Peligros y Riesgo | Formación de Profesionales en IPER

  Te presentamos un curso para aprender a implementar IPER Matemático (Identificación de Peligros y Evaluación Matemática de Riesgos) y poner en marcha el modelo de Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del Riesgo. Porque hay una gran diferencia entre entender el riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica. De eso se trata […]

 
Riesgo | Videos en español sobre Gestión de Riesgos

  El gerenciamiento de las actividades que provocan riesgo en las organizaciones está evolucionando. Hay hoy en día una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos. Te presentamos una serie de videos esclarecedores sobre la gestión del riesgo y sobre […]

 
Estrés Laboral y Lumbalgia: dos Factores de Riesgo para Evaluar

  El estrés laboral es uno de los factores de riesgo que más inciden en la pérdida de productividad en el trabajo. Es un costo oculto presente en todas las organizaciones y se refleja especialmente en aquellas personas que van a trabajar pero que, por causa del estrés, lo hacen a menor rendimiento que el […]

 
Cómo Transformar un Riesgo Estratégico en una Oportunidad

  Riesgo estratégico es aquel que puede afectar a tu organización sea en su reputación, su rentabilidad, los clientes, los empleados, etc. La causa raíz de cada riesgo estratégico se encuentra oculta en los procesos internos de la propia empresa o institución. Pero hay una metodología para identificarlo, valorizarlo matemáticamente y mitigarlo o eliminarlo. Una […]

 
Distintos Tipos de Riesgo en la Ejecución de la Estrategia

  Para hablar de riesgo estratégico, debemos tener en claro primero que la Estrategia (o el mapa estratégico si te manejas con balanced scorecard) ayuda a tu organización a definir un Norte Estratégico. La Prevención de Riesgos se enfoca en cómo van ustedes a identificar y valorar los riesgos que puedan surgir en la marcha […]

 
Riesgo Estratégico: el 99% NO Hace Prevención

  La habilidad para identificar y evaluar el riesgo estratégico indica una alta competencia y responsabilidad de los miembros de una alta dirección. Lo mismo ocurre con la habilidad para asegurarse de que, mes a mes, se mida y se controle cada uno de los riesgos al tiempo que se van mitigando y/o eliminando. Sin […]

 
7 Pasos Probados para Evaluar el Riesgo Estratégico en tu Organización

    ¿Tú crees que existe alguna actividad –sea en tu organización o en tu vida personal- que esté exenta de riesgo? Yo creo que no, que el riesgo está implícito en todas las actividades de toda índole. Cada profesional, cada persona, día a día toma decisiones que implican diferentes clases de riesgo, desde el […]

 
Riesgo | Gerenciar con Prevención de Riesgos

  ¿Tú conducirías un automóvil valioso –de alta gama– asumiendo cualquier riesgo aun sin tener un seguro de accidentes? Yo no lo haría, ya que el seguro me protege ante eventuales riesgos que pudieran llegar a ocurrir. Conducir o gerenciar una organización con un modelo de prevención de riesgos también es tener un seguro para […]

 
Riesgo | Relación entre el Balanced Scorecard y la Prevención de Riesgos

  La prevención de riesgos es la suma de todos los esfuerzos que una organización decide llevar a cabo para tomar conciencia de los posibles riesgos, tanto del entorno interno como del externo, y que pueden afectarla en forma directa o indirecta. Por lo tanto, podemos decir que la prevención de riesgos busca mantener intactos […]

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