ago 202014
 

 

Acordemos que sin planeación estratégica o con una mal elaborada, las organizaciones tienden a dejarse llevar hacia el futuro sin tener a la vista objetivos estratégicos que muevan y enfilen a todos quienes trabajan en ella. Por esta razón, aunque todos quieren a su empresa o institución, cada uno trabaja a su manera y de forma asincrónica respecto de los demás.

Plan Estratégico asincrónico

Es común ver en estos casos que el Plan Operativo Anual (POA) se ejecuta de forma improvisada, centrándose solo en el día a día. Ni los directores ni los gerentes, jefes o empleados tienen en claro en qué dirección se mueve el esfuerzo de la organización. Solo van todos los días a trabajar sin sentido alguno de contribución o progreso.

Qué es la interrelación del Plan Estratégico con la Prospectiva

El fin principal de la planeación estratégica en interrelación con la prospectiva estratégica consiste en utilizar nuevas técnicas para mejorar la calidad de la toma de decisiones. Es un proceso que determina, primero, el futuro deseado y luego se contrasta ese futuro deseado con el presente y el pasado, haciendo conscientes los retos para explorar los caminos a seguir.

Hoy, que la situación socio-económica de las naciones del mundo está en cambio constante, la combinación de la prospectiva y el planeamiento estratégico es una necesidad imperiosa para generar cartas de navegación que guíen a las organizaciones -públicas o privadas- para tener a la vista objetivos estratégicos que movilicen y encarrilen a todos en la organización para que cada uno trabaje en forma sincrónica, haciendo de la estrategia y su ejecución una tarea de todos, todos los días.

Plan Estratégico y Prospectiva

Video explicativo de Prospectiva Estratégica Simplificada paso a paso: http://www.tablerodecomando.com/rigorcientifico

Seminario presencial Prospectiva Estratégica Simplificada:
http://www.tablerodecomando.com/seminarios

Curso a distancia Prospectiva Estratégica Simplificada:
http://www.tablerodecomando.com/seminarios

Tu opinión es útil e importante para nosotros, nos retroalimenta. Por favor, comparte tu opinión dejándonos tu comentario.

 

ago 192014
 
Qué significa Simplificar la Prospectiva Estratégica

  La situación socio-económica de las naciones del mundo está en cambio constante. Por eso creemos que profesionales, directivos de empresas y funcionarios públicos deben contar con nuevas herramientas de dirección que no solo se alimenten con datos del pasado sino que, por el contrario, les permita anticiparse a lo que pueda suceder en el Leer más

ago 082014
 
Misión Sistémica Completa o Misión Lineal Incompleta

  A nadie le sorprende que una empresa o una institución sea un sistema organizacional. Sin embargo, son pocos los que elaboran el contenido de su Misión a través de la interrelación sistémica de sus procesos misionales. Para quienes hemos leído a Ludwig von Bertalanffy, sabemos que un sistema es un “conjunto organizado de cosas Leer más

ago 072014
 
Empresa de Familia: Balanced Scorecard y Protocolo

  Los nietos del fundador traerán a sus novias, luego a sus cuñados y, finalmente, a los primos de la novia. ¡Ah, y a las suegras! Sí, todos estos terceros llegarán. Solo es cuestión de tiempo. Y en ese tiempo reinará la armonía, la felicidad, la paz familiar y continuará el éxito de la empresa Leer más

ago 072014
 

  Te presentamos una serie de videos que preparamos sobre el tema de Empresa de Familia y cuál es la manera de trabajar su Planeación Estratégica de manera de imprimirle rigor científico y hacerla más profesional, respetando los valores de la familia propietaria. Puedes conocer más sobre nuestra forma de trabajar con Empresas de Familia Leer más

ago 042014
 
Plan Estratégico con rigor científico | Formación Profesional

Plan Estratégico con rigor científico Seminario abierto y capacitación in company para crear un Plan Estratégico con rigor científico.   Más información sobre el Seminario-Taller Plan Estratégico con rigor científico   Presiona sobre el enlace que te interese para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros Seminarios Plan Estratégico con rigor científico.                  Chile: Ingeniera Leer más

ago 022014
 
Prospectiva Estratégica Simplificada | Capacitación

Prospectiva Estratégica Simplificada Seminarios abiertos, capacitación in company y cursos a distancia para la Planeación orientada a Resultados (enfoque Godet)   Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Prospectiva Estratégica Simplificada     Presiona sobre el enlace que te interese para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros cursos y seminarios de Prospectiva Estratégica Simplificada. Ecuador: Analista Leer más

jul 292014
 
La Convergencia entre Business Intelligence y Balanced Scorecard

  El Prof. Mario Héctor Vogel está organizando un nuevo seminario presencial y su correspondiente curso a distancia. Pero, antes de lanzarlo, quiere pedir tu opinión sobre su contenido. El seminario se denomina Sistemas de Información Gerencial para la Administración del Desempeño Empresarial – La convergencia entre Business Intelligence y Balanced Scorecard. Para que puedas Leer más

jul 072014
 
Ejecución Estratégica | Capacitación | Cursos y Seminarios

Ejecución Estratégica Integral: Capacitación In Company y A Distancia Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Ejecución Estratégica Integral     Presiona sobre cada enlace para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros seminarios Ejecución Estratégica Integral. Argentina: Director de LBR Consulting Group S.A. ver testimonio Colombia: Rectora de la Universidad FESU ver testimonio Ecuador: Médico del Hospital Teófilo Leer más

jul 032014
 
ROI de Capacitación: Por Qué Fracasan al Calcularlo

  Existen 5 frenos mentales que impiden a los profesionales saber cómo se calcula rápida y sencillamente el ROI de la Capacitación. En este artículo presentamos esos frenos, además de una solución tecnológica desarrollada en Excel que resuelve definitivamente esta situación. Para qué sirve calcular el ROI de la Capacitación Si una organización no calcula el Leer más