Por tercera vez este año, el Club Tablero de Comando te brinda la oportunidad de certificarte en Estrategias con Rigor Científico en 3 (tres) jornadas consecutivas y te invita a quedarte 1 (un) día más para disfrutar de un City Cour que recorrerá los lugares más emblemáticos de Buenos Aires. Solicita más información 22-23-24 de … Leer más
El método de las 5S es una técnica de gestión nacida en Japón y se basa en cinco principios simples. Se inició en Toyota en la década del ’60 con el objetivo de conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión, no solo en empresas industriales, … Leer más
Para trasladar un Plan Estrategico a la acción en un Balanced Scorecard (Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral), es conveniente hacerlo en forma científica, a través de una validación matemática. ¿Qué es Validar? Validar es un proceso por el cual los profesionales pueden acceder a conocer la pertinencia de los conceptos insertos en … Leer más
Te presentamos el Seminario-Taller 3 Herramientas Matemáticas para Profesionales que necesitan Mejorar la Gestion de una Organización. 1ra. herramienta MEG – Modelo útil para Medir la Excelencia en la Gestion dentro de una organización Perder de ganar entre un 20% y un 30% de lo esperado es el precio que están pagando las organizaciones a-sistémicas. … Leer más
Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, enfocada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. El Balanced Scorecard y la metodología Six Sigma son complementarios, ya que el BSC ofrece el contexto … Leer más
Validación Matemática de la Vision y Mision: Seminarios Abiertos y Capacitación In House En Club Tablero de Comando, tenemos una variada oferta de Seminarios-Taller y Cursos Online que incorporan la Validación Matemática como metodología para dar Rigor Científico a los procedimientos, entre ellos la Validación Matemática de la Vision y Mision. Presiona sobre cada imagen … Leer más
Tener un Plan Estratégico o un Balanced Scorecard “formal” puede ser agradable… pero no crea valor. Valor es lo que una Organización recibirá a partir de la aprobación y ejecución de su Plan Estratégico y de su Balanced Scorecard. Y es lo que permitirá, por un lado, diferenciarla de sus competidores y, por el otro, … Leer más
Tener un Plan Estratégico o un Balanced Scorecard “formal” puede ser agradable… pero no crea valor. Valor es lo que una Organización recibirá a partir de la aprobación y ejecución de su Plan Estratégico y de su Balanced Scorecard. Y es lo que permitirá, por un lado, diferenciarla de sus competidores y, por el otro, … Leer más
Un sistema de gestion es una estructura probada para la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de una organización. Ayuda a lograr los objetivos de la organización mediante una serie de estrategias, que incluyen la optimización de procesos, el enfoque centrado en la gestión y el pensamiento disciplinado. A continuación, … Leer más
Balanced Scorecard ejemplo real de implementación en la empresa Coca Cola y en Nieto La metodología del Balanced Scorecard ejemplo real de implementación en una empresa como así también otros ejemplos aplicados en pequeñas, medianas y grandes empresas ayudan a conocer como crear o mejorar un BSC En este breve articulo presentaremos un caso real … Leer más
