, quiero concer los horarios de dictado del mismo.
    Gracias.

    Responder
  4. Profesor Vogel, hace mucho trabaje con esta estrategia en la empresa donde trabajaba, sin embargo no pude implementarla debido a algunas restricciones, ahora quiero retomarla para aplicarla nuevamente.
    saludos
    Raul Vega Herrera

    Responder
  5. me interesa conocer el descuento, porque desde hace tiempo estoy interesado en su nueva forma de analizar la perspectiva de una empresa bajo regimen matematico

    gracas Dr. Mario

    Responder
  6. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder
  7. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder
  8. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder
  9. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder
  10. Desde hace 3 años me estoy dedicando a la consultoría y efectivamente los planes estratégicos quedan en letra muerta, solo documentación para mantener certificaciones, que no es conocido y adoptado por los colaboradores en los diferentes niveles de la organización, por esta razones principales me interesa conocer los detalles de sus cursos.

    Responder
  11. estoy interesado en el paquete de:
    -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -IPER Identificacion de Peligros
    y eliminación de riesgos
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Responder
  12. Buenas noches prefesor Mario Héctor Vogel, quisiera recibir las ofertas de los siguientes cursos:

    -Foda Matemático.
    -Balanced Scorecard Dinámico.
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos.

    Responder
  13. Software y Cursos que puedes comprar
    con un Sorprendente Gran Descuento

    -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -IPER Identificacion de Peligros
    y eliminación de riesgos
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos
    Cual seria el costo de este paquete
    gracias

    Responder
  14. Creo que después de ver sus videos, que son muy bien dirigidos, se me hace muy interesante poder continuar con esta capacitación persona, con le fin de poder implementar esta herramienta estratégica.

    Responder
  15. He visto sus videos sobre la implementación de BSC en las diferentes instituciones y me parece muy interesante su metodología. Por tal motivo estoy interesado en conocer más a fondo.

    Responder
  16. Me parece muy interesante su video quiero saber mas del tablero de mando como realizar uno a partir de mi planeacion estrategica y como evaluarla. gracias

    Responder
  17. ¡Buenas tardes, Profesor Mario! Felicidades por el excelente trabajo que ha hecho con el Balanced Scorecard, muchas gracias por su libros y materiales!

    Responder
  18. Buenos días.

    Será muy valioso el material y agradezco el tenerlo gratuito, ya que muchas veces existe el interes en leer buenos libros pero no hay los recursos para adquirirlos.

    Bendiciones y de nuevo muchas gracias.

    Atte. Miriam Fuentes

    Responder
  19. Estimado Mario:

    Mis mejores deseos de una plena noche buena y el mayor de los éxitos el 2018. Así mismo, para todos los integrantes del Club Tablero de Comando.

    Un abrazo desde Chile

    Edwin

    Responder
  20. Estimado Prof. Mario, quieroagradecerte que hemos tenido un año mas de tu generosidad por compartir, tus conocimientos y experiencias, por ello vayan nuevamente mmi admiracion , respeto y agradecimiento, para tumuy valiosa cooperacion❗️❗️❗️❗️❗️.

    Saludos afectuosos desde la ciudad de Mexico❗️❗️❗️👍🆗

    Responder
  21. Estimado Prof. Mario, quieroagradecerte que hemos tenido un año mas de tu generosidad por compartir, tus conocimientos y experiencias, por ello vayan nuevamente mmi admiracion , respeto y agradecimiento, para tumuy valiosa cooperacion❗️❗️❗️❗️❗️.

    Saludos afectuosos desde la ciudad de Mexico❗️❗️❗️👍🆗

    Responder
  22. Felices Fiestas y que el 2018 sea el año de consolidaciòn de sus proyectos, que la salud y las bendiciones de DIOS, sean con ustedes y muchas gracias por compartir el conocimiento.

    Responder
  23. DESDE VENEZUELA, PAIS QUE ACTUALMENTE PASA POR UNO DE LOS MOMENTOS MAS CRITICOS DE SU HISTORIA,QUIERO COMPARTIR ESTA BREVE REFLEXION «PARA LLEGAR A LA CIMA ES PRECISO ESTAR MUY CERCA DEL ABISMO».

    FELIZ NAVIDAD, PROSPERO Y VENTUROSO AÑO 2018 PARA TODOS USTEDES

    Responder
  24. MUCHAS FELICIDADES PARA TODOS LOS PROFESIONALES INSCRITOS EN ESTA PAGINA, QUE EL AÑO QUE VIENE SEA DE MUCHA PROSPERIDAD, TRABAJO, JUSTICIA Y SOBRE UNO DE LAS FAMILIAS.

    Responder
  25. De todo corazón auguro un excelente nuevo año 2018 conbmucha prosperidad y bendición para sus familias, Dios los guarde!!!
    Carlos Eduardo Dussan Sanchez
    305-2345673

    Responder
  26. Gracias Sr Mario Héctor Vogel por compartir su conocimiento con todos sus amigos y admiradores que tanto hemos aprendido.

    Atentamente

    Carlos Augusto Pinto H
    Investigador

    Responder
  27. Prof. Vogel le deseo que pase felices fiestas, que Dios lo colme de bendiciones y que me permita prepararme para que pueda este año ser una gran estratega que aporte a mi trabajo y a la humanidad con ideas proactivas y novedosas.

    Responder
  28. E$timado profesor y demás miembros del club reciban mis deseos de que el advenimiento del niño sea para todos un agradable acontecimiento, y que esta navidad y el año nuevo reciban bendiciones tanto sus hogares como sus familias.. felices fiestas y prospero año nuevo un abrazo

    Responder
  29. MI MAS SINCEROS SALUDOS, PARA LOS AMIGOS DEL CLUB TABLERO DE COMANDOS, QUE COMPARTIMOS PERMANENTEMENTE LOS MENSAJES Y DOCUMENTOS DEL AMIGO MARIO HECTOR VOGEL
    MUCHOS ÉXITOS EN ESTE NUEVO AÑO QUE SE VA INICIAR Y ESPERO HAYAN CUMPLIDO CON SUS METAS PROGRAMADAS PARA EL 2017

    Responder
  30. Estoy interesada en implementar esta herramienta gerencia, aunque tengo experiencia en la implementacion de la planeación estratégica no conozco el balance score card

    Responder
  31. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder
  32. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder
  33. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder
  34. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder
  35. Profesor. Estoy por iniciar con la elaboración de Tableros de Comando y quisiera saber mas al respecto antes de dar inicio. Me podría dar acceso a su libro por favor para guiarme? Muchas gracias.

    Responder
  36. Estimado Profesor Vogel, actualmente estamos con temas de Prevención de Riesgos Laborales, donde la evolución creció hacia la seguridad y establecimiento de ampliar el concepto a prevenir el riesgo dentro de la empresa en especial en el sector energético, agradeceré sus comentarios en el ejercicio de un BSC para este tipo de áreas y/o áreas de negocios, gracias y saludos cordiales.

    Responder
  37. Estimado Profesor Vogel, actualmente estamos con temas de Prevención de Riesgos Laborales, donde la evolución creció hacia la seguridad y establecimiento de ampliar el concepto a prevenir el riesgo dentro de la empresa en especial en el sector energético, agradeceré sus comentarios en el ejercicio de un BSC para este tipo de áreas y/o áreas de negocios, gracias y saludos cordiales.

    Responder
  38. Buenas tardes Profesor.
    Un saludo desde Perú, soy un estudiante universitario con interés en el planeamiento y el desarrollo de estrategias corporativas, me encuentro agradecido por dejar este material al alcance de muchos estudiantes como yo. Sin más, le deseo éxitos y que siga creciendo El club Tablero de Comando.

    Responder
  39. Gracias por el apoyo para los emprendedores, su lema me parece extraordinario. Si el mundo lo practicara siempre, seriamos distintos,mas solidarios y colaboradores con los demás. Gracias

    Responder
  40. Gracias por el apoyo para los emprendedores, su lema me parece extraordinario. Si el mundo lo practicara siempre, seriamos distintos,mas solidarios y colaboradores con los demás. Gracias

    Responder
  41. es necesario implementar un tablero con indicadores básicos para pequeñas empresas que no llevan libros que permitan confeccionar un balance . Es decir basado en datos extracontables.

    Responder
  42. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder
  43. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder
  44. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder
  45. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder
  46. Estoy a cargo de la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado del VRAEM, los aportes de quienes escribieron el libro me será de suma utilidad en mi trabajo.

    Responder
  47. Buenas noches

    Soy estudiante de enfermería profesional y realizo especialización en auditoria.

    me seria muy útil tener los 49 verbos en infinitivo

    Responder
  48. Me asiste el interés de estudiar el libro.
    soy profesor universitario y consultor empresarial.
    Sería de gran ayuda contar con dicho material.

    mil gracias

    Responder
  49. Mil gracias por compartir este material, el cual es util para las personas que estamos realizando cargos de dirección, ya que permite contar con herramientas para la toma de desicion.

    Responder
  50. Ah… Caray Mario, tienes unos actos de generosidad con este peregrino, que a ratos me brotan las lágrimas, soy hombre grato, así me formaron Que nuestro Padre Dios te colme de bendiciones.
    David Cobos Echeverría

    Responder
  51. Soy médico graduado en Rumania (1963-1970) con Máster en Salud Pública (Instituto de Desarrollo de la Salud, La Habana-Cuba, 1980-1981) y Economía Pública (Instituto Internacional Albertus Magnus, Managua-Nicaragua 2012-2013). Desde 1980 trabajo en el área de planificación primero en salud y luego ahora sectorial social (planificación nacional). Tengo mis propios criterios (he elaborado un trabajo de la planificación en Nicaragua desde 1980) que quisiera compartir.

