Ago 212014
 

 

Accede Gratis al Video IPER 360

Hay una gran diferencia entre entender que es el peligro o riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica:

  • Cómo gestionar el riesgo operacional
  • Cómo reducir o eliminar riesgos financieros
  • Cómo mitigar riesgos estratégicos
  • Cómo reducir los riesgos en la ejecución del balanced scorecard
  • Cómo evitar riesgos legales
  • Cómo gestionar los riesgos laborales, de seguridad y salud

IPER - Identificación del Riesgo

Gestionar el Riesgo

Es necesario implementar la Identificación de Peligro y la Evaluación matemática del Riesgo (IPER) para poner en marcha un modelo de Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del Riesgo. Es más, en la mayoría de los países de América Latina esta implementación ya es obligatoria por ley.

Sabemos que hay organizaciones que hace tiempo están promoviendo la cultura de Prevención de Peligros y Evaluación del Riesgo. Pero también sabemos que están las que lo hacen parcialmente y otras aún no han comenzado.

Los profesionales que trabajan en y con empresas o instituciones –sean públicas o privadas, pequeñas o grandes- deben formarse en esta metodología para poder implementarla en forma correcta y  conceptualizar  la definición de riesgo.

Conoce nuestra propuesta de Capacitación en IPER: https://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_ol.htm

Qué es IPER 360

En apoyo a todas aquellas organizaciones que ya trabajan bajo esta cultura, hemos desarrollado en Excel el software IPER 360. El mismo consiste en un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgos, útil para identificar peligros, evaluar matemáticamente riesgos y dar seguimiento a cada uno de los riesgos intolerables mediante alertas periódicas.

Recibe -sin compromiso- un video didáctico del software IPER 360. Solicítalo aquí

El software IPER 360 cuenta con un procedimiento probabilístico, previsto para la medición y priorización de riesgos mediante el cálculo del grado de peligrosidad, que está en función de la probabilidad de ocurrencia, el tiempo de exposición y las consecuencias del accidente.

Esto permite establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos se presentan listados en orden de importancia, desde el grado de peligrosidad alto hasta el más bajo.

El software permite identificar cada uno de los peligros, evaluar los riesgos y valorarlos matemáticamente para gerenciar aquellos que resulten intolerables conforme la IPER.

Permite identificar, valorar matemáticamente y gerenciar:

  • Riesgos ocultos en la ejecución del Plan Estratégico
  • Riesgos ocultos en la ejecución del Mapa Estratégico
  • Riesgos financieros
  • Riesgos administrativos en oficinas
  • Otros

El software soluciona de un modo sencillo y práctico el análisis de:

  • Peligros y riesgos ocupacionales
  • Peligros y riesgos de agentes físicos, químicos y biológicosPeligros y riesgos disergonómicos
  • Requisitos sectoriales (minas, electricidad, hidrocarburos, etc.)

Y dado que no existe ninguna solución estándar, hemos creado un Seminario-Taller sumamente práctico y personalizado para cada organización. Lo aprendido en el taller es muy sencillo de implementar a través del software IPER 360.

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Más información:

Riesgo
https://www.tablerodecomando.com/7-pasos-probados-para-evaluar-el-riesgo-estrategico-en-tu-organizacion/

Formación In Company
https://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_st.htm

Formación A Distancia
https://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_ol.htm

Agradeceremos tu comentario sobre Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo.

Jul 082013
 

 

Como ya comentamos en varias oportunidades, el gerenciamiento de las actividades que provocan riesgos en las organizaciones está evolucionando. Hay una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos.

Existen numerosas organizaciones que cumplen con las leyes y han promovido una cultura de Prevención de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER). Otras lo hacen parcialmente y otras aún no han comenzado.

En apoyo a todas ellas, hemos desarrollado en Excel el software IPER 360. El mismo consiste en un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgos, útil para identificar peligros, evaluar riesgos matemáticamente y dar seguimiento a cada uno de los riesgos intolerables mediante alertas periódicas.

Cómo Identificar Peligros y Evaluar Riesgos (paso a paso)

Más información: https://www.tablerodecomando.com/riesgo-estrategico-no-hace-prevencion/

Capacitación IPER Matemático: https://www.tablerodecomando.com/seminarios

Consultoría en Peligros y Riesgos: https://www.tablerodecomando.com/consultoria/

 

May 242013
 

 

¿Tu organización promueve la cultura de prevención de peligros y evaluación del riesgo (IPER)?

Si lo hacen o si no lo hacen, en ambos casos, pueden contar con un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgo. Es un software que hemos denominado IPER 360. Un programa desarrollado en Excel y que permite identificar peligros, evaluar y valorizar matemáticamente los riesgos, crear indicadores y dar seguimiento a los riesgos intolerables.

Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo

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¿Qué beneficios presenta la implementación de IPER 360?

  • Reduce accidentes y las consiguientes pérdidas de tiempo de producción, costes y juicios laborales, ya que se identifican todos y cada uno de los peligros y riesgos que pueden provocarlos.
  • Facilita el cumplimiento de la legislación aplicable para evitar consecuencias por incumplimiento.
  • Demuestra un compromiso proactivo para garantizar la seguridad y protección de los trabajadores.
  • Mejora la imagen y la reputación de la empresa, consiguiendo atraer y retener al personal más calificado.
  • Mejora la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la empresa o institución.
  • Mejora la calificación para acceder a licitaciones y subvenciones públicas.
  • Es fácilmente integrable con otros sistemas de gestión, calidad, medio ambiente, etc.
  • Mejora la credibilidad al permitir una auditoría por tercera parte independiente (certificación), lo que representa una garantía ante todas las partes interesadas.
  • Puede obtenerse una reducción significativa de costos y primas de seguros relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.

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Otros aspectos claves de la Identificación de Peligros y la Evaluación del Riesgo

IPER 360 es un software que ayuda a identificar, valorar y dar seguimiento a través de un Tablero de Gestión con Indicadores de Riesgo que permite, además:

  • Evaluación del RiesgoObtener el reconocimiento al más alto nivel de la importancia que tiene para la organización la seguridad y la salud de sus trabajadores.
  • Identificar y acceder a los requisitos legales y de seguridad y salud en el trabajo aplicables a la organización y verificación de su cumplimiento por parte de entes reguladores.
  • Establecer un sistema organizativo basado en la prevención y la mejora continua, basado en la norma ISO 9001.
  • Proporcionar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para la adecuada implementación del sistema.
  • Identificar peligros en forma continua, evaluar riesgos y determinar los controles necesarios de seguridad y salud.
  • Establecer controles de riesgos basados en la siguiente jerarquía: “eliminación del peligro, sustitución de elementos / procedimientos, controles de ingeniería / uso de señales / advertencias y/o controles administrativos y, finalmente, uso de equipos de protección personal”.
  • Establecer comprobaciones de la adecuada implantación de los controles y hacer seguimiento de la implantación por medio de indicadores de la gestión de la seguridad y salud de los trabajadores.

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Nuestra propuesta de formación en Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo:

https://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_ol.htm

Déjanos un comentario y cuéntanos tu experiencia con la Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo.