Balanced Scorecard y Plan Estratégico: cuándo aportan valor diferencial

Tener un Plan Estratégico o un Balanced Scorecard “formal” puede ser agradable… pero no crea valor. Valor es lo que una Organización recibirá a partir de la aprobación y ejecución de su Plan Estratégico y de su Balanced Scorecard. Y es lo que permitirá, por un lado, diferenciarla de sus competidores y, por el otro, … Leer más