100% de los profesionales que participaron vieron superadas sus expectativas

Seminario-Taller

Cómo ejecutar el Plan Estratégico

en forma integrada y sistémica

con el Balanced Scorecard, el POA (Plan Operativo Anual) y el Presupuesto



Te presentamos los testimonios de algunos de los participantes del último seminario práctico que ofrecimos en Lima (Perú), en donde presentamos EEI (Ejecución Estratégica Integral). Esta metodología ayuda a integrar sistémicamente todos los procesos, reduciendo los tiempos y los gastos de ejecución del Plan Estratégico.


Economista Vanessa Joanne Patrón Gonzales

Superintendencia del Mercado de Valores de Lima

"La metodología EEI superó mis expectativas porque me permitió ejecutar y dar seguimiento al plan estratégico institucional en forma integrada con el BSC, el POA y el Presupuesto."

Ejecución Estratégica en Perú

Ing. Virgilio Flores Cabanillas

Coordinador Administrativo en Admin. de Servicios en Salud Ocupacional

"La metodología EEI me permitió personalizar mis requerimientos para ejecutar mi propio Plan Estratégico en forma integrada al BSC, el POA y el Presupuesto. El software PE-POA-BSC es muy importante, didáctico y de fácil uso."

Ejecución Estratégica en Perú

Msr. Rossana Roncagliolo

Superintendencia del Mercado de Valores de Lima

"El seminario superó mis expectativas porque la metodología me permitió ejecutar y llevar a la práctica el Plan Estratégico y el POA. considero útil el software para tener la actualización del Plan Estratégico institucional. Recomiendo este seminario a otros profesionales."

Ejecución Estratégica en Perú


Accede al video de la metodología >>>

El Prof. Mario Héctor Vogel te presenta la metodología EEI (Ejecución Estratégica Integral). Accede grat.is al video.

Actualmente, 96 profesionales están cursando este seminario a distancia:
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_ol.htm

Si te interesa que se dicte el seminario en tu organización (in company):
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_st.htm


Indicadores de Avance de la Visión

La metodología EEI ayuda a crear indicadores que permiten que la Visión ya no sea más letra muerta y se ejecute midiéndose su avance mes a mes.

La mayoría de las organizaciones tiene Visión, pero no tienen objetivos ni indicadores de avance. De esta forma, tienen una Visión bien redactada, pero sin ejecutar.

Sincronización de Procesos con el Plan Estratégico

Cada objetivo de la institución fue sincronizado con los procesos de ejecución de su Plan Estratégico.

Gráficas del costo de ejecución de cada objetivo, plan y proyecto

El uso del software que desarrollamos en Excel les ha permitido conocer cuál es el costo de ejecución de cada uno de los objetivos estratégicos, de cada plan, de cada proyecto, actividad y tarea.

Porcentaje de avance mensual de cada objetivo estratégico

Ahora ya pueden visualizar el porcentaje de avance mensual de cada uno de los objetivos estratégicos por responsable o en general.

Foco total en el logro de las metas

Ahora, todo se encuentra en una sola metodología y se trabaja con un solo software. Esto les permite a los oficiales ocuparse del logro de cada meta, con foco total en la ejecución.


Si te interesa interesa realizar este curso a distancia (online):
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_ol.htm

Si te interesa que se dicte el seminario en tu organización (in company):
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_st.htm