    Responder
  52. El profesor Vogel ya tiene un estilo que lo caracteriza y francamente ya tenemos claro como presenta las situaciones y las aborda, lo que hace al final una metodología interesante.

    Responder
  53. El profesor Vogel ya tiene un estilo que lo caracteriza y francamente ya tenemos claro como presenta las situaciones y las aborda, lo que hace al final una metodología interesante.

    Responder
  54. Soy profesor universitario con 34 años en la docencia e investigación. Radico en el estado de Colima y sus aportes y experiencias me ham permitido instruir, formar y fortalecer el aprendizaje de miles de estudiantes de carreras de Ingenieria, administración y contaduría. Gracias por la difusión y compartir para trascender en el tiemo y la distancia.

    Responder
  55. Estoy muy de acuerdo a lo que expone el prof. Mario Vogel:
    «Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte»

    Responder
  56. Buenos dias:
    Estor elaborando un Proyecto de Prevencion, y el articulo qu eusted ha publicado, me ha servido en gran manera. Gracias por compartir tan valiosa informacion.
    Licda. Geraldine Siguenza
    Ministerio de Justicia y Seguridad
    Direccion de Toxicologia

    Responder
  57. Saludos profesor. Siempre leo sus artículos y agradezco su voluntad de servicio para la superación profesional y el desarrollo de las empresas.
    Atentamente
    Florad

    Responder
  58. buenas tardes, me interesa el documento o cualquier material que tenga con respecto al tema de CUADRO INTEGRAL DE MANDO, Y ES QUE VOY HACER UNA EXPOSICION DEL TEMA, Y ME INTERA TODO LO QUE TENGA QUE VER CON ESTE TEMA. MUCHA GRACIAS DE ANTE MANO

    Responder
  59. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder
  60. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder
  61. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder
  62. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder
  63. Felicitaciones Prof. Mario Vogel, por la pasion que le pone al compartir sus conocimientos. No he podido asistir a los cursos que ha dictado en Colombia, por falta de recursos económicos; pero con los correos que recibo de Ud; voy poco a poco aprendiendo. Vivo en la hermosa Ciudad de Santa Marta; en doce soy profesor de la Universidad del Magdalena, dentro del programa de Turismo y Hotelería a nivel profesional. Dios lo Bendiga.

    Responder
  64. Buenas Prof. Mario Héctor Voge, compromiso y si es posible, me gustaría acceder al Manual del Cuadro de Mando Integral, ya que estaré realizando una tesis al respecto y me gustaría tener su libro como parte de mi bibliográfica.

    Sin mas,

    Gracias.-

    Responder
  65. Gracias por compartir su sapiencia, considero que además de aplicar la metodología PES, también se podría complementar con un par de estrategias: lectura de la realidad y análisis de coyuntura.

    Responder
  66. Buenos días, mi nombre es Verónica Ibarra Morales, soy Licenciada en Contaduría, actualmente estoy estudiando una MBA, en administración de negocios en línea, y recientemente tengo nombramiento de coordinadora administrativa del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de B.C.S., la conjunción de todo ha despertado el interés para aprender perfectamente bien los modelos con rigor científico y matemático del Balance Scordcard, y saberlo aplicar tanto para empresas privadas como para entes públicos. Es por eso mi interés

    Responder
  67. Primero mi agradecimiento por la atenta invitación y por los artículos publicados.
    Atte.
    Ing. Juan Mario Mancilla Macías
    MEXICO

    Responder
  68. Soy responsable de una pequeña empresa y siempre he visto la Visión como algo que solo sirve para estar colgado en un cuadro y que es poco util, pero por lo que veo hay una mejor forma de manejar la planeación estratégica y convertirla en algo más práctico.

    Responder
  69. En verdad que son muy útiles las herramientas de planificación estratégica para la dirección de empresas e instituciones públicas…
    Gracias por compartir este tipo de información de manera abreviada, recurrente y gratis.

    Responder
  70. Como estudiante, me interesa acceder a este tablero de conocimiento para ampliar mis conocimientos y ponerlos en practica en mi Centro eductativo…

    Responder
  71. es la primer vez que escucho del balanced scorecard pero me parece fascinante, debo hacer un excel sobre una empresa y escogí nacional de chocolates , quiero hacerlo muy bien

    Responder
  72. Que tal Profesor buenas tardes

    Mi nombre es Víctor Gasca y soy Profesor en una Universidad en México y me pareció muy interesante su clase sobre el cómo generar diferenciadores, es por esto que me gustaría leer el libro que comenta en dicha clase. Le envío un cordial saludo y muchas gracias por la aportación.

    Responder
  73. Gracias Prof. Vogel por compartir su conocimiento en BSC. Soy consultor privado en Planificación Estratégica con BSC, por ello me interesa mucho los temas que se traten en este foro.

    Acabo de leer el caso real de implementación de BSC y parece como si estuvieran hablando de un caso que estoy ahora mismo viviendo.

    Quedo a sus órdenes.

    Saludos cordiales,
    Stalin López

    Responder
  74. Muchas gracias por sus permanentes aportes a la mejora y crecimiento de las organizaciones y por transición de los individuos en general.

    Responder
  75. Buenas tardes Profesor, tengo mucho interés en mejorar mis conocimientos en la implementación de BSC, utilizando nuevas metodologías como el FODA Matemático.
    Saludos,
    Stalin

    Responder
  76. Le escribo desde México, fui uno de los primeros que recibió su curso de BSC, la primera vez que lo impartió aca en la Cd. de México.

    Saludos…….Mario Molina Zapata

    Responder
  77. Seguimos indigando tu sitio, ahora este título me interesó como referencia para estudiar tu apreciación sobre el cuadro de mando integral.
    Te cuento mis apreciaciones al respecto al terminar de consultarlo.

    Atte
    José Gallardo
    CEO de Smart Resources Gallardo
    http://www.srgallardo.com

    Responder
  78. Espero poderlo utilizar cumpliendo a cabalidad con todas las normas éticas de ley. Muy Agradecido.

    Máximas Bendiciones y prosperidad en todas las esferas de la vida.

    Dr. M. Diez

    Responder
  79. EXCELENTE MARIO !!!!.
    No logré dejar un comentario en Google My Business, porque el link no se encuentra bien, y me llevó a una búsqueda de google.
    intenté 2 o 3 veces por diferentes caminos,pero el resultado fue siempre el mismo.
    Perdón y Gracias.
    Saludos.
    Horacio

    Responder
  80. Continue con sus aportes, que es de suma importancia para quienes estamos involucrados en el que hacer empresarial.

    Responder
  81. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

    Responder
  82. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

    Responder
  83. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

    Responder
  84. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

    Responder
  85. Estimado Prof. Mario Vogel: Después de saludarlo y agradecerle por vuestro aporte académico, me gustaría participar en alguno Seminario o Evento de Capacitación, para ello me podría indicar cuales son las posibles fechas que estos eventos se realizaran en Lima.

    Responder
  86. Buscando información sobre prospectiva estratégica me encontré con esta página. Me pareció muy interesante y la tendré en cuenta para mi Especialización en Prospectiva Estrategica, la cual voy a iniciar éste año.

    Seguramente éste libro será una buena guia. Muchas gracias por compartir, Hector.

    Responder
  87. Los materiales proporcionados por Ud., son muy valiosos pues: orientan, estimulan al profesional a realizar investigación y sobre todo son de gran valor para las actividades diarias que desarrolla un profesional.

    Responder
  88. Gracias a su ayuda he resolvió algunas dudas que siempre tuve a lo largo en mi desarrollo profesional, y que lamentablemente muchos de mis docentes no pudieron darme una respuesta convincente sobre algunos métodos (foda, plan estratégicos, cuadro de mando integral, etc.), por medio de su canal de You tube pude encontré muchas de las respuestas de mis interrogantes, dejando a un lado el desarrollo de metodologías subjetivas a entrar en lleno métodos más matemáticos científicos. Quiero desearles mi más sincero deseo éxitos, y que siga adelante en esta su labor de enseñar a los profesionales y a las empresas.

    Responder
  89. Profesor Vogel he escuchado varios comentarios muy positivos sobre el sistema que usted ha desarrollado. Mi intención es averiguar cómo la podría aplicar al desarrollo de un proyecto educativo, que involucra desde la obtención de recursos para alquilar un local o adquirirlo y desarrollar calidda en los procesos de transmisión de conocimientos a los educandos. Mi correo es dr.eduardomoreno@outlook.com

    Responder
  90. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

    Responder
  91. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

    Responder
  92. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

    Responder
  93. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

    Responder
  94. Estimado profesor,

    Quisiera descargar el documento para utilizarlo para un trabajo academico que estoy realizando.

    Desde ya le agradezco por compartir tan valioso conocimiento

    Responder
  95. gracias por todo el apoyo. Informare a unos colectivos comunitarios para implementar la ISO 45001 Son pequenos y humildes productores que se pueden beneficiar. Es cuestion de adaptar la escala

    Responder
  96. Es muy acertados los comentarios del Profesor en referencia al uso inadecuado de la MATRIZ FODA CLASICO y el no tener la capacidad de la empresas de evaluar el grado de acercamiento a la vision.

