7 pasos para lograr un buen análisis del entorno

Quienes utilizamos Prospectiva para elaborar un Plan Estratégico sabemos que el análisis del entorno de una organización nos permite realizar un examen serio y anticipado de los factores de cambio que se pueden presentar en su futuro, los cuales pueden impactar en ella y -al hacerlo- pueden influir en el éxito o en el fracaso […]

 
2016: Canvas, Prospectiva, Escenarios Matemáticos, Plan Estratégico

Se ha abusado y se sigue abusando cada vez más del concepto Plan Estratégico. Numerosos directores y gerentes asisten a seminarios o participan en sus propias organizaciones de encuentros que denominan “Elaboración del Plan Estratégico”. Sin embargo, en esos eventos, la mayoría aún aplica el viejo y obsoleto paradigma de la década de los ’50 […]

 
Modelo Ejemplar de un Plan Estratégico Innovador

  El 12 de septiembre de 1962, el entonces Presidente de los Estados Unidos, John F. Kennedy, expresó que “Elegimos ir a la Luna. No porque sea fácil sino porque es difícil”. Si bien la veracidad del viaje a la Luna hoy es cuestionada desde distintos sectores, lo que no se puede poner en duda […]

 
Cómo Mejorar o Crear un Plan Estratégico Innovador

  Te invitamos a ver un webinario en el que el Prof. Mario Héctor Vogel explica personalmente la metodología que permite mejorar Planes Estratégicos existentes o elaborar nuevos, pero de una forma más seria y profesional, aplicando base matemática y rigor científico a partir de la creación de escenarios matemáticos a futuro. Míralo ahora: www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=734 Podrás […]

 
Nuevo Modelo de Planificación

  Los Planes Estratégicos tuvieron su origen en 1960, el mismo año en que nació el FODA, de la mano de Albert S. Humphrey del Instituto de Investigaciones de Stanford. Eran años de estabilidad, sin grandes incertidumbres, no existían Internet ni las redes sociales. Se planificaba a largo plazo, a 10, 20 o 30 años. […]

 
Modelo Matemático y Simulación para Analizar el Futuro

  Un director o gerente profesional difícilmente hoy acepte gerenciar la incertidumbre a ciegas. Tanto uno como otro, al igual que el comandante de un avión o el capitán de un barco, necesitan conocer anticipadamente múltiples alternativas para lograr resultados en un mundo turbulento, inestable e incierto. La incertidumbre se combate revelándola y la herramienta […]

 
Pensar el Futuro de la Gestión desde la Dirección Estratégica

Más allá de la Dirección Estratégica Uno de mis temas favoritos en el “pensar” el futuro de la gestión es tratar de dar forma a una manera completamente nueva de la Dirección Estratégica, entendiendo por ella la incorporación del tradicional “ciclo” de administración, utilizando en su desarrollo el foco integral que parte con la Planificación […]

 
Visión mal, pero muy mal redactada

  Es común redactar mal, muy mal la Visión de una organización. Y lo es porque se la escribe sin fundamento alguno, sin otra base que la simple intuición o “el sueño del líder”. Para la mayoría de los profesionales, eso está bien. Siempre se hizo así, aceptando que el líder tiene la autoridad y […]

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