Seminario - Taller

Ejecución Estratégica Integral

Modalidad: A Distancia

Presentación

En algunas organizaciones, para ejecutar el Plan Estratégico, se realizan las siguientes acciones: 

1. Un sector elabora el Presupuesto

2. Otro sector elabora la Planeación Estratégica

3. Otro sector crea un Manual de Indicadores

4. En otras áreas se da curso al POA (Plan Operativo Anual)

Esta forma de trabajo en paralelo y en forma independiente resta eficiencia y eficacia a las organizaciones porque les genera problemas, por ejemplo, de duplicidad documental y solapamiento de costos y acciones.

Esta carga es la que está presionando a las empresas e instituciones para desarrollar esquemas que permitan reducirla a través de la integración y la simplificación con el fin de asegurar una rápida y correcta ejecución del Plan Estratégico a menor costo, menos recursos y más sinergia.

Ejecución Estratégica Integral (EEI) es la metodología desarrollada en el Club Tablero de Comando, basada en un sistema integral de gestión estratégica y que ayuda a integrar toda la ejecución estratégica de una organización reduciendo gastos, minimizando recursos, logrando más sinergia y asegurando resultados.

PE-POA-BSC es el software desarrollado en Excel que permite gerenciar –paso a paso- la metodología EEI.

Objetivos

1. Ayudar a los participantes a descubrir cómo es posible integrar –a partir de una sola metodología y un solo software- el Plan Estratégico, la ejecución de la Visión, la sincronización de los Procesos con la Estrategia, el Balanced Scorecard, la alineación o cascadeo, el POA (Plan Operativo Anual), los proyectos, los planes de acción, el presupuesto, la evaluación de resultados, los informes, los gráficos y las ideas de mejora continua.

2. Que los participantes adquieran expertise a través de los 7 workshops con ejercicios específicos de la metodología.

3. Que estén en condiciones de utilizar el software para llevar a la práctica la metodología presentada.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y Metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

El límite de tiempo para finalizar el curso es de 60 (sesenta) días corridos.

Requisitos

No se requieren conocimientos expertos en Excel, ya que el software que se utilizará durante el curso tiene incorporados los algoritmos que facilitan los cálculos en forma automática.

Cada participante debe disponer de un Plan Estratégico para ingresarlo al software elemento por elemento (Visión, Misión, Valores, etc.)

Material

Cada participante recibirá la presentación en PowerPoint de todos los conceptos expuestos y una demo del software para poner en marcha la metodología y practicar durante el seminario cada aspecto presentado.

Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).

  Podrán participar hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en base al caso real de esa empresa o institución. 

* Programa individual: u$s 390 (trescientos noventa dólares).

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.