Nuevo Modelo de Planificación

  Los Planes Estratégicos tuvieron su origen en 1960, el mismo año en que nació el FODA, de la mano de Albert S. Humphrey del Instituto de Investigaciones de Stanford. Eran años de estabilidad, sin grandes incertidumbres, no existían Internet ni las redes sociales. Se planificaba a largo plazo, a 10, 20 o 30 años. […]

 
Sistema de Planificación y Ejecución Sistémica

  Te presentamos una propuesta de entrenamientos a cargo del Prof. Mario Héctor Vogel, Director del Club Tablero de Comando, para ayudar a lograr mejores resultados y aumentar el posicionamiento de una organización a partir de incorporar base matemática y rigor científico a la Planeación y la Ejecución del Plan Estratégico.   Te invitamos a […]

 
“Mi tiempo se malgasta” con la ejecución a medias del Plan Estratégico

  A raíz de nuestros artículos sobre Planeación Estratégica, el director administrativo de una importante organización sin fines de lucro me envió un e-mail, cuyo contenido me resultó de interés para compartirlo contigo. Dice el e-mail: “Cordial saludo, Profesor Mario. Trabajo en una Fundación que atendemos usuarios en condición de discapacidad. Como Director Admnistrativo, veo […]

 
Planeación Estratégica con Rigor científico en una PyME

  La importancia de la Planeación Estratégica en una PyME se basa, fundamentalmente, en poder tomar decisiones sustentadas por información fidedigna acerca del futuro, que siempre es incierto y complejo. Porque recuerda, como dijimos en nuestro artículo con el ejemplo de planeación estratégica en una facultad: para una organización no hay un único futuro sino […]

 
Planeación Estratégica con Rigor Científico en una Facultad

  ¿Cómo debe encarar una facultad su planeación estratégica? Igual que todos, mirando al futuro. Pero para una facultad no hay un único futuro sino múltiples. Y todos ellos generan incertidumbre. Como se observa en la imagen, no hay un único futuro sino 5 tipos diferentes: El futuro probable o tendencial El futuro objetivo o […]

 
Qué se Gana al No Hacer Planeación Estratégica

  Existen organizaciones que no hacen Planeación Estratégica y les va muy bien: aumentan sus ventas, bajan sus costos, aumentan su ROI (Retorno de la Inversión). Otras hacen una planificación pobre, copiando conceptos de libros de planeación estratégica o desempolvando del archivo el viejo Plan al que le cambian algunas cosas, las suficientes como para […]

 
Lo que Yo Nunca Hago en una Planeación Estratégica

  Te invito a conocer cómo ayudo en mis Consultorías de Planeación Estratégica para reordenar el crecimiento y aclarar el futuro de una organización, definiendo cómo llegar a él. Accede gratis al video donde comparto 7 Ideas para Mejorar la Planeación Estratégica y Operativa (POA). Es lo que yo hago para lograr más y mejores […]

 
Cómo hacer un Plan Estratégico con Base Científica

El Plan Estratégico ayuda a definir el futuro de una organización. Y en este sentido, cada vez es menos aceptada la subjetividad en su redacción. La Alta Dirección ya no quiere que los objetivos del próximo año o de los próximos 3 a 5 años se aprueben en base a un conjunto de opiniones que, […]

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