FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Curso

IPER Matemático

Modalidad: A distancia

Presentación

Hay una gran diferencia entre entender el riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica. De eso se trata este Seminario-Taller, en el que se analiza:

- Cómo gestionar el riesgo operacional

- Cómo reducir o eliminar riesgos financieros

- Cómo mitigar riesgos estratégicos

- Cómo reducir los riesgos en la ejecución del balanced scorecard

- Cómo evitar riesgos legales

- Cómo gestionar los riesgos laborales, de seguridad y salud

Objetivo

Aprender a implementar IPER Matemático (Identificación de Peligros y Evaluación matemática de Riesgos) y poner en marcha el modelo de Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del Riesgo.

La filosofía del programa está centrada en formar a cada profesional en la metodología y práctica con el software IPER 360 que aporta una visión sistémica en 360 grados para prevenir todos los riesgos de una organización, sea pública o privada. IPER 360 incluye un Tablero de Gestión de Peligros y Riesgos con todos los indicadores para una gestión mensual ordenada.

Cada participante, al finalizar el seminario y regresar a su puesto de trabajo, estará en condiciones de poner en marcha en forma inmediata el modelo IPER 360 para la gestión de riesgos en su organización y para medir los resultados con el Tablero de Gestión y los Indicadores de Riesgos. 

Además, en base al material en PowerPoint que recibe, cada participante podrá formar a otros miembros de la organización.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

El límite de tiempo para finalizar el curso es de 60 (sesenta) días corridos.

Agenda y Contenidos

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Software

Cada participante dispondrá del software para poder trabajar la metodología durante el curso. El programa está desarrollado en Excel, es compatible con Office 2007, 2010 y 2013, tiene su propio manual de uso y se entregará en formato demo.

Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).

  Podrán participar hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en base al caso real de esa empresa o institución. 

* Programa individual: u$s 390 (trescientos noventa dólares).

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

PROGRAMA CORPORATIVO

Se inscriben 5 pagan 3 (2 participan gratis)

                              

- Los participantes del Programa Corporativo trabajan en base a la situación real de su organización.

- El resultado de cada clase se realiza en base al caso real de la organización de los participantes, bajo la supervisión del Prof. Mario Héctor Vogel.

 

COSTOS Y FORMAS DE PAGO

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