FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Seminario - Taller

Planeación Estratégica Institucional

con rigor científico

Modalidad: A Distancia

Presentación

Tanto la Visión como los Objetivos Estratégicos de una organización van a producir efectos en el futuro. Por lo tanto, elaborar el Plan Estratégico sin tener en cuenta esta incertidumbre es planificar ignorando la realidad. Como el futuro no se lo inventa ni se lo predice, pero sí se lo puede crear, en este seminario evaluamos matemáticamente las múltiples Hipótesis Estratégicas que pueden deparar el futuro. En base a esta práctica, creamos un Plan Estratégico Institucional con rigor científico.

Objetivos

1) Ayudar a los participantes a elaborar el Plan Estratégico Institucional de su organización, con rigor científico y con un estilo de gestión con orientación a resultados.

2) Que los participantes conozcan e investiguen metodologías innovadoras para
para profundizar en Temas Estratégicos, Variables, Desafios y Retos Estratégicos,
Factores de Cambio e Hipótesis Estratégicas.

3) Lograr redactar Objetivos Estratégicos de corto, mediano y largo plazo para
hacer realidad el contenido del escenario por el cual se apuesta el futuro de la
organización.

4) Redactar la Visión,  Misión y Valores de la organización.

5) Redactar completo el Plan Estratégico Institucional.

6) Facilitar el desarrollo del pensamiento estratégico para diferenciarse y poder crear ventajas competitivas sostenibles para su organización.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y Metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

Agenda y Contenidos

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Software

Cada participante recibirá una demo del software desarrollado en Excel para Office 2007 y 2010.

Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 1500 (mil quinientos dólares).

  Podrán participar hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en base al Plan Estratégico real de esa empresa o institución. 

* Programa individual: u$s 390 (trescientos noventa dólares) y se trabajará en base a un Plan Estratégico de un caso académico propuesto por el Prof. Mario Héctor Vogel.

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

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