jul 072014
 

Ejecución Estratégica Integral: Capacitación In Company y A Distancia

Más información sobre el Seminario-Taller y Curso
Ejecución Estratégica Integral

 

 

Ejecución Estratégica - Testimonios

Presiona sobre cada enlace para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros seminarios Ejecución Estratégica Integral.

  • Argentina: Director de LBR Consulting Group S.A. ver testimonio
  • Colombia: Rectora de la Universidad FESU ver testimonio
  • Ecuador: Analista de Planificación Estratégica del Comando Conjunto de las FF.AA. ver testimonio
  • Ecuador: Analista de Recursos Humanos del Estado Mayor de la Armada ver testimonio
  • Perú: Jefa de Planeamiento Estratégico de la Universidad Nacional de Ucayali ver testimonio
  • Perú: Jefe de Administración y Finanzas de la Empresa de Transportes Ave Fénix S.A. ver testimonio
  • Perú: Director General de Políticas y Regulación del Ministerio de la Producción ver testimonio
  • Perú: Jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) ver testimonio
  • Perú: Jefe de Presupuesto y Planificación se la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP) ver testimonio
  • Perú: Coordinador del Centro de Desarrollo de la Escuela Profesional de Ing. de Sistemas de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa ver testimonio
  • Perú: Economista de la Superintendencia del Mercado de Valores de Lima ver testimonio
  • Perú: Gerente General de Manufactura Barleta S.A. ver testimonio

Conoce nuestra oferta de Capacitación, incluidos los cursos y talleres de Ejecución Estratégica Integral:

http://www.tablerodecomando.com/seminarios

jul 032014
 
ROI de Capacitación: Por Qué Fracasan al Calcularlo

  Existen 5 frenos mentales que impiden a los profesionales saber cómo se calcula rápida y sencillamente el ROI de la Capacitación. En este artículo presentamos esos frenos, además de una solución tecnológica desarrollada en Excel que resuelve definitivamente esta situación. Para qué sirve calcular el ROI de la Capacitación Si una organización no calcula el Leer más

jun 242014
 
Prospectiva Estratégica Simplificada

  El Prof. Mario Héctor Vogel desarrolló una nueva metodología que simplifica y facilita la puesta en marcha de la Prospectiva Estratégica para mejorar la calidad de la elaboración de un Plan Estratégico con rigor científico. El modelo comienza analizando -en el entorno externo- cuáles son las variables o factores de cambio que impactan en Leer más

jun 172014
 
Cuadro de Mando Integral | Capacitación | Seminarios CMI - BSC

  En Club Tablero de Comando, tenemos una variada oferta de seminarios-taller y cursos a distancia. Conoce los de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – Tablero de Comando). Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Tablero de Comando – Balanced Scorecard   Presiona sobre cada enlace para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros seminarios Leer más

jun 162014
 
Planeación Estratégica | Capacitación | Cursos

Planeación Estratégica: Seminarios Abiertos - Capacitación In Company y A Distancia   Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Planeación Estratégica Institucional     Presiona sobre el enlace que te interese para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros Seminarios Planeación Estratégica Institucional.                  Chile: Ingeniera de la Universidad de Chile ver testimonio Colombia: Decano de la Fac. de Administración Comercial Leer más

may 302014
 
ROI de la Capacitación: Un caso a resolver

  ¿Te sientes capaz de resolver el desafío que te presentamos más abajo para definir cuál es el ROI (retorno de la inversión) de una capacitación? Te anticipamos que la metodología para calcular el ROI de la capacitación solo la conocen 3 de cada 100 profesionales. Si tú lo haces, es una oportunidad para ser diferente. Leer más

may 272014
 
¿Tienen el Balanced Scorecard que merecen?

  El Balanced Scorecard de algunas organizaciones es reducido y suele estar limitado estratégicamente a: Mapas estratégicos estáticos, sin uso funcional alguno luego de su creación Indicadores solo de los objetivos estratégicos (no tienen indicadores de planes) Planes de acción muy limitados, sin una gestión clara orientada a resultados Por el contrario, otras organizaciones tienen Leer más

may 252014
 
Factores Críticos de Éxito | Capacitación | Cursos y Seminarios FCE

  En Club Tablero de Comando, tenemos una variada oferta de Seminarios-Taller y Cursos Online que incorporan la Validación Matemática como metodología para dar Rigor Científico a los procedimientos, entre ellos la identificación de Factores Críticos de Éxito. Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Factores Críticos de Éxito Cómo Identificar Matemáticamente FCE: Seminario-Taller Presiona Leer más

may 232014
 
FODA Matemático | Capacitación | Cursos

FODA Matemático: Seminarios Abiertos y Capacitación In Company y A Distancia   Más información sobre el Seminario-Taller y Curso FODA Matemático   Presiona sobre el enlace que te interese para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros Seminarios FODA Matemático. Colombia: Auditor Interno Fondo de Garantías Financieras Fagafin ver testimonio Colombia: Coordinador de Planeación Universidad del Caribe ver testimonio Colombia: Leer más

may 232014
 
Tu trabajo diario y la Alineación Estratégica

Cuando empleados, gerentes o funcionarios no saben cómo se vincula su trabajo diario con los objetivos del nivel superior de su organización, cuando no saben cómo contribuyen específicamente con su esfuerzo diario al logro de la Visión de su empresa o institución, solo saben que concurren todos los días a trabajar. Sí, solamente a trabajar Leer más