    Responder
  97. de interés e importancia en el diagnòstico de situación para la planificación hacia la concreción de los objetivos, entendiendo la subjetividad y de la voluntad política en el abordaje del FODA tradicional y su desarrollo.
    Profesor, Atte. le saludo

    Responder
  98. Prof. Mario Hector Vogel:

    Estimado profesor,me gustaria tener conocimiento de la prospectiva estrategica simplificada, al poder acceder al libro Tablero de Comando en Iberoamerica
    Atentamente,
    Gerardo Mata

    Responder
  99. Cordiales saludos

    He visto todos sus videos y libros y deseo poder aprender su metodologia cientifica pues yo hasta hace poco realizaba la metodologia convencional para realizar este tipo de trabajos

    Un gran abrazo

    Responder
  100. Cordiales saludos

    He visto todos sus videos y libros y deseo poder aprender su metodologia cientifica pues yo hasta hace poco realizaba la metodologia convencional para realizar este tipo de trabajos

    Un gran abrazo

    Responder
  101. Cordiales saludos

    He visto todos sus videos y libros y deseo poder aprender su metodologia cientifica pues yo hasta hace poco realizaba la metodologia convencional para realizar este tipo de trabajos

    Un gran abrazo

    Responder
  102. Cordiales saludos

    He visto todos sus videos y libros y deseo poder aprender su metodologia cientifica pues yo hasta hace poco realizaba la metodologia convencional para realizar este tipo de trabajos

    Un gran abrazo

    Responder
  103. He leído algunos libros sobre BSC y experiencias de implementación, me resulta muy interesante y deseo conocer mas, por ello solicito su libro.

    Responder
  104. Soy docente de Gerencia Social y el Balance scord card es un instrumento de más interesante, pero en la práctica es dificil enfocar el trabajo de conectar con lo operativo

    Responder
  105. Hola estoy estudiando una carrera relacionada con la administración de empresas, realmente estoy interesada en adquirir este libro debido a que quiero asesorarme en la gestión de objetivos y realizar planificaciones estratégicos para realizar cambios en la organización.

    Responder
  106. He llegado a este sitio, buscando datos sobre planeación estratégica. Sinceramente me siento complacido con la página, su contenido y la facilidad de navegación.

    Muchas gracias.

    Responder
  107. Profesor: Vogel, agradezco de antemano la importante labor educativa que a través de las publicaciones han permitido la evolución y el cambio en a vida de muchos estudiantes que aspiramos a proyectar un futuro mejor.

    Responder
  108. Vi tu video en youtube de Objetivos de Alto Impacto, 7 Tecnicas Probadas para redactar en Cascada, me llamó la atención ver los ejemplos de BSC que mencionas que están en el libro.
    Saludos desde Bogotá.
    Juan José

    Responder
  109. Buen día maestro, solo comentarle que tengo un nuevo proyecto en la empresa donde trabajo y necesito prepararme para llevarlo acabo con buenos resultados,tengo que mantener cada una de las cuentas del balance al día sin partidas en conciliación por eso estoy buscando informacion para desarrollar procesos o procedimientos y medibles para presentar resumen ejecutivo despues de entregar el cierre de mes. GRACIAS

    Responder
  110. Buen día maestro, solo comentarle que tengo un nuevo proyecto en la empresa donde trabajo y necesito prepararme para llevarlo acabo con buenos resultados,tengo que mantener cada una de las cuentas del balance al día sin partidas en conciliación por eso estoy buscando informacion para desarrollar procesos o procedimientos y medibles para presentar resumen ejecutivo despues de entregar el cierre de mes. GRACIAS

    Responder
  111. Buen día maestro, solo comentarle que tengo un nuevo proyecto en la empresa donde trabajo y necesito prepararme para llevarlo acabo con buenos resultados,tengo que mantener cada una de las cuentas del balance al día sin partidas en conciliación por eso estoy buscando informacion para desarrollar procesos o procedimientos y medibles para presentar resumen ejecutivo despues de entregar el cierre de mes. GRACIAS

    Responder
  112. Buen día maestro, solo comentarle que tengo un nuevo proyecto en la empresa donde trabajo y necesito prepararme para llevarlo acabo con buenos resultados,tengo que mantener cada una de las cuentas del balance al día sin partidas en conciliación por eso estoy buscando informacion para desarrollar procesos o procedimientos y medibles para presentar resumen ejecutivo despues de entregar el cierre de mes. GRACIAS

    Responder
  113. gracias por compartir su conocimiento, en un proximo comentario le haré saber de que forma me beneficio esta herramienta.

    Saludos.

    WIllams DUrán

    Responder
  114. Profesor buenas tardes.
    Sus videos son muy educativos y en este momento ha cambiado mi pensamiento acerca de aplicar un BSC friamente sino va acompañado de un FODA matemático con rigor científico. Gracias Profe.
    Saludos Julio Jiménez

    Responder
  115. Hola Buenas Tardes Prof. Mario, actualmente estoy ampliando mis funciones en el trabajo manejando Sistemas de gestión por lo cual me parece interesante los libros que tiene en su web

    Responder
  116. Me interesa mucho.. ya que estudió administración y quiera que nos.comparta un tema que se relaciona con los objetivos y que son las METAS.. ya que ambos tienes que ir de la mano.. gracias.

    Responder
  117. Hola
    Actualmente trabajo como consultora y estoy interesada en aplicar el BSC para la definición e implementación de la estrategia empresarial en MYPES.
    Agradecería la información que puedan proporcionarme en este sentido. La empresa actual en la que estoy trabajando es una impresora. Muchas gracias

    Responder
  118. Hola, buen día!

    Sería tan amable de proporcionarme el libro? Estoy por iniciar un proyecto en mi organización y deseo saber como desarrollar un BSC.

    De antemano, muchísimas gracias!

    Responder
  119. Felicitarlo por su didactica, metodologia, herramientas innovadoras y ser amplio en compartir el conocimiento. El escribo desde El Salvador, Centroamerica

    Max Jovel

    Responder
  120. Profesor Mario a partir de una tarea en la maestría he encontrado sus videos en Youtube muy interesantes y he llegado a su página. Me gustaria acceder al libro, de antemano, gracias. Saludos

    Responder
  121. Hola , es un gusto para mí dirigirme a usted curso la carrera de negocios internacionales y pues quisiera acceder a este libro porque lo necesito para un trabajo de investigación , gracias.

    Responder
  122. Buenas, saludos profesor Mario desde Venezuela. Estoy interesado en el libro tablero de comando estoy trabajando en una empresa de educación superior el área de prospectiva y necesito documentarme en esa área por favor gracias.

    Responder
  123. Me pareció excelente toda información por cuanto aclara y profundiza sobre las base de cualquier proyecto como son los objetivos. gracias

    Responder
  124. Felicitaciones estimado Vogel por resumir adecuadamente la gestión por resultados, me gustaría acceder a la forma de crear el balance score card

    Gracias

    Reynaldo

    Responder
  125. Buen trabajo profesor y lo felicito por el importante desarrollo al pensamiento y a los alumnos que se están profesionalizando, que acuden a su ayuda por la importancia de sus artículos y de su pagina.

    Muchas gracias Profesor.

    Responder
  126. Buenas tardes professor
    Mi nombre es Sassha Rico y estoy en mi proyecto de grado y me encuentro consultando a fondo como implantar un BSC dentro de una organizacion, agradezco su colaboracion.

    Responder
  127. Buenas tardes professor
    Mi nombre es Sassha Rico y estoy en mi proyecto de grado y me encuentro consultando a fondo como implantar un BSC dentro de una organizacion, agradezco su colaboracion.

    Responder
  128. Buenas tardes professor
    Mi nombre es Sassha Rico y estoy en mi proyecto de grado y me encuentro consultando a fondo como implantar un BSC dentro de una organizacion, agradezco su colaboracion.

    Responder
  129. Buenas tardes professor
    Mi nombre es Sassha Rico y estoy en mi proyecto de grado y me encuentro consultando a fondo como implantar un BSC dentro de una organizacion, agradezco su colaboracion.

    Responder
  130. Me parece excelente y estimulante la cantidad de conocimiento que podemos adquirir. Muchas gracias por compartir esto es un excelente regalo.

    Responder
  131. Estimado Mario

    Gracias por vuestra aportación al crecimiento y desarollo profesional de las personas

    Saludos Cordiales

    Xavier Yánez Flores

    Responder
  132. Estoy planeando la implementación de un Sistema de Gestión Estrategico basado en el BSC y quiero validar lo que he planeado.

    Gracias,

    James Urbano

    Responder
  133. Buenas noches distinguido Profesor.

    Le comento que yo estoy trabajando con unos ingenieros de sistema para elaborar un software que utilizar la Planeacion Estratégica, Sistema de gestión y control de indicadores cuantitativos y cualitativos, Balanced Scorecard, Business Model Canvas,Mapa de Empatia, Matriz de DOFA, Las diferentes matrices estratégicas,cadena de valor, Matriz de Causa Efecto,Presupuesto, etc y Prospectiva. Al ver el vídeo en el cual usted de manera magistral explica que la MATRIZ DE DOFA no sirve para formular el PLAN ESTRATÉGICO DE 3 A 5 años, solamente el POA (Plan Operativo Anual) a un año. Me produjo un corto circuito y me reuní hoy mismo con los Ingenieros de sistema, para replantar todo el proyecto. Ademas, yo estoy estructurando un Diplomado pa

    Responder
  134. Buenas noches distinguido Profesor.

    Le comento que yo estoy trabajando con unos ingenieros de sistema para elaborar un software que utilizar la Planeacion Estratégica, Sistema de gestión y control de indicadores cuantitativos y cualitativos, Balanced Scorecard, Business Model Canvas,Mapa de Empatia, Matriz de DOFA, Las diferentes matrices estratégicas,cadena de valor, Matriz de Causa Efecto,Presupuesto, etc y Prospectiva. Al ver el vídeo en el cual usted de manera magistral explica que la MATRIZ DE DOFA no sirve para formular el PLAN ESTRATÉGICO DE 3 A 5 años, solamente el POA (Plan Operativo Anual) a un año. Me produjo un corto circuito y me reuní hoy mismo con los Ingenieros de sistema, para replantar todo el proyecto. Ademas, yo estoy estructurando un Diplomado pa

    Responder
  135. Buenas noches distinguido Profesor.

    Le comento que yo estoy trabajando con unos ingenieros de sistema para elaborar un software que utilizar la Planeacion Estratégica, Sistema de gestión y control de indicadores cuantitativos y cualitativos, Balanced Scorecard, Business Model Canvas,Mapa de Empatia, Matriz de DOFA, Las diferentes matrices estratégicas,cadena de valor, Matriz de Causa Efecto,Presupuesto, etc y Prospectiva. Al ver el vídeo en el cual usted de manera magistral explica que la MATRIZ DE DOFA no sirve para formular el PLAN ESTRATÉGICO DE 3 A 5 años, solamente el POA (Plan Operativo Anual) a un año. Me produjo un corto circuito y me reuní hoy mismo con los Ingenieros de sistema, para replantar todo el proyecto. Ademas, yo estoy estructurando un Diplomado pa

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  136. Buenas noches distinguido Profesor.

    Le comento que yo estoy trabajando con unos ingenieros de sistema para elaborar un software que utilizar la Planeacion Estratégica, Sistema de gestión y control de indicadores cuantitativos y cualitativos, Balanced Scorecard, Business Model Canvas,Mapa de Empatia, Matriz de DOFA, Las diferentes matrices estratégicas,cadena de valor, Matriz de Causa Efecto,Presupuesto, etc y Prospectiva. Al ver el vídeo en el cual usted de manera magistral explica que la MATRIZ DE DOFA no sirve para formular el PLAN ESTRATÉGICO DE 3 A 5 años, solamente el POA (Plan Operativo Anual) a un año. Me produjo un corto circuito y me reuní hoy mismo con los Ingenieros de sistema, para replantar todo el proyecto. Ademas, yo estoy estructurando un Diplomado pa

    Responder
  137. Por favor cuando pueda por favor se comunica con migo, necesito saber cual es la fecha de la conferencia ONLINE y el costo por participante.

    Yo estoy estructurando un DIPLOMADO que va ha tener 4 MÓDULOS.
    Uno de Planeacion Estratégica cambio por TÁCTICA (POA). OTRO DE BALANCED SCORECARD a 5 años, cambio a TÁCTICO, el siguiente MASTERMIND y el ultimo PRESUPUESTO OPERATIVO.
    Este DIPLOMADO va ha ser presencial inicialmente y después en ONLINE del área de FORMACIÓN CONTINUADA de una Universidad,

    Pienso el martes comunicarme con la Directora para proponérselo como un curso para empresarios, profesionales y estudiantes. Cuanto cobra usted. Feliz día. JORGE OLAVE

    Responder
  138. Muchas gracias por compartir sus conocimientos!! Somos muchos los emprendedores «sin rumbo» por no tener acceso (o no saber dónde buscar) a este tipo de información. Nuevamente muchas gracias!!!

    Responder
  139. Excelente profesional, vi su video de como realizar el bsc y me despertó el ánimo de consultar mas al respecto, agradezco me regale su libro para seguir construyendo valor en mi vida profesional

    Responder
  140. Excelente profesional, vi su video de como realizar el bsc y me despertó el ánimo de consultar mas al respecto, agradezco me regale su libro para seguir construyendo valor en mi vida profesional

    Responder
  141. Excelente profesional, vi su video de como realizar el bsc y me despertó el ánimo de consultar mas al respecto, agradezco me regale su libro para seguir construyendo valor en mi vida profesional

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  142. Excelente profesional, vi su video de como realizar el bsc y me despertó el ánimo de consultar mas al respecto, agradezco me regale su libro para seguir construyendo valor en mi vida profesional

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  143. Muchas gracias por compartir esta información con estudiantes que deseamos aprender más sobre gestión estratégica. Un saludo desde Bolivia.

    Responder
  144. ESTIMADO PROFESOR MARIO MUCHOS SALUDOS
    SINCERAMENTE ROMPISTE EL PARADIGMA MI ADMIRACIÓN POR SU INVESTIGACIÓN Y TALENTO HUMANO
    ATTE
    JAIME HUARACHA
    DOCENTE UNA PUNO – PERU

    Responder
  145. estoy muy interesado en aprender a construir y aplicar tableros de comando de control clasificados por empresas de servicios, industriales y comerciales

    Responder
  146. PROF. MARIO VOGEL, COMO ESTA.
    LE SALUDA JOSÉ OLANO, DESDE PERU.

    PROFESOR MARIO, MUCHAS GRACIAS, POR SUS CONSEJOS Y SUGERENCIAS, ESTOY VIENDO SUS VIDEOS Y ME ESTA AYUDANDO A TENER UNA NUEVA VISION ESTRATEGICA EMPRESARIAL.
    PROFESOR MARIO, ESTOY INTEREZADO EN SU LIBRO Tablero de Comando en Iberoamérica.

    SALUDOS CORDIALES.

    ATTE:
    JOSE OLANO

    Responder
  147. Muchas gracias por el video 7 herramientas para el modelo CANVAS.
    Explicado de manera sencilla, pero más importante los casos detallados en los cuales se ve la implementación.
    Un abrazo profesor Mario Héctor

    Responder
  148. La verdad estoy en mi último año de carrera de RR.HH y me interesa aprender mas sobre ello y especializarme. Muchas gracias.

    Responder
  149. Soy estudiente de MBA en Costa Rica y me parece muy interesante lo comentado por el libro, seria de gran ayuda tener un material con tal tematica para el desarrollo de mi profesion.

    Responder
  150. Muy buenas tardes profesor. Como profesor de investigación de operaciones manejo un semillero donde estudiamos los costos ocultos que se generan en las empresas. Me gustaría acceder al libro con el fin de estudiar su metodología.

    De antemano muchas gracias, quedo atento

    Responder
  151. Hola profesor, estoy interesado en sus cursos y libros sobre BSC, soy ingeniero industrial con postgrado reciente culminado, desarrollé mi trabajo de grado basado en el diseño de un plan estratégico prospectivo. Saludos

    Responder
  152. Admiro mucho su nivel de comprencion, empece tarde la universidad, ya soy una persona de 40 años y quede fascinado con sus explicaciones, la verdad Felicidades

    Responder
  153. Me interesa mucho el tema de los Indicadores de Gestion KPI, y los Tableros de Comando…. llevo 28 años trabajando en administracion, y no habia oido estos temas, creo me pueden ayudar muchísimo, pero no logro comprenderlos del todo.. me interesa mucho el libro «Tablero de Comando en Iberoamerica»

    Muchas Gracias

    Responder
  154. Hola, les onsulto por la posibilida de comentarme como poder realizar u obtener las matrices de trabajo para el desarrollo y formulación de políticas públicas.
    aguardo sus comentarios, muchas gracias!

    Responder
  155. Hola, les onsulto por la posibilida de comentarme como poder realizar u obtener las matrices de trabajo para el desarrollo y formulación de políticas públicas.
    aguardo sus comentarios, muchas gracias!

    Responder
  156. Hola, les onsulto por la posibilida de comentarme como poder realizar u obtener las matrices de trabajo para el desarrollo y formulación de políticas públicas.
    aguardo sus comentarios, muchas gracias!

    Responder
  157. Hola, les onsulto por la posibilida de comentarme como poder realizar u obtener las matrices de trabajo para el desarrollo y formulación de políticas públicas.
    aguardo sus comentarios, muchas gracias!

    Responder
  158. Me apasiona los temas de gestión, estrategia, pero aún no encuentro un módulo que sea sencillo y práctico. Estoy seguro que en este libro, encuentre lo que busco.

    Responder
  159. Muy buenas noches profesor Mario, desearle un feliz día del padre, así mismo favor compartir el tablero de comandos lo requiero con fines educativos.
    Atte.

    Dante

    Responder
  160. Hola Mario, como estas vi tu comentario en mi post.

    Que gusto volver a saber de ti, cuentame… como estas?

    Como va todo, en que negocio estas?

    Saludos,

    Responder
  161. Esta herramienta hará evidente la necesidad que hasta ahora se tiene sobre el controlar los fenómenos que a veces no se entienden en la organización

    Responder
  162. Es muy importante controlar los riesgos con la finalidad de disminuir los accidentes laborales y mejorar las condiciones de trabajo de todos los que laboran por su salario.

    Responder
  163. soy de peru mi nombre es sterling garcia tengo 31 años, tiene muy buenos temas que me parecen sumamente importarte y diferente a lo tradicional.
    Muchas gracias por su aporte

    Responder
  164. Le saludo cordialmente, muchas bendiciones para usted y su familia. Le agradezco cu colaboración con los emprendedores.
    Apreciaré me remita el libro en mención.
    Afectuosamente,
    EMILIO ROMÁN

    Responder
  165. Le saludo cordialmente, muchas bendiciones para usted y su familia. Le agradezco cu colaboración con los emprendedores.
    Apreciaré me remita el libro en mención.
    Afectuosamente,
    EMILIO ROMÁN

    Responder
  166. Le saludo cordialmente, muchas bendiciones para usted y su familia. Le agradezco cu colaboración con los emprendedores.
    Apreciaré me remita el libro en mención.
    Afectuosamente,
    EMILIO ROMÁN

    Responder
  167. Le saludo cordialmente, muchas bendiciones para usted y su familia. Le agradezco cu colaboración con los emprendedores.
    Apreciaré me remita el libro en mención.
    Afectuosamente,
    EMILIO ROMÁN

    Responder
  168. buenas noches Prof.Mario , me llamo Jhonny y soy de venezuela, soy estudiante de la carrera de ing. industrial y estoy elaborando mi proyecto de grado, la cual es una propuesta de diseño organizacional. en una de las fases tengo que describir el direccionamiento estrategico, y tengo que formular los objetivos, me gustaría utilizar su libro para formularlos.

