30 Profesionales aprendieron a

IDENTIFICAR MATEMÁTICAMENTE

los Factores Críticos de Éxito (FCE) de su Universidad

Dijo el Rector de la Universidad Nacional Agraria de la Selva (Perú)

Dr. Segundo Clemente Rodríguez Delgado:

"Es un Seminario Excelente y de mucha utilidad para mi Universidad. Me permitió identificar matemáticamente los elementos de la gestión a los que, desde la Rectoría, debo darle mayor atención. Cada Unidad Académica y Administrativa va a tener que identificar los FCE con la finalidad de mejorar la gestión."

Seminario-Taller

CÓMO IDENTIFICAR MATEMÁTICAMENTE FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO (FCE)
para aplicar rigor científico a un Plan Estratégico

y para aportar inductores con base matemática al Mapa Estratégico del Balanced Scorecard

Cada participante identificó los FCE

de su Área Académica

o Administrativa.

Entregamos 7 (siete) plantillas

diseñadas en Excel

sin restricciones de uso

ni clave de acceso.

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En este Seminario-Taller In House, enseñamos a aplicar el modelo matemático que da confiabilidad y soporte robusto a la definición de Factores Críticos de Éxito, eliminando la subjetividad.

Al ser una selección con base matemática, los resultados son más confiables y diferencian al Profesional que los utiliza de aquel que solo se apoya en su intuición ya que, al restarle la subjetividad, le da mayor certeza y profesionalismo.

Nos referimos a los factores que son los determinantes de los resultados que se desean alcanzar a través del Plan Estratégico y también a los inductores que se requieren para ejecutar los Objetivos del mapa Estratégico.


Esto dijeron algunos de los profesionales que participaron del Seminario-Taller en la Universidad


Ing. Agr. Carlos Miguel Miranda Álvarez

Docente de la Facultad de Agronomía

Lic. Nelly Alvarado Cárdenas

Directora de Cooperación Técnica

Econ. Saúl Vázquez del Castillo

Oficina de Planificación


FCE y Balanced Scorecard

Crear un Objetivo en el Mapa Estratégico es importante y lograr que se ejecute lo es aún más.

¿Cuáles son los factores determinantes de ese logro? Sin tener estos factores en claro, ¿con qué criterio se define un Plan de Acción? Seguramente, coincides conmigo en que es únicamente un criterio subjetivo y sin rigor científico.

durante este Seminario, presentamos la metodología para identificar los FCE determinantes del logro de cada Objetivo del Plan Estratégico.

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Más testimonios de profesionales que participaron del Seminario-Taller en la UNAS


Lic. Nebenka Caro Potokar

Mast.Ing.Tulita Alegría Guevara

Lic. Ruth Lidia Ramírez López

Economista Daniel Guzman

Master Wilfredo Alva Valdiviezo

Jefe de Departamento UNAS

"El Seminario superó mis expectativas porque nos permitirá diferenciarnos de otras instituciones. Lo aplicaré en Enseñanza, en Investigación y en Extensión. Es muy útil para mejorar la competitividad. Las 7 plantillas son ideales para realizar las prácticas y para ver los resultados en el plano cartesiano."

Master Miguel ángel Marique Ramos

Jefe de Departamento ACAD

"Ésta es más precisa y objetiva que otras metodologías. El sistema me indicó a qué variables de mi área debo prestarle más atención y por qué. Las Plantillas de Excel me ayudaron a cuantificar las variables y determinar cuáles son las más determinantes para el éxito.."

 

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Cada Profesional aprendió a establecer con claridad el grado de correlación entre los FCE, determinando cuáles inciden directamente. De esta forma, podrá focalizarse en aquellos pocos y vitales que son altamente críticos y determinar así -de forma exacta y numérica- los FCE reales de su Organización.

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"Compartir el conocimiento es una acción
de seres inteligentes, que han comprobado
que el conocimiento es un bien que crece
a medida que se lo comparte."

Prof. Mario H. Vogel

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