Los Factores Críticos de Éxito (FCE) son vitales para diseñar un Plan Estratégico y para garantizar el logro de objetivos en el Balanced Scorecard. Son los determinantes de los resultados que se desean alcanzar a través del Plan Estratégico y también los inductores que se requieren para ejecutar los Objetivos del Mapa Estratégico. Si tú trabajas con … Leer más
Como ya comentamos en varias oportunidades, el gerenciamiento de las actividades que provocan riesgos en las organizaciones está evolucionando. Hay una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos. Existen numerosas organizaciones que cumplen con las leyes y han promovido … Leer más
Muchas veces, una sola idea que recibas puede potenciar tu trabajo y el de tu organización, reduciendo tu tiempo y mejorando tu productividad. Por eso, si quieres validar si lo que has construido está bien o si es mejorable, puedes pedir una segunda opinión experta que te aportará nuevas ideas. Coaching Personalizado y Gratis … Leer más
Planeación Estratégica no consiste solo en redactar Visión, Misión, Valores, FODA, Objetivos y Políticas. Tampoco consiste en, simplemente, copiar y pegar estos elementos en una hoja de papel. Me refiero a la actividad de copiar total o parcialmente de libros palabras agradables y pegarlas dentro de estos elementos. Planeación Estratégica, para mí, consiste -entre … Leer más
El último de los casos reales que te presentamos sobre Cómo medir el Retorno de la Inversión en distintos tipos de Organizaciones, es el de una entidad prestataria de Servicios Sociales (obligatoria para agentes del estado provincial). Es decir, cómo calcular el Retorno de la Inversión (ROI) en una Organización Pública. En este caso, que … Leer más
Existen organizaciones que no hacen Planeación Estratégica y les va muy bien: aumentan sus ventas, bajan sus costos, aumentan su ROI (Retorno de la Inversión). Otras hacen una planificación pobre, copiando conceptos de libros de planeación estratégica o desempolvando del archivo el viejo Plan al que le cambian algunas cosas, las suficientes como para … Leer más
En los cursos y seminarios que dicto, yo no enseño qué es un Balanced Scorecard o Tablero de Comando si no es sobre las computadoras de los participantes. ¿Por qué? Porque si no se practica, no se aprende a implementarlo. Para mí, se aprende mejor haciendo. Imagino que tú conoces la Pirámide del Aprendizaje … Leer más
Te invito a conocer cómo ayudo en mis Consultorías de Planeación Estratégica para reordenar el crecimiento y aclarar el futuro de una organización, definiendo cómo llegar a él. Accede gratis al video donde comparto 7 Ideas para Mejorar la Planeación Estratégica y Operativa (POA). Es lo que yo hago para lograr más y mejores … Leer más
El Prof. Mario Héctor Vogel comparte 7 ideas para mejorar la Planeación Estratégica y Operativa (POA). Es lo que él hace para lograr más y mejores resultados aplicando rigor científico con base matemática en las organizaciones en donde ofrece su Consultoría. Consultoría en Planeación Estratégica orientada a resultados El Prof. Mario Héctor Vogel ayuda … Leer más
Más de 100 páginas con experiencias relatadas directamente por los profesionales que ya implementaron el Balanced Scorecard en diversas organizaciones. Encontrarás casos de Bolivia, Cuba, México, Colombia y España. Leerás también sobre innovaciones en metodologías y técnicas que te ayudarán a entender paso a paso qué es y para qué sirve un Balanced Scorecard. Algunos … Leer más