    Responder
  169. Hola profesor, soy un estudiante que esta trabajando en un proyecto de planeación estrategica en una empresa. Gracias por darnos la oportunidad de aprender y tomar como referencia su libro.

    Responder
  170. Me es grato dirigirme hacia usted, quisiera saber mas sobre los objetivos estrategicos, pero concretamente las metas de operacion para un curso de Planeamiento y Control de Operaciones.
    Muchas Gracias por su recomendacion.

    Responder
  171. Dr. Vogel, nuevamente un cordial y respetuoso saludo y mis deseos de continuo éxito y bienestar en todas sus actividades.

    Dios lo siga bendiciendo.

    Responder
  172. Estoy escuchando y leyendo sus comentarios sobre planeamiento estratégico asi como sobre prospectiva y le agradezco su desprendimiento en este tema.
    saludos cordiales.

    Responder
  173. Prof, Mario Hector Vogel, mis mas sinceras felicitaciones y agradecimientos por sus videos y material. Un fuerte abrazo, desde Perú.

    Responder
  174. Saludos profesor Vogel, la presente es para solicitarle su libro, Ejemplos de Balanced Scorecard, me interesa saber más. Gracias.

    Responder
  175. ESTA INFORMACIÓN ES MUY IMPORTANTE PARA LO EMPRENDEDORES PORQUE PERMITE HACER UN MAPA REAL PARA ALCANZAR EL ÉXITO Y TENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS PARA MITIGAR LOS FACTORES INESPERADOS Y NO CONTROLABLES. MUCHAS GRACIAS PROFESOR

    Responder
  176. ESTA INFORMACIÓN ES MUY IMPORTANTE PARA LO EMPRENDEDORES PORQUE PERMITE HACER UN MAPA REAL PARA ALCANZAR EL ÉXITO Y TENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS PARA MITIGAR LOS FACTORES INESPERADOS Y NO CONTROLABLES. MUCHAS GRACIAS PROFESOR

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  177. ESTA INFORMACIÓN ES MUY IMPORTANTE PARA LO EMPRENDEDORES PORQUE PERMITE HACER UN MAPA REAL PARA ALCANZAR EL ÉXITO Y TENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS PARA MITIGAR LOS FACTORES INESPERADOS Y NO CONTROLABLES. MUCHAS GRACIAS PROFESOR

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  178. ESTA INFORMACIÓN ES MUY IMPORTANTE PARA LO EMPRENDEDORES PORQUE PERMITE HACER UN MAPA REAL PARA ALCANZAR EL ÉXITO Y TENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS PARA MITIGAR LOS FACTORES INESPERADOS Y NO CONTROLABLES. MUCHAS GRACIAS PROFESOR

    Responder
  179. El estudio es la mejor arma para la defensa de personal y de nuestro México querido, agradezco su interés y sapiensa en los temas que trata..

    Responder
  180. estamos interesados en implementar la norma en la empresa para incrementar la seguridad ocupacional y la salud de los trabajadores

    Responder
  181. Hola Profesor muy buenas tardes, después de saludarlo quiero preguntarle si el libro es gratuito o si tiene algún costo, si es así pues le agradecería me diera la información.claro sin compromiso viendo si esta dentro de mis posibilidades el costo.

    Estoy por terminar la carrera de Psicología Organizacional, por lo cual también le agradecería me pudiera dar orientación sobre el FODA Y EL PES.

    de antemano muchas gracias por su atención.
    atentamente.
    Ricardo Rangel.

    Responder
  182. Hola Profesor muy buenas tardes, después de saludarlo quiero preguntarle si el libro es gratuito o si tiene algún costo, si es así pues le agradecería me diera la información.claro sin compromiso viendo si esta dentro de mis posibilidades el costo.

    Estoy por terminar la carrera de Psicología Organizacional, por lo cual también le agradecería me pudiera dar orientación sobre el FODA Y EL PES.

    de antemano muchas gracias por su atención.
    atentamente.
    Ricardo Rangel.

    Responder
  183. Hola Profesor muy buenas tardes, después de saludarlo quiero preguntarle si el libro es gratuito o si tiene algún costo, si es así pues le agradecería me diera la información.claro sin compromiso viendo si esta dentro de mis posibilidades el costo.

    Estoy por terminar la carrera de Psicología Organizacional, por lo cual también le agradecería me pudiera dar orientación sobre el FODA Y EL PES.

    de antemano muchas gracias por su atención.
    atentamente.
    Ricardo Rangel.

    Responder
  184. Hola Profesor muy buenas tardes, después de saludarlo quiero preguntarle si el libro es gratuito o si tiene algún costo, si es así pues le agradecería me diera la información.claro sin compromiso viendo si esta dentro de mis posibilidades el costo.

    Estoy por terminar la carrera de Psicología Organizacional, por lo cual también le agradecería me pudiera dar orientación sobre el FODA Y EL PES.

    de antemano muchas gracias por su atención.
    atentamente.
    Ricardo Rangel.

    Responder
  185. Estoy interesado en adquirir conocimientos sobre la creación de Cuadros de Mando Integral y agradezco al Profr. Mario Héctor Voguel, por compartir tan importantes conocimientos.

    Responder
  186. Estimado Profesor Mario Héctor Vogel, gracias por compartir información tan importante y relevante para los profesionales en esta época.

    Responder
  187. Buenos días Prof. Mario Héctor Vogel, sirva la presente para manifestar mi profundo respeto y admiración, por su benevolencia al compartir su conocimiento respecto a éstas herramientas modernas, necesarias para dar saltos cualitativos y cuantitativos en nuestras empresas, ministerios y equipos de trabajo, le saludo desde Venezuela y a su vez solicito me sea enviado el libro, link de software para nutrirnos e ir aprendiendo acerca del BSC ya que nos parece muy útil y productivo, muchas gracias por su valiosa colaboración.

    Responder
  188. Buenos días Prof. Mario Héctor Vogel, sirva la presente para manifestar mi profundo respeto y admiración, por su benevolencia al compartir su conocimiento respecto a éstas herramientas modernas, necesarias para dar saltos cualitativos y cuantitativos en nuestras empresas, ministerios y equipos de trabajo, le saludo desde Venezuela y a su vez solicito me sea enviado el libro, link de software para nutrirnos e ir aprendiendo acerca del BSC ya que nos parece muy útil y productivo, muchas gracias por su valiosa colaboración.

    Responder
  189. Buenos días Prof. Mario Héctor Vogel, sirva la presente para manifestar mi profundo respeto y admiración, por su benevolencia al compartir su conocimiento respecto a éstas herramientas modernas, necesarias para dar saltos cualitativos y cuantitativos en nuestras empresas, ministerios y equipos de trabajo, le saludo desde Venezuela y a su vez solicito me sea enviado el libro, link de software para nutrirnos e ir aprendiendo acerca del BSC ya que nos parece muy útil y productivo, muchas gracias por su valiosa colaboración.

    Responder
  190. Buenos días Prof. Mario Héctor Vogel, sirva la presente para manifestar mi profundo respeto y admiración, por su benevolencia al compartir su conocimiento respecto a éstas herramientas modernas, necesarias para dar saltos cualitativos y cuantitativos en nuestras empresas, ministerios y equipos de trabajo, le saludo desde Venezuela y a su vez solicito me sea enviado el libro, link de software para nutrirnos e ir aprendiendo acerca del BSC ya que nos parece muy útil y productivo, muchas gracias por su valiosa colaboración.

    Responder
  191. Prof. Mario Hèctor Vogel. buen dìa, a tiempo de hacerle llegar un cordial saludo, favor tenga la gentileza de enviarme el documento, aojeto de aplicarlo en la institución que trabajo.Gracias de antemano.

    Responder
  192. QUE ES UNA PERSONA QUE NO ES EGOÍSTA Y LO QUE SABE QUIER COMPARTIR CON LOS DEMÁS PARA QUE LES SEA DE UTILIDAD. OJALA Y MUCHA GENTE PENSARA COMO EL.

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  193. QUE ES UNA PERSONA QUE NO ES EGOÍSTA Y LO QUE SABE QUIER COMPARTIR CON LOS DEMÁS PARA QUE LES SEA DE UTILIDAD. OJALA Y MUCHA GENTE PENSARA COMO EL.

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  194. QUE ES UNA PERSONA QUE NO ES EGOÍSTA Y LO QUE SABE QUIER COMPARTIR CON LOS DEMÁS PARA QUE LES SEA DE UTILIDAD. OJALA Y MUCHA GENTE PENSARA COMO EL.

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  195. QUE ES UNA PERSONA QUE NO ES EGOÍSTA Y LO QUE SABE QUIER COMPARTIR CON LOS DEMÁS PARA QUE LES SEA DE UTILIDAD. OJALA Y MUCHA GENTE PENSARA COMO EL.

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  196. Su cometido es muy loable. Definitivamente es una temática compleja y que requiere consensos. No veo diferencia de un país a otro, ni en Latino-américa ni en el mundo, respecto a las preocupaciones por la sostenibilidad, lograqda en un equilibrio entre medio-ambiente, comunidad, tecnología y rentabilidad.

