Prof. Mario Hector Vogel

Abr 102017
 
Identificación Matemática de Factores Críticos de Éxito (FCE)

Si hablamos de factores críticos de éxito, debemos reconocer que algunos profesionales que aún no son estrategas no saben que, entre los factores de éxito de una organización, existen aquellos que son críticos. Son aquellos cuyo incumplimiento conduce al peor resultado: el fracaso o el no logro del 100% de las metas. Es decir, la […]

Feb 202017
 
Scorecard: 3 secretos del BSC aún no publicados en libros

Imaginamos que tú sabes que el Balanced Scorecard nació en Harvard en 1992. Sus creadores fueron el Dr. Robert Kaplan y David Norton. Justamente con el Dr. Kaplan, el Prof. Mario Héctor Vogel tuvo el honor de estudiar y formarse personalmente en Balanced Scorecard. De él aprendió, hace ya más de 20 años, que el […]

Feb 132017
 
Profesionales y estrategas organizacionales: hay pocos

Pocos profesionales son estrategas organizacionales. Algunos, interesados en estrategias y planeacion estratégica, utilizan un modelo de gestión basado en el pasado y en el presente; nunca en el futuro. Generalmente utilizan metodologías y técnicas con foco solo en lo que ya pasó. Estas metodologías fueron creadas en 1970 para otro mundo. Un mundo sin Internet, […]

Nov 072014
 
Caso Real Universidad Acreditada: Plan Estratégico con Rigor Científico

  El Prof. Mario Héctor Vogel tuvo el honor de ser convocado por la Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ), en Ecuador, a fin de formar a 60 profesionales; entre ellos, el rector, vicerrectores, docentes y miembros del Consejo. El tema fue la validación matemática de la Visión y la Misión, FODA Matemático y Balanced […]

Sep 252014
 
Plan Estratégico con Rigor Científico: Guía en 12 Pasos

A pedido de Omayra Pardo, de la Oficina de Bienestar Social del Ministerio de Obras Públicas de Panamá, comparto lo que yo hago cuando me convocan para ayudar a crear un Plan Estratégico y su traslado al Tablero de Comando: Los 12 pasos para crear un Plan Estratégico con Rigor Científico 1: Factores Críticos de […]

Sep 102014
 
Ishikawa Matemático: una Innovación para Solucionar Problemas

El Diagrama de Ishikawa es una representación gráfica de las relaciones múltiples de causa-efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. Esta herramienta, creada en Japón por el Dr. Kaoru Ishikawa, se utiliza para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones. También se lo conoce como Diagrama de Causa-Raíz o –por su […]

Sep 092014
 
Diagrama de Ishikawa Matemático de los Procesos

En nuestro artículo Ishikawa Matemático: una Innovación para Solucionar Problemas te presentamos esta herramienta y también te comentamos que, en el Club Tablero de Comando, creamos el Diagrama de Ishikawa matemático de los procesos que permite llegar de manera científica a la causa raíz de un problema. Es verdad, el Diagrama de Ishikawa matemático permite encontrar […]

Ago 292014
 
Validación Matemática de Visión y Misión: es lo mejor

En nuestro artículo anterior comenzamos a hablar sobre la Validación Matemática del Plan Estratégico y mencionamos los 3 escalones: Visión y Misión, análisis FODA e identificación de los Factores Críticos de Éxito. Acordamos también que la validación es saber dar razones de por qué un resultado futuro coincidirá o no con el esperado. También hablamos […]