Prospectiva Estratégica ➨Diferencias Enormes ❁ con ➨Planificación Estratégica

Prospectiva Estratégica y Planificación Estratégica o Planeación Estratégica están estrechamente relacionadas entre sí Sin embargo … Aunque ambas metodologías están estrechamente relacionadas, no dejan de ser distintas y, por tanto, conviene conocer sus diferencias para evitar definiciones peligrosas ➨➨ Antes de finalizar este artículo te presentaré un caso real de Prospectiva Estratégica y Planeación Estratégica […]

 
Mapa estratégico del BSC, KPI y Plan Estratégico de Frankenstein

Algunos gerentes creen que reinventar la rueda es útil para ahorrar costos en los procesos de elaboración del Mapa Estratégico del BSC (Balanced Scorecard), los KPI (indicadores) o el Plan Estratégico. Lic. José Frankenstein, Gerente de Frankenstein y Cía. S.A. Algo similar, imaginamos, es lo que creería el Lic. José Frankenstein. Él dirige una empresa […]

 
Plan Estratégico Institucional de una organización pública

Estuvimos trabajando en la elaboración del Plan Estratégico de una importante organización pública y te presentamos un video. En él, podrás ver paso a paso: Cómo aplicamos el método científico vinculado a la Planeación Estratégica Herramientas de la Prospectiva Estratégica Las 3 fases estratégicas para la elaboración de un Plan Estratégico Un software para simplificar la […]

 
Planeación Estratégica: El valor de la ignorancia o de la inversión

A través de nuestras consultorías, conocimos numerosos casos de organizaciones públicas y privadas que han solicitado ayuda a consultores para la elaboración de su Planeación Estratégica. La mayoría de los consultores presentó la misma metodología de trabajo que da cuenta la Pirámide Estratégica Pero es una metodología creada en 1960 en la Universidad de Boston […]

 
Diagnóstico estratégico del futuro de una organización

Si estás por realizar la Planeación Estratégica de una organización, debes pensar en su futuro. ¿Coincidimos? Esperemos que sí. Y es por ello que insistimos una y otra vez: el FODA como análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas no es útil para crear objetivos estratégicos para el futuro próximo (3 a 5 años). Porque […]

 
7 pasos para lograr un buen análisis del entorno

Quienes utilizamos Prospectiva para elaborar un Plan Estratégico sabemos que el análisis del entorno de una organización nos permite realizar un examen serio y anticipado de los factores de cambio que se pueden presentar en su futuro, los cuales pueden impactar en ella y -al hacerlo- pueden influir en el éxito o en el fracaso […]

 
Organizaciones públicas mejoran resultados con Canvas

Veamos por qué las organizaciones públicas están utilizando el Business Model Canvas. La relación entre los conceptos de administración pública y calidad la encontramos en el proceso de formación de los conceptos de la denominada “Nueva Gestión Pública” (NPM – New Public Management). Para atender las necesidades sociales, así como el crecimiento de las estructuras […]

 
2016: Canvas, Prospectiva, Escenarios Matemáticos, Plan Estratégico

Se ha abusado y se sigue abusando cada vez más del concepto Plan Estratégico. Numerosos directores y gerentes asisten a seminarios o participan en sus propias organizaciones de encuentros que denominan “Elaboración del Plan Estratégico”. Sin embargo, en esos eventos, la mayoría aún aplica el viejo y obsoleto paradigma de la década de los ’50 […]

 
Invierte para mejorar… aunque estés facturando millones

  A algunas organizaciones les está yendo muy bien y están logrando buenos resultados. Mejoran día a día su posicionamiento y con ello se conforman porque facturan millones de dólares. Sin embargo, no invierten en mejorar más aún. Están en su zona de confort. “¿Para qué preocuparnos más?”, piensan algunos de sus más altos ejecutivos. […]

 
Método científico para elaborar el Modelo de Negocio (caso real)

El Prof. Mario Héctor Vogel fue convocado por la Constructora e Inmobiliaria Aguilar, de Oaxaca (México) para ayudarles a elaborar su modelo de negocio y su plan estratégico innovador a través del método científico. Participaron 21 profesionales, de los cuales el 90% aseguró haber visto superadas sus expectativas. El programa de la consultoría y la […]

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