Visión mal, pero muy mal redactada

  Es común redactar mal, muy mal la Visión de una organización. Y lo es porque se la escribe sin fundamento alguno, sin otra base que la simple intuición o “el sueño del líder”. Para la mayoría de los profesionales, eso está bien. Siempre se hizo así, aceptando que el líder tiene la autoridad y […]

 
Crear la Visión de Futuro o una fantasía cruel

  Fantasía: imagen irreal incontrolada. Visión: imagen estructurada, transformadora, que fluye con el tiempo, interactiva con la sociedad y conlleva creación, pero con posibilidad de realización confrontable con datos. La Visión parte de una imagen de futuro, que debe ser: Estructurada Transformadora Realizable Visión estructurada La Visión necesita ser estructurada para poder soportar un modelo […]

 
Cómo Validar Matemáticamente Visión y Misión

  Si la Visión representa una imagen del futuro deseado, entonces es importante que cada profesional tenga certeza matemática de que su Visión tiene alta probabilidad de alcanzar realmente ese futuro deseado. Además, es importante que cada profesional tenga certeza matemática de que su Misión tiene alta probabilidad de lograr el fin para el cual […]

 Posted by at  Tagged with:
 
Validación Matemática de Visión y Misión: es lo mejor

En nuestro artículo anterior comenzamos a hablar sobre la Validación Matemática del Plan Estratégico y mencionamos los 3 escalones: Visión y Misión, análisis FODA e identificación de los Factores Críticos de Éxito. Acordamos también que la validación es saber dar razones de por qué un resultado futuro coincidirá o no con el esperado. También hablamos […]

 
Cómo llegar estratégicamente rápido a ninguna parte

Cuando una organización no tiene claro hacia dónde va, cualquier camino es bueno para llegar a ninguna parte. Es decir que no importa cuánto talento capacitado tengan. Si no son capaces de identificar hacia dónde van, jamás estarán mejor de lo que hoy están. Claro que existen algunas organizaciones a las que les va muy […]

 
Misión: ¿Cómo se potencia la razón de ser de una organización?

  Es fundamental comprender qué es exactamente la Misión o, mejor aun, qué que es la Misión Empresarial. En general, las definiciones acotan mucho los conceptos. Sin embargo, en este caso, la definición de Peter Drucker es tan exacta que no podemos omitirla: “la misión es la razón de ser de un negocio”. Este concepto […]

 
Cómo No Redactar una Visión

  La Visión es la sangre de una organización. Es lo que la mantiene yendo hacia adelante. Entonces… ¿por qué algunos la redactan tan, pero tan mal? Es así. Cuando las organizaciones redactan su Visión, algunas lo hacen bien, otras lo hacen muy bien, pero algunas, lo hacen mal… ¡muy mal! ¿Tú crees que existen […]

 Posted by at  Tagged with:
 
Si la Visión es Letra Muerta... tu Balanced Scorecard fue Mal Creado

  Si una organización tiene un Balanced Scorecard y los profesionales que redactaron y aprobaron la Visión no saben cuál es su avance hacia la meta asignada, estamos frente a una Visión que es letra muerta y que solo sirve para mostrar que se tiene una Visión. Existen organizaciones que tienen una Visión muy bien […]

Aviso de utilización de cookies

Esta página utiliza cookies para tener una mejor experiencia de los visitantes. Si sigue visitando nuestro sitio está dando su aprobación para aceptar las cookies y nuestra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
error: El contenido esta protegido