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  197. Buenas tardes Profesor Mario, el interés por obtener el libro es por que estoy realizando mi tesina de este tema ya que es de mucha importancia para mi y para la aplicación en el trabajo que actualmente laboro

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  198. Buenas tardes Profesor Mario, el interés por obtener el libro es por que estoy realizando mi tesina de este tema ya que es de mucha importancia para mi y para la aplicación en el trabajo que actualmente laboro

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  199. Buenas tardes Profesor Mario, el interés por obtener el libro es por que estoy realizando mi tesina de este tema ya que es de mucha importancia para mi y para la aplicación en el trabajo que actualmente laboro

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  200. Buenas tardes Profesor Mario, el interés por obtener el libro es por que estoy realizando mi tesina de este tema ya que es de mucha importancia para mi y para la aplicación en el trabajo que actualmente laboro

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  201. Buenas Tardes Prof. Vogel, estoy interesada en un tablero de mando integral de RR.HH, específicamente en Reclutamiento y Selección; me gustaría de apoye con una guía.

    Saludos,

    Iluminada Bravo

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  202. En calidad de Jefe de Sección de Hematología del Laboratorio Central de Hospital Regional «General Ignacio Zaragoza» del Instituto de seguridad y de servicios sociales de los trabajadores del Estado (ISSSTE) le solicito texto fundamental en mis actividades profesionales.

    Responder
  203. Buenas días estimado profesor soy una estudiante y requiero para mi tesis información sobre el cuadro de mando integral. Agradezco su gentileza.

    Responder
  204. Buenas días estimado profesor soy una estudiante y requiero para mi tesis información sobre el cuadro de mando integral. Agradezco su gentileza.

    Responder
  205. Buenas días estimado profesor soy una estudiante y requiero para mi tesis información sobre el cuadro de mando integral. Agradezco su gentileza.

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  206. Buenas días estimado profesor soy una estudiante y requiero para mi tesis información sobre el cuadro de mando integral. Agradezco su gentileza.

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  207. Agradecería el envío del documento, el cual seguramente me servirá de mucha ayuda en el proceso de desarrollo estratégico que sigue nuestra compañía. Gracias de antemano.

    Responder
  208. El tablero de Comando es un enfoque muy valioso para las empresas. Las personas dentro de las organizaciones pueden ir observando su desempeño y el de su departamento, sin esperar que les hagan una evaluación. Cada uno es dueño de sus resultados y tieneopcion para hacer o proponer ajustes o correcciones al plan. Se requiere una integración desde la Alta Dirección, hasta el nivel operativo.

    Responder
  209. mI OBJETIVO ES ESTUDIAR SUS CASOS DE APLICACION COMO MERA CURIOSIDAD DE LEER Y VER COMO SE PLANTEAN ESOS CASOS. GRACIAS POR TENER ESA FILOSOFIA DE COMPARTIR EL CONOCIMIENTO, SI CREO QUE ES DE SERES INTELIGENTES. SALUDOS

    Responder
  210. Interesantes los temas brindados por este medio de parte del profesor Mario H. Vogel, espero que con el libro pueda reforzar los temas tratados.

    Responder
  211. Comparto su opinión sobre compartir el conocimiento, que es la base de cualquier proyecto, ´por pequeño o grande que pudiera ser.
    Y agradezco de antemano su valioso aporte.
    Le saludo cordialmente.

    Responder
  212. Comparto su opinión sobre compartir el conocimiento, que es la base de cualquier proyecto, ´por pequeño o grande que pudiera ser.
    Y agradezco de antemano su valioso aporte.
    Le saludo cordialmente.

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  213. Comparto su opinión sobre compartir el conocimiento, que es la base de cualquier proyecto, ´por pequeño o grande que pudiera ser.
    Y agradezco de antemano su valioso aporte.
    Le saludo cordialmente.

    Responder
  214. Comparto su opinión sobre compartir el conocimiento, que es la base de cualquier proyecto, ´por pequeño o grande que pudiera ser.
    Y agradezco de antemano su valioso aporte.
    Le saludo cordialmente.

    Responder
  215. Actualmente estoy cursando MBA en el DiTella, y justo estamos viendo en una de las materias ME + BSC.

    Y lo que vi en tu pagina me resultó muy útil.

    Gracias por compartir tu know-how.
    Hector Palo

    Responder
  216. Buen día Prof. Mario Héctor Vogel

    Es un placer saludarlo, soy consultor y me encantaría recibir el libro de Tablero de Comando.
    Gracias de antemano por el conocimiento compartido

    Responder
  217. Hola Mario, recibe mis cordiales saludos, porfavor te pido me facilites el
    Software Tablero de Comando (Dashboard).
    Gracias y Bendiciones…

    Responder
  218. Me parece una metodología muy interesadamente para comprender la planificación prospectiva estratégica a emplear en un centro universitario regional.

    Responder
  219. Me parece una metodología muy interesadamente para comprender la planificación prospectiva estratégica a emplear en un centro universitario regional.

    Responder
  220. Me parece una metodología muy interesadamente para comprender la planificación prospectiva estratégica a emplear en un centro universitario regional.

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  221. Me parece una metodología muy interesadamente para comprender la planificación prospectiva estratégica a emplear en un centro universitario regional.

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  222. Prof. Mario excelente sus videos acerca del FODA, muy importante el análisis que hizo acerca de este tema, esperemos que nos siga brindando sus conocimientos adquiridos con el Dr. Kaplan

    Responder
  223. Buen día Profesor, le agradezco de antemano el compartir esta información sobre ISO45001, soy técnico en seguridad y estoy estudiando diplomado de esta ISO en CETYS Universidad para conocer mas y transmitirlo

    Responder
  224. Buen día Profesor, le agradezco de antemano el compartir esta información sobre ISO45001, soy técnico en seguridad y estoy estudiando diplomado de esta ISO en CETYS Universidad para conocer mas y transmitirlo

    Responder
  225. Buen día Profesor, le agradezco de antemano el compartir esta información sobre ISO45001, soy técnico en seguridad y estoy estudiando diplomado de esta ISO en CETYS Universidad para conocer mas y transmitirlo

    Responder
  226. Buen día Profesor, le agradezco de antemano el compartir esta información sobre ISO45001, soy técnico en seguridad y estoy estudiando diplomado de esta ISO en CETYS Universidad para conocer mas y transmitirlo

    Responder
  227. Quisiera si es posible me enviaran un listado de los libros que ofrecen gratuitamente en vuestra página.

    Así también te comento que estoy tratando de hacer un Cuadro de Mando relacional en Intranet y/o Internet para las empresas productivas.

    Responder
  228. Profesor Vogel; Muchas gracias por compartir sus conocimientos. Con el cambio de la norma ISO 9001:2015 el enfoque estratégico es necesario para una correcta implantación. Saludos

    Responder
  229. Estimado profesor M.H. Vogel. Gusto saludarlo. Me gustaría acceder al libro Tablero de Comando en Iberoamerica. Saludos afectuosos. Atentamente. Homero De León.

    Responder
  230. saludos
    estimado Prof. Mario Hector Vogel
    quera hacerle la solicitud para su libro
    me gustraria saber como descargar el software para pc soy estudiante de psicologia es para una materia de investigacion para aprender a manejar personal de una empresa
    espero su pronta respuesta gracias

    Responder
  231. adquirir el conocimiento de parte de un experto quien puede dar el mejor de las guias para aplicar al sector real, este material es de suma importancia y utilidad

    Responder
  232. Excelente nivel, es importante descubrir nuestra inteligencia, aceptando que nosotros lo humanos tenemos que el potencial de hacer todo lo que nos propongamos sin limitaciones.
    Gracias Prof. Mario, por sus consejos.

    Responder
  233. Excelente nivel, es importante descubrir nuestra inteligencia, aceptando que nosotros lo humanos tenemos que el potencial de hacer todo lo que nos propongamos sin limitaciones.
    Gracias Prof. Mario, por sus consejos.

    Responder
  234. Excelente nivel, es importante descubrir nuestra inteligencia, aceptando que nosotros lo humanos tenemos que el potencial de hacer todo lo que nos propongamos sin limitaciones.
    Gracias Prof. Mario, por sus consejos.

    Responder
  235. Excelente nivel, es importante descubrir nuestra inteligencia, aceptando que nosotros lo humanos tenemos que el potencial de hacer todo lo que nos propongamos sin limitaciones.
    Gracias Prof. Mario, por sus consejos.

    Responder
  236. Estimado profesor:
    Estoy preparando una conferencia sobre riesgo estratégico y podría ser útil su tablero de comando.
    Muchas gracias por compartir conocimiento.
    Gracias anticipadas,

    Responder
  237. Estimado Prof. Vogel, gracias por vuestras atenciones, durante mucho tiempo he seguido todos vuestros trabajos, hoy ya jubilado tengo la satisfacción de haber aprendido cosas de mucho interés y de mucha importancia en los trabajos de Tablero de Control, ahora leo todos vuestros envíos para estar al tanto de los avances en la materia aunque no trabajo mas por que me dedico a la vida de jubilado pero es de gran agrado poder tener mas conocimientos. GRACIAS y mis mejores saludos, atentamente.

    Responder
  238. Profesor, buenas tardes. Soy una persona interesada en aprnder cada día, y por lo tanto me gustaría tenar el libro Tablero de Comando en Iberoamérica. Gracias

    Responder
  239. Maestro, impresionante la labor en pro del conocimiento que sigue desarrollando…!
    Un gran abrazo después de mas de 25 años de seguirlo
    Juan Gavica

    Responder
  240. Este curso contiene la enseñanza del Tablero de Comando? Sino fuera así cuál es el procedimiento para también aprender sobre el tablero de comando,
    muchas gracias

    Responder
  241. Estimado Profesor Mario Hector Vogel:
    Con el saludo cordial, le hago llegar mis felicitaciones y agradecimiento por la gran informacion brindada para el crecimiento profesional y personal, espero tener mas informacion de su parte para afinar los principios profesionales.

    saludos

    Elías Estares S.

