7 dudas sobre Tablero de Comando que necesitan tu respuesta

Durante este año, hemos recibido 614 preguntas de los miembros del Club Tablero de Comando. Algunas a través de comentarios en la web; otras, por e-mail. Tomamos 7 de estas preguntas al azar de las que el Prof. Mario Héctor Vogel las respondió personalmente. Y ahora las publicamos aquí con el deseo de mantener comunicación […]

 
Por qué es vital la Sincronización Estratégica

  La sincronización de los esfuerzos de las diferentes unidades de negocio, procesos y departamentos funcionales se unen para ejecutar la Visión entre todos, asignándole indicadores para medir su avance mensual. La sincronización ayuda a vincular el trabajo diario de todos los gerentes o directores de área, sumando esfuerzos que ayudan al logro de los […]

 
Tablero de Gestión y Control Total

  Mientras que el Balanced Scorecard ayuda a trasladar un Plan Estratégico a la acción, el alineamiento de objetivos en cascada ayuda a garantizar la correcta ejecución del Plan Operativo Anual (POA). El cascadeo de objetivos y la adecuada elaboración de indicadores, sumado a una evaluación de los resultados alcanzados, es lo que facilita el […]

 
Balanced Scorecard: el Mapa Estratégico en el Balanced Scorecard (BSC)

El Balanced Scorecard, con la ayuda del Mapa Estratégico, ha hecho que sea muy fácil diseñar los Objetivos Vitales de una organización para ayudarle a construir estrategias de negocios efectivas. El Balanced Scorecard (BSC) y el Mapa Estratégico están interrelacionados a través de los Vectores Estratégicos (conjunto de Objetivos que cruzan transversalmente el Mapa Estratégico). […]

 
Balanced Scorecard: ¿Para Que Sirve?

Balanced Scorecard Para Que Sirve,  y ¿que es? Es una metodología que sirve para ayudar a una organización a conseguir resultados innovadores rápidamente (6 meses a 1 año) desde que es implementada. Balanced Scorecard Para Que Sirve,  también sirve como estilo de gestión, un sistema estructurado por medio del cual es posible gerenciar la ejecución […]

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