Sincronización de Procesos y Estrategia | Capacitación | Cursos

  La Sincronización de Procesos con la Estrategia permite que todas las personas de todas las áreas, todos los días trabajen y tomen decisiones vinculando sus procesos con la estrategia. Más información sobre el Seminario-Taller Sincronización de Procesos y Estrategia   Presiona sobre cada imagen para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros Seminarios Sincronización de Procesos y Estrategia. PROMEF-Proyecto de Mejora de […]

 
Diagrama de Ishikawa | Versión Clásica vs. Método Científico

Todo comenzó en Japón con el licenciado en química Dr. Kaoru Ishikawa quien -en 1943- creó el modelo conocido como Diagrama de Ishikawa, Espina de Pescado o Diagrama Causa-Efecto, una técnica de apoyo a la formulación de teorías acerca de las causas de un problema. Es una herramienta que resulta útil para representar las relaciones […]

 
Accede Gratis a Guías para Definir Procesos y para Mapa de Procesos

Tal como en otra oportunidad comentamos, la Gestión de Procesos nos insta a detenernos, a reflexionar acerca de lo que hacemos y preguntarnos: ¿por qué?, ¿para qué?, ¿cómo? Recuerda que también dijimos que este modelo de gestión ayuda a la organización en la forma de enfocar el cambio, sea cual sea. Y que un proceso implica […]

 
Qué es la Productividad - Concepto, Definiciones, Indicadores

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. Ésta es la clásica definición para saber qué es la Productividad. Hay quienes la definen también como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos (hacer más con menos). […]

 
Perspectiva Interna de Proceso en el Balanced Scorecard - Artículos y Videos

Nos seguimos ocupando de acercarte información que encontramos en Internet y nos parece interesante compartir. En esta ocasión, la Perspectiva Interna de Proceso. El Balanced Scorecard, las 4 Perspectivas 7/11/12 La Perspectiva Interna de proceso (operativa) debe responder a la pregunta: Para satisfacer a Clientes y Accionistas, ¿En qué procesos de negocio debemos ser excelentes? […]

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