    Responder
  242. Profesor Vogel:
    No conozco su propuesta de metodología de enseñanza, y me gustaría conocerla, y hacerle comentarios si corresponde. También enseño esto, y obviamente cualquier aporte es muy bienvenido.
    Atte.
    Armando Alvarado Meléndez

    Responder
  243. Muchas gracias por poner a consideración estas importantes herramientas que fortalecen las actividades administrativas, producción y económicas.
    Saludos cordiales

    Responder
  244. Gracias por la ayuda que me ofrece al compartir el conocimiento. Esto lo puedo utilizar en las clases con los empresarios de mi país, cuestión que le será de mucha ayuda.

    Responder
  245. El tablero de mando integral constituye una herramienta importante para los fines de la gestión y gerencia de las organizaciones, especialmente en el Monitoreo y Seguimiento de los indicadores y las acciones planeadas, con énfasis en aquellas consideradas estratégicas para la organización.

    Responder
  246. Mis felicitaciones solo una persona madura, inteligente y preparada puede llegar al estado de compartir lo aprendido, sin duda que seguirá cosechando éxistos pensando de esa manera.

    Responder
  247. Estimado Prof. Mario reciba un caluroso saludo de un colega de Piura, Perú.
    Le agradecería me facilite el libro Tablero de Comando y poder aprender, comprender y aplicar el FODA matemático en los cursos de negocios que dicto en universidades.

    Cordialmente,

    Mg.Econ. Carlos Gonzales

    Responder
  248. que diferencia hay entre:
    Objetivos Institucionales y Objetivos específicos
    de los señalados por usted como
    Objetivos Estratégicos y Objetivos Operativos

    Responder
  249. IMPORTANTE TENER LA VERSION ACTUALIZADA Y EN DIGITAL DE LAS NORMAS ISO 45001 2018 PARA NOSOTROS Q TRATAMOS DE MANEJAR NUESTRA INSTITUCION CON NORMAS DE SEGURIDAD

    Responder
  250. excelente tema que permite tener mas probabilidades de tomar acciones cuando las variables tienen un gran impacto para alcanzar los objetivos y que permite tomar acciones durante el proceso .
    que los equipos de personas se vean involucrados en lo que ocurre dentro de la empresa.

    Responder
  251. Buenos días profesor, mi nombre es Teófilo Jiménez y soy tecnologo en procesos industriales, mi mayor deseo es capacitarme ampliamente en el control de procesos y en indicadores de productividad y con su conocimiento estoy seguro lo.lograré.
    Muchas gracias por este sitio y bendiciones.

    Responder
  252. Buenos días Prof. Mario Vogel; primero para agradecer por su gentileza de darnos un enfoque sobre algún conocimiento útil en estos días.
    2do. Esta herramienta servirá para enseñar a mis alumnos de la carrera profesional de Ingeniería en Industrias Alimentarias, y puedan gestionar eficientemente alguna organización.
    Atte.
    Su seguro servidor David Indigoyen Ramírez

    Responder
  253. le felicito por su aporte, fu formula me permitió redactar mas eficientemente mis objetivos, pero si me quedaba corta con que verbos usar, por lo que su aporte de los verbos considero me sera de mucha ayuda.
    Gracias

    Responder
  254. BUENOS DIAS PROFESOR, UNA VEZ MAS LE DOY LAS GRACIAS POR TAN INETRESANTE MATERIAL QUE IMPARTE EN EL CLUB, YO ME ALIMENTO DE TODOS ESOS CONOCIMIENTOS TECNICOS QUE USTED ENVIA POR ESTA VIA, LO FELICITO Y MUCHAS GRACIAS POR ESA DEDICACIÓN AL APRENDIZAJE DE LA GERENCIA DE HOY.

    Un abrazo y saludos

    Rafaelp

    Responder
  255. Laboro para una institución pública en México dedicada al fomento de agronegocios, para lo cual, es necesario contar con herramientas como la mencionada en su libro.

    Responder
  256. Buenas tardes,solicito amablemente a ud, que pueda facilitarme el manual del cuadro de mando integral, dado que estoy haciendo mi proceso de grado y necesito orientaciòn para elaborar en mi àrea de trabajo.
    Gracias.

    Responder
  257. Me parece genial el aporte que esta otorgando a la comunidad de gestion latinoamericana. Debe usted de disfrutar mucho inspirando el cambio. Un fuerte abrazo y gracias por el libro que nos comparte.

    Juan

    Responder
  258. Durante mucho tiempo usé a Kaplan para armar tableros de control. Tengo un nuevo proyecto para trabajar en un equipo multidisciplinario y me gustaría investigar de que se trata el libro.

    Gracias

    Responder
  259. Estimado Profesor Mario!, buenos días! necesitor incursionarl en un trablero de comando para una organizacion sin fines de lucro.
    por favor puedo acceder al libro tablero de comando?
    desde ya muchas gracis.
    Saludos cordiales.
    Lucía

    Responder
  260. Estimado Sr. Vogel

    Estoy en busca de metolodogías para medir riesgo estratégico y he encontrado información de su autoría y me parece muy interesante; me gustaría conocer más de su trabajo.

    Saludos

    Viviana Vargas

    Responder
  261. Estimado Sr. Vogel

    Estoy en busca de metolodogías para medir riesgo estratégico y he encontrado información de su autoría y me parece muy interesante; me gustaría conocer más de su trabajo.

    Saludos

    Viviana Vargas

    Responder
  262. Estimado Sr. Vogel

    Estoy en busca de metolodogías para medir riesgo estratégico y he encontrado información de su autoría y me parece muy interesante; me gustaría conocer más de su trabajo.

    Saludos

    Viviana Vargas

    Responder
  263. Estimado Sr. Vogel

    Estoy en busca de metolodogías para medir riesgo estratégico y he encontrado información de su autoría y me parece muy interesante; me gustaría conocer más de su trabajo.

    Saludos

    Viviana Vargas

    Responder
  264. de antemano le doy las gracias Prof. Vogel por su gran ayuda…también quiero pedirle un gran favor, si me pudiera mandar videos sobre : Gestión Estratégica, como realizar el CMI, el FODA Científico, el mapa estratégico,,etc. y todo lo que se refiera a la Administración Estratégica..

    Responder
  265. Ing. Le agradezco por impartir su conocimiento desinteresamente por medio de blog, videos y de la manera de enseñar, espero siga contribuyendo en la educación y pueda seguir con sus investigaciones, mis mejores deseos para su vida profesional y científica.
    Atte.
    Soledad Huaman H. (Estudiante de Ing. Industrial)

    Responder
  266. Profesor,
    Me gustaria conocer el manual del cuadro de mando integral; Me servira bastante para la materia que curso en mi maestria en Negocios.
    Saludos cordiales.

    Responder
  267. Desde hace tiempo, estoy muy interesado en avanzar en asuntos relacionados con inteligencia de negocios y los tableros de comando son importantes.

    Responder
  268. Estimado Prof. Mario Vogel, agradecería el envio del libro Tablero de Comando en Iberoamerica. Es un tema que me apasiona, actualmente estamos buscando informacion para poder implementar un Balanced Scorecard en la organizacion. Agradezco mucho su aporte. Saludos cordiales.

    Responder
  269. Hola profesor que tal le va todo, su familia bien.
    Porque se que por lo leo aquì en los mensajes en su profesiòn leva expectacular.
    Estuve muhco tiempo fuera de mi universidad por problemas familiares, ahoarita veo cuanto mensaje de usted,que pena que me perdì seminarios y video conferencias importante.
    Profesor estoy interesado en su libro,se que ustec un socializador de conocimiento constante. garcia a usted he obtenido conocimientos interesantes que me faciliatan mi profesiòn.
    Estoy terminando uan nueva maestrìa y se que su libro meserà muy util.

    Responder
  270. Hola profesors.
    Como le escribì hace poco, necesito su libro y saber cuanto hay que pagar por el curso que inicia el 25 octubre y si es por la red?
    Saludos
    Hilda

    Responder
  271. Saludos profesor Mario, soy profesora del Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec e imparto la asignatura de Gestión estratégica, el libro me será de mucha utilidad.

    Responder
  272. Que interesante el concepto del FODA matemático, siempre pensé que el FODA es mas bien una herramienta académica, pero su aplicación en empresas reales es ambigua y poco analítica, es sin embargo una buena lluvia de ideas.

    Responder
  273. buenos dias Prof. Hector Vogel

    RecibA mis saludos muy cordiales, excelente su trabajo personal y profesional. Agradezco su ayuda a través de este libro.

    Saludos, Pedro Gómez

    Responder
  274. buenos dias Prof. Hector Vogel

    RecibA mis saludos muy cordiales, excelente su trabajo personal y profesional. Agradezco su ayuda a través de este libro.

    Saludos, Pedro Gómez

    Responder
  275. buenos dias Prof. Hector Vogel

    RecibA mis saludos muy cordiales, excelente su trabajo personal y profesional. Agradezco su ayuda a través de este libro.

    Saludos, Pedro Gómez

    Responder
  276. buenos dias Prof. Hector Vogel

    RecibA mis saludos muy cordiales, excelente su trabajo personal y profesional. Agradezco su ayuda a través de este libro.

    Saludos, Pedro Gómez

    Responder
  277. soy seguidora del club de tablero de comando porque es muy interesante pero por falta de medios económicos no me inscribo esta oportunidad deseo leer este libro para obtener mas conocimiento

    Responder
  278. Profesor, me agrada poder compartir sus conocimientos respecto del método científico, el cual estoy seguro tiene la calidad que han sido dadas a sus diversos aportes a la ciencia cuantitativa.

    Responder
  279. Gracias por vuestras atenciones, aunque me encuentro Jubilado siempre he sido un fiel seguidor de vuestros artículos, cuando trabajaba me sirvieron enormemente los detalles de los trabajos explicados. Gracias por todo ello. Mis mejores saludos.
    Prof. Juan Boero

    Responder
  280. Totalmente agradecido por toda la información que brinda de manera desinteresada, información que nos ayuda no solo en nuestro desempeño academico sino tambien en el desempeño laboral para mejorar nuestra gestión.

    Responder
  281. Muy interesante sus conocientos aplicados en el comercio. Soy programador y tuve análisis matemático, probabilidades y estadística y física, pero nunca me han bajado a la realidad como implementar o ver en si su funcionamiento en la vida cotidiana.

    Responder
  282. dE INTERÉS COMO APOYO A LA DOCENCIA UNIVERSITARIA,EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES,SEGÚN LOS OBJETIVOS ESPECIFICO DEL PLAN ESTRATÉGICO

    Responder
  283. quiero saber que encuesta o cuestionario puedo aplicar en una empresa para identificar los riesgos laborales asi como hacer una matriz de riesgos porfavor espero su respuesta gracias

    Responder
  284. Buenas Prof.

    Estoy interesado en la Aplicación del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – BSC), ya que pienso que es una herramienta muy importante para este Siglo, Justamente estoy haciendo mi trabajo de Investigación y me gustaría recibir su articulo, de antemano Muchas Gracias

    Responder
  285. Buenas noches profesor Mario, ojala me pueda proporcionar su libro ya que mi persona lo necesita como informacion bibliografica para desarrollar mi tesis.

    Responder
  286. Buen día, soy una empleada del Imss, y estamos interesados en implementar esta metodología en una Coordinación. Agradezco de antemano su apoyo.

    Responder
    • Este email no lleva acentos para evitar distorciones de caracteres
      ———————————————————————-

      Gracias Constanza por tu interes en comunicarte conmigo
      para poder implementar el Balanced Scorecard

      Imagino que tu sabes que en el mercado Internacional
      tienes multiples alternativas para podere hacerlo realidad

      1) Desde comprar los libros editados por el Dr Robert Kaplan
      su valor ronda los 40 a 60 dolares, estudiarlos y hacerlo tu mismo

      2) Hasta tomar cursos presenciales u online en el valor de 100 a 500
      dolares que ofrecen numerosos consultores y practicar luego haciendo
      tu propio BSC

      3) Tambien vas a encontrar buenos Profesionales en tu Pais
      que ofrecen Consultorias para implementar el BSC,

      Sus honorarios varian entre 2.000 y 15.000 dolares de acuerdo
      a la organizacion de que se trate

      En estos casos ademas de pagar al consultor debes invertir para
      comprar un software, ya que Balanced Scorecard sin software
      es como querer jugar Golf leyendo un libro

      En mi caso, imagino que tu sabes que yo cobro un unico pago de
      3.000 tres mil dolares y ofrezco:

      A) acompañarte a ti y a otros profesionales de tu organizacion
      paso a paso en la creacion del Balanced Scorecard dinámico
      y dejar funcionando al mismo.

      B) Entrego GRATIS un Software completo de BSC

      C) Posteriormente a la puesta en marcha ofrezco un servicio de
      Coaching Personalizado para responder preguntas que surgen
      especialmente en la primer puesta en marcha del BSC

      Esto es sin costo adicional.

      PERO…. QUE ES EL BALANCED SCORECARD DINAMICO?

      El Balanced Scorecard dinamico es uno de los secretos
      – no publicados en libros – que me transmitio el Dr Robert Kaplan
      cuando tuve el honor de estudiar personalmente y formarme con el

      En base a ese secreto he creado un Software que voy a entregarles GRATIS
      para que Ustedes tengan un Balanced Scorecard seriamente construido

      Balanced Scorecard Dinamico significa que cada vez que un indicador
      cambia de estado, (por ejemplo pasa de estado rojo a un estado verde)
      automaticamente, cambia en el Mapa Estrategico el estado del color del Objetivo
      que fue medido por ese indicador

      Esto es muy util

      Para que?

      Para tomar decisiones sistemicas en base a las relaciones causa efecto

      Por ejemplo:

      Si un objetivo es causa de otro objetivo y si el primero esta en el
      Mapa Estratégico en color Verde, es util apalancarse en el mismo
      e invertir recursos para lograr el segundo objetivo que es impulsado
      por la fuerza (causa) del primer objetivo

      Ejemplo practico

      Si en una Universidad tengo dos objetivos en el Mapa Estrategico

      1) Capacitar a los docentes ( ya fue logrado y esta en verde)
      2) Lograr la excelencia academica ( aun no se ha hecho nada para su logro)

      Dado que capacitar a los docentes es causa que provoca como efecto lograr
      la excelencia academica, es momento de invertir recursos para que se logre
      este segundo objetivo

      Me explique?

      Nuestro Software automaticamente cuando un indicador toma un color
      coloca en el acto el mismo color en el objetivo del Mapa Estrategico
      de este modo facilita la toma de decisiones sistemicas

      BALANCED SCORECARD ESTATICO

      La mayoria de los Mapas Estrategicos no emplean el modelo dinamico
      se crean estaticos

      Esto quiere decir que si los objetivos tienen un color, ese color queda
      para siempre

      Eso hace que la alta direccion no utilice el mapa ya que no les aporta
      ningun valor para tomar decisiones

      Y estos casos SOLO se toma decisiones basandose en INDICADORES

      Los indicadores aunque son muy utiles SOLO MUESTRAN LO QUE YA PASO
      (Ventas del mes pasado, ausentismo del mes que paso, ROI retorno de la Inversion
      del período transcurrido) etc

      Es decir se toman decisiones en base al pasado

      El Balanced Scorecard Dinamico permite tomar decisiones en base al futuro
      dado por las relacioens sistemicas que aportan las causas y sus efectos

      Espero haber sido claro cualquier duda me preguntas.

      EXPLORA EL SOFTWARE

      Puede mirar el Sofware que vas a recibir gratis

      Software FULL
      http://www.tablero-decomando.com/Software_Tablero_Comando.htm

      Aqui tienes un VIDEO DEL SOFTWARE
      https://www.youtube.com/watch?v=J9lL2R0xksU

      ——————————————————-

      Despues de ver el soft y terminar de leer este email
      ** enviame tu WHATSAPP *** a mi email personal: mariohectorvogel@gmail.com

      Te llamare para que podamos chatear entre los dos

      ——————————————————-

      Prof. Mario Hector Vogel
      Director Clu.b Tablero de Comando
      ——————————————————-

      Compartir el conocimiento
      es una accion de seres inteligentes,
      que han comprobado que el conocimiento
      es un bien que crece a medida que se lo comparte»»

      Prof. Mario Hector Vogel
      ——————————————————-

      email: mariohectorvogel@gmail.com
      skype: mariovogel

      Responder
  287. Estimado, soy de Argentina, propietario de una PyMe jóven pero con alto potencial de crecimiento, hemos crecido mucho los últimos años, pero desorganizados, deseo implementar un BSC que me permita tener al día mi planeamiento estratégico y poder hacer un seguimiento y gestión diaria de ello.
    Me gustaría ver el libro en cuestión para poder darme una orientación al respecto.
    Agradezco desde ya la posibilidad.

    Saludos cordiales.

    Lic Lopez Valentin, de Córdoba, Argentina.

    Responder
  288. Buenas Noches Prof. Mario, soy de Asunción Paraguay, estoy trabajando como analista de negocios y me gustaría utilizar el BSC como herramienta de análisis.
    Me encantaría recibir información al respecto

    Saludos desde Paraguay
    Alejandro Yegros

    Responder
  289. Buenas Noches Prof. Mario, soy de Asunción Paraguay, estoy trabajando como analista de negocios y me gustaría utilizar el BSC como herramienta de análisis.
    Me encantaría recibir información al respecto

    Saludos desde Paraguay
    Alejandro Yegros

    Responder
  290. Buenas Noches Prof. Mario, soy de Asunción Paraguay, estoy trabajando como analista de negocios y me gustaría utilizar el BSC como herramienta de análisis.
    Me encantaría recibir información al respecto

    Saludos desde Paraguay
    Alejandro Yegros

    Responder
  291. Buenas Noches Prof. Mario, soy de Asunción Paraguay, estoy trabajando como analista de negocios y me gustaría utilizar el BSC como herramienta de análisis.
    Me encantaría recibir información al respecto

    Saludos desde Paraguay
    Alejandro Yegros

    Responder
  292. Profesor, soy Consultor de Calidad, mefio ambiente y seguridad y salud necesito pasar un curso de cuadro de mando integral online con un manual para entender con usarlo..teorico y practico enfocado en mi caso.Como puedo acceder?..envieme una propuesta. Estare atento..muchas gracias..Ing. Adrian

    Responder
  293. Buenos dias, Estoy revisando algunos topicos del sistema de gestion, que con un poco de lectura haran que se hagan mas claros los objetivos.
    He visto alguno de sus videos del foda matematico que me interesan,
    espero me pueda comparti su libro.

    saludos cordiales
    Priscilla Fuentes

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  294. Buenas noches desde Perú prof. Vogel. Deseo acceder a este libro para poder estudiarlo y aplicar sus conocimientos en mi tesis de licenciatura en ingenieria de sistemas. Gracias de antemano por su ayuda.

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