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FODA Matemático para Gerenciar

El Análisis FODA Matemático es un método para clasificar matemáticamente los elementos esenciales para la evolución de un sistema. No tenemos dudas de que tú sabes pensar, gerenciar y tomar decisiones. Sin embargo, permítenos facilitarte una metodología y un software (desarrollado en Excel) que te ayudarán y harán aún más sencillo y más rápido tu … Leer más

Cómo Generar una Estrategia Creativa en 5 Pasos

  A la hora de diseñar una Estrategia o un Plan Estratégico, suelen surgir obstáculos, como: • No se ven las soluciones estratégicas que permitirían mejorar el contexto actual de la organización • No se distinguen con claridad las opciones realmente competitivas • No se definen con precisión los pasos necesarios para la acción Sin … Leer más

Plan de Acción con Diagrama de Ishikawa Matemático de los Procesos

  En Club Tablero de Comando, hemos creado el Ishikawa Matemático de los Procesos (IMP), para ayudar a los profesionales a llegar a identificar sistémicamente la causa raíz de un efecto negativo que impide que un proceso opere al 100% de su potencialidad. De esta forma, