ago 012016
 
Indicadores universitarios: 84 KPI creados en tan solo 12 horas

Los indicadores de gestión universitaria son aquellos KPI (Key Perfomance Indicators) que representan la relación entre dos o más variables. A partir de esa relación se registra, procesa y presenta información relevante. Y con ella se puede medir el avance o retroceso en el logro de un determinado objetivo en un periodo de tiempo determinado. Leer más

may 312016
 
Balanced Scorecard de una universidad creado en 5 días

El Prof.l Mario Héctor Vogel fue convocado por el presidente de la Seccional Cali de Universidad Libre (Colombia), el Dr. Helio Fabio Ramírez E., para crear el Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando) de la institución. Accede al video completo, grabado por un funcionario de la universidad, en donde presentamos -paso a Leer más

may 122016
 
Plan Estratégico Institucional de una organización pública

Estuvimos trabajando en la elaboración del Plan Estratégico de una importante organización pública y te presentamos un video. En él, podrás ver paso a paso: Cómo aplicamos el método científico vinculado a la Planeación Estratégica Herramientas de la Prospectiva Estratégica Las 3 fases estratégicas para la elaboración de un Plan Estratégico Un software para simplificar la Leer más

may 092016
 
Planeación estratégica en organización pública: lograda en 5 días

  Seguramente sabes que, hasta 1543, se creía que el sol giraba alrededor de la Tierra y que, hasta que se demostró lo contrario, la mayoría de los científicos estaban de acuerdo con esa afirmación. Con la Planeación Estratégica ocurre algo similar: la mayoría de los profesionales (científicos incluidos) están de acuerdo en que, para elaborar Leer más

abr 282016
 
Malos objetivos estratégicos generan malos resultados

  Los objetivos estratégicos son la expresión de lo que se quiere lograr. En las organizaciones encontramos objetivos estratégicos y objetivos operativos. Objetivos estratégicos: ¿qué son? Son puntos de partida para la toma de decisiones de accionistas o directores y gerentes de una organización. Son congruentes para el logro del modelo de negocio y del Leer más

abr 052016
 
Planeación Estratégica: El valor de la ignorancia o de la inversión

A través de nuestras consultorías, conocimos numerosos casos de organizaciones públicas y privadas que han solicitado ayuda a consultores para la elaboración de su Planeación Estratégica. La mayoría de los consultores presentó la misma metodología de trabajo que da cuenta la Pirámide Estratégica Pero es una metodología creada en 1960 en la Universidad de Boston Leer más

mar 152016
 
Diagnóstico estratégico del futuro de una organización

Si estás por realizar la Planeación Estratégica de una organización, debes pensar en su futuro. ¿Coincidimos? Esperemos que sí. Y es por ello que insistimos una y otra vez: el FODA como análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas no es útil para crear objetivos estratégicos para el futuro próximo (3 a 5 años). Porque Leer más

mar 112016
 
Visión de una empresa que da vergüenza ajena

Te invitamos a descubrir más de una Visión de una empresa que te va a sorprender. Son visiones de reconocidas universidades, organizaciones públicas, empresas grandes y medianas y ONGs. Más abajo te facilitamos un enlace para que accedas a un documento con visiones de empresas, todas publicadas en Internet. Son reales, verás el nombre de Leer más

feb 172016
 
Planeación estratégica con método científico o simple brujería

Para elaborar la planeación estratégica de una organización, podemos identificar varios escenarios futuros, analizarlos matemáticamente uno a uno y apostar finalmente por aquel sobre el cual luego elaboraremos nuestra planificación. Pero sabemos que, en Planeación Estratégica, antes de apostar por uno de los escenarios analizados, es necesario realizar dos tareas previas con base matemática y Leer más

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