dic 182014
 

 

Desde éste, nuestro sitio, queremos desear a todos nuestros socios y amigos un gran 2015, con muchos proyectos cumplidos y un merecido crecimiento.

Feliz y Exitoso 2015

Si gustas, puedes dejar más abajo tu saludo para los demás socios del Club.

dic 122014
 
Una Nueva Matemática para una Nueva Planeación Estratégica

  Es terrible no poder planificar el mañana examinando lo que pasó ayer. Es que para poder hacerlo, es necesario reflexionar en base a los principios sistémicos de causa y efecto; principios que muchos profesionales conocen, pero la mayoría no aplican. Y ya sabemos que el conocimiento carece de valor sino se lo pone en Leer más

dic 092014
 
De una Mentalidad Operativa a una Mentalidad Estratégica

  Antes, un profesional administraba su organización en forma lineal, fijando metas operativas en base a los resultados de años anteriores. Hoy la situación es muy diferente: los ciclos son cada vez más cortos, ya no dependen solo de los factores internos y las organizaciones son cada vez más dependientes de los cambios externos. Es Leer más

dic 042014
 
Gestión por Resultados (GPR) Simplificada

  Cómo simplificar la puesta en marcha de la GPR y hacer más sencilla su ejecución, monitoreo y control. El mundo actual requiere profesionales de gestión que prioricen el resultado por sobre los procesos, identificando espacios de innovación efectivos. Innovación que consista en la creación e implementación de nuevos procesos, productos, servicios y métodos que Leer más

nov 212014
 
Balanced Scorecard: generalmente poco o muy mal utilizado

  Es lamentable ver lo poco o mal utilizado que está el Balanced Scorecard (BSC) en la mayoría de las organizaciones. Pocos vinculan al Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando) con la Teoría General de los Sistemas y el 90% lo trata como si fuera solo una herramienta para visualizar indicadores. Leer más

nov 102014
 
Sistema de Planificación y Ejecución Sistémica

  Te presentamos una propuesta de entrenamientos a cargo del Prof. Mario Héctor Vogel, Director del Club Tablero de Comando, para ayudar a lograr mejores resultados y aumentar el posicionamiento de una organización a partir de incorporar base matemática y rigor científico a la Planeación y la Ejecución del Plan Estratégico.   Te invitamos a Leer más

nov 072014
 
Caso Real Universidad Acreditada: Plan Estratégico con Rigor Científico

  El Prof. Mario Héctor Vogel tuvo el honor de ser convocado por la Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ), en Ecuador, a fin de formar a 60 profesionales; entre ellos, el rector, vicerrectores, docentes y miembros del Consejo. El tema fue la validación matemática de la Visión y la Misión, FODA Matemático y Balanced Leer más

nov 062014
 
Cómo y Dónde buscar Oportunidades  para Innovar Estratégicamente

  Para poder innovar estratégicamente, las organizaciones deben comenzar por desbloquear su mentalidad orientada muchas veces a las operaciones cortoplacistas. La mayoría de los profesionales en las empresas o instituciones enfocadas al corto plazo creen que, para innovar, se requiere una gran inversión en tecnología y un enorme aporte de dinero. Permítenos demostrar que no Leer más

oct 202014
 
La Nueva Norma ISO y el Plan Estratégico

  Con motivo de la revisión de la norma ISO 9001 para adaptarla a los nuevos tiempos y a los requisitos demandados en el entorno empresarial, se publicó un borrador de la norma ISO/DIS 9001 en español. Accede al comunicado: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=689 La propuesta de cambio metodológico que propone la ISO 9001:2015 requiere, entre otros conceptos, Leer más

oct 162014
 
Cómo Medir Valores y Validar Matemáticamente la Misión

  Si en una empresa o institución no saben medir cada uno de los Valores que han publicado en su Plan Estratégico, ninguno de los directivos sabe si gerencia por esos valores o no. Y el mensaje que envían es que “medir la honradez, el respeto, la transparencia no es importante, no sirve para nada, Leer más