Ago 242012
 

 

Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, enfocada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.

El Balanced Scorecard y la metodología Six Sigma son complementarios, ya que el BSC ofrece el contexto estratégico de los objetivos de una organización y Six Sigma le da un enfoque de mejora del negocio, que puede resolver un gran número de problemas de rendimiento.

Six Sigma y Balanced Scorecard

En síntesis, el Balanced Scorecard describe la estrategia para la creación de valor y el alineamiento de los recursos con el objeto de garantizar que se ejecute con éxito. Y Six Sigma ejecuta la estrategia mediante el uso de información y herramientas de mejora de procesos.

Explicado gráficamente, en el camino hacia el cumplimiento de la Estrategia Organizacional se utiliza al Balanced Scorecard como hoja de ruta y a Six Sigma como combustible.

Te invitamos a compartir algo de la información que hay en Internet sobre Balanced Scorecard y Six Sigma.

Diferencias entre cuadro de mando y cuadro de mando con Six Sigma

7/29/12

Diferencias entre cuadro de mando y cuadro de mando con Six Sigma. Debido a las tendencias en el entorno de los negocios, la dinámica de los mercados, la rápida evolución de las tecnologías de la información

Claves de 6 Sigma

7/25/12

En “Las claves de Seis Sigma”, se explica como empresas como Telefónica, Motorola, GE y otras compañías han implantado la metodología Six Sigma para mejorar sus procesos, productos y servicios

Six Sigma

Aplicación de Six Sigma en una Estrategia

Si tú utilizas esta metodología, cuéntanos tu experiencia. Queremos compartir más conocimientos sobre Balanced Scorecard y Six Sigma.

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