Gestión por Resultados Simplificada

Cómo simplificar la puesta en marcha de la GPR

y hacer más sencilla su ejecución, monitoreo y control

a través de la EEI (Ejecución Estratégica Integral).

El Prof. Mario Héctor Vogel estuvo en Quito, Ecuador, dictando el seminario práctico

GPR-S: Gestión por resultados simplificada a través de la Ejecución Estratégica Integral.


Participaron 24 profesionales

El 96% de ellos vieron superadas sus expectativas.

Para el otro 4%, el seminario resultó tal lo esperado.


Qué dijeron algunos de los profesionales que participaron del seminario práctico:

Economista Tania María Hurtado García

Universidad Estatal de Bolívar (UEB)

"El seminario superó mis expectativas porque demostró que nos ayudará a reducir costos y tiempo para ejecutar el Plan Estratégico Institucional vinculándolo al POA, al BSC y al presupuesto conforme la gestión por resultados. Es muy práctico y el más completo que conocí."

Gestión por Resultados Simplificada

Ing. Patricia Catalina Narváez de León

Academia de Guerra del Ejército del Ecuador

"Esperaba poder asistir a este seminario práctico para comprender la GPR y aplicarla en mi institución. Lo recomiendo a otros profesionales porque lo aprendido es excelente para medir resultados y evitar pérdidas de tiempo y dinero."

Gestión por Resultados Simplificada

Ing. Jaime Giovanni Altamirano Sánchez

Universidad Técnica de Ambato

"El seminario superó mis expectativas. La metodología fue muy clara y todo fue tan práctico que ahora podré aplicar el modelo GPR en forma más fácil."

Gestión por Resultados Simplificada

Ing. Patricio Cisneros

GAD - Cumbaya

"Las herramientas informáticas que entregaron en el seminario ayudan a optimizar los recursos para simplificar la GPR. Las aplicaré para mejorar la ejecución del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial."

Gestión por Resultados Simplificada

Ing. Eduardo Chuquilla

Aglomerados Cotopaxi S.A.

"La metodología GPR-S es novedosa y muy práctica. Será de gran ayuda para la alta dirección para mejorar la calidad de su toma de decisiones. Recomiendo este curso a otros profesionales."

Gestión por Resultados Simplificada


La Gestión por Resultados (GPR) requiere que la Visión tenga indicadores de avance mensual. Durante el seminario, los participantes crearon los indicadores para la Visión de sus respectivas organizaciones.

La Gestión por Resultados (GPR) requiere que los objetivos estratégicos se encuentren alineados con los operativos. Los participantes del seminario lograron alinearlos todos.

La Gestión por Resultados (GPR) requiere alinear los indicadores en todos los niveles. Los participantes lo hicieron.

Gestión por Resultados Simplificada

Además, la metodología de la Ejecución Estratégica Integral (EEI) les permitió vincular todos los objetivos al presupuesto y al Balanced Scorecard. Los participantes crearon mapas estratégicos dinámicos y la matriz del Tablero de comando.


GPR-S: Gestión por Resultados Simplificada

- Simplificamos la alineación estratégica y operativa

- Simplificamos el seguimiento de los proyectos

- Simplificamos el seguimiento de los procesos

- Simplificamos la medición y gestión de resultados

- Simplificamos la medición de la visión

- Simplificamos la medición del desempeño

Más información: http://www.tablerodecomando.com/gestion-por-resultados-gpr-simplificada


 

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