Ago 212014
 
IPER Matemático: Identificación de Peligros y Evaluación Matemática del Riesgo

  Hay una gran diferencia entre entender que es el peligro o riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica: Cómo gestionar el riesgo operacional Cómo reducir o eliminar riesgos financieros Cómo mitigar riesgos estratégicos Cómo reducir los riesgos en la ejecución del balanced scorecard Cómo evitar riesgos legales Cómo gestionar los riesgos […]

Jun 042013
 
IPER | Qué Hacer cuando la Alta Dirección NO Quiere Implementarla

  Un profesional puede tener muy buena voluntad y conocer la IPER a la perfección, así como sus beneficios de implementación. Pero a veces esto no alcanza para poder llevarla a la práctica y poder identificar los peligros, evaluar matemáticamente los riesgos y poner en marcha un sistema de alertas. Es necesario que la Alta […]

May 282013
 
Indicadores NO Financieros de Riesgo en la IPER

  Tener una IPER para identificar los peligros, evaluar los riesgos y crear un plan para mitigarlos o eliminarlos no es suficiente. Se requiere además de alertas automáticas que indiquen el estado de avance (rojo), movimiento lento (amarillo) o quietud (verde) de cada riesgo identificado. De esta forma, la alta dirección puede tener una información […]

May 242013
 
Beneficios de contar con Indicadores de Peligros y Riesgo (IPER)

  ¿Tu organización promueve la cultura de prevención de peligros y evaluación del riesgo (IPER)? Si lo hacen o si no lo hacen, en ambos casos, pueden contar con un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgo. Es un software que hemos denominado IPER 360. Un programa desarrollado en Excel y que permite […]