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A pedido de Omayra Pardo, de la Oficina de Bienestar Social del Ministerio de Obras Públicas de Panamá, comparto lo que yo hago cuando me convocan para ayudar a crear un Plan Estratégico y su traslado al Tablero de Comando:

Los 12 pasos para crear un Plan Estratégico con Rigor Científico

1: Factores Críticos de Éxito

Identificación matemática de los FCE. Hablo de los factores que serán los determinantes de resultados en los próximos 3 años.

2: FODA Matemático

Para aportar rigor científico en el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas eliminando así las subjetividades al querer definir el futuro de la Organización.

3: ADN de los Objetivos Estratégicos

Me refiero a identificar los Objetivos Estratégicos diferenciadores, únicos, que surgen del sistema estratégico de la Organización y que, por ende, no son aplicables a otra Organización.

4: Transformar la Visión en Objetivos

Para que la Visión sea una realidad, aplico la técnica para convertirla en Objetivos.

5: Validación Matemática de la Visión y Misión

Antes de comenzar la ejecución, mido la capacidad para crear valor tanto de la Visión como de la Misión.

6: Definición milimétrica del Cliente Ideal

Todos los clientes no son iguales. Por lo tanto, analizaremos milimétricamente al Cliente Ideal.

7: Diferenciación Estratégica

Primero la Estrategia, luego la Táctica. Para eso, fijamos el norte antes de empezar a correr.

8: Matriz de Riesgos Estratégicos

No solo los riesgos operativos, financieros y laborales deben ser mitigados; los Estratégicos también.

9: Tablero de Comando de la Alta Dirección

Para tener el control total del avance mes a mes del Plan Estratégico.

10: Tablero de Gestión para el Alineamiento y Sincronización Total

Cada Director, cada Gerente y Responsable de Área se alinea para apoyar a la Alta Dirección.

11: Indicadores NO Financieros

Cada Profesional deberá conocer la metodología para crear indicadores, todo debe ser medido.

12: Auditoria Estratégica

Trimestralmente, la Organización recibe un informe por escrito que orienta acerca del cumplimiento y avance estratégico con ideas de mejoras.

Prof. Mario Héctor Vogel
“Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes, que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte.”

 

Si tienes alguna consulta sobre Plan Estratégico, puedes dejar un comentario en este post o enviarme un e-mail a mario@vogel.com.ar.

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