Te recomendamos algunos videos didácticos y explicativos de todas las temáticas que abarcamos en el Club Tablero de Comando, como Balanced Scorecard, Planeación Estratégica e Indicadores de Gestión, iso 9000 2015 pdf , y si deseas descargar norma iso 9001 entre otros.
Tablero de Comando – Balanced Scorecard
Qué es un Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando y cuál es su utilidad. Cuáles son las herramientas que facilitan su creación. Cómo desdoblar el Mapa Estratégico. Diferencia entre Cuadro de Mando Integral y Cuadro de Mando. Qué pasa con la Visión. Importancia del BSC para el Plan Estratégico. Tablero de Comando y Gestión por Competencias. Software de aplicación y otros temas. Ver los videos.
Puedes ver el caso BSC APPLE
Planeación Estratégica
Qué es y cómo implementar una Planeación Estratégica con rigor científico. Por qué utilizar una base matemática. Prospectiva estratégica simplificada. Ejecución integral y sistémica de la Planeación. Rutinas para la ejecución del Plan Estratégico. Diferencia entre Planeación Estratégica y Pensamiento Estratégico. Qué ganan quienes trabajan sin Planeación. Cómo ejecutar la Planeación Estratégica completa. Plan de Acción para hacer realidad la Planeación. Ver los videos.
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Empresa de Familia
Cómo trabajar con Empresas de Familia desde la perspectiva del Balanced Scorecard y aplicando metodologías con base matemática para dar rigor científico a la planeación estratégica, incluido el Protocolo Familiar. Consejo de familia, protocolo, visión, misión, principios y valores de la familia y de la empresa. Ejemplos de implementación de las metodologías con rigor científico en una empresa de familia, respetando los valores propios y la historia de la familia propietaria. Ver los videos.
Estrategia
Indicadores de Gestión
Qué son y qué miden los Indicadores de Gestión o Indicadores de Desempeño. Cómo crearlos, por qué y qué clase de indicadores existen. Indicadores no financieros. Mitos y leyendas sobre los KPI. Qué son los indicadores que no indican o indicadores basura. Cómo elegir los indicadores adecuados. ROI (retorno de la inversión), indicadores para la acreditación universitaria y para la capacitación. Cómo medir la productividad. El caso de una PyME. Ver los videos
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Riesgo
El gerenciamiento de las actividades que provocan riesgo en las organizaciones está evolucionando. Hay hoy en día una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos. Te presentamos una serie de videos esclarecedores sobre la gestión del riesgo y sobre la importancia de trabajar bajo una política de identificación de peligros y evaluación del riesgo (IPER). Ver los videos.
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Factores Críticos de Éxito (FCE)
Los Factores Críticos de Éxito (FCE) son vitales para diseñar un Plan Estratégico y para garantizar el logro de objetivos en el Balanced Scorecard. Son los determinantes de los resultados que se desean alcanzar a través del Plan Estratégico y también los inductores que se requieren para ejecutar los Objetivos del Mapa Estratégico. Te presentamos una serie de videos en los que notarás la ventaja de identificar matemáticamente los factores críticos de éxito. Ver los videos.
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Análisis FODA Matemático – DOFA o SWOT
Dr Mario quiero conocer estas herramientas donde las adquiero
mil gracias
Ivan
Iván: Si te refieres a nuestro software, tienes la información en http://tablerodecomando.com/software
Dr. Mario
Me interesa aprender por cualquier modalidad el FODA Matemático
Saludos.
Atentamente
Luis Vargas Luna
Luis: puedes realizar nuestro curso a distancia. Tienes toda la información en http://tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_foda_ol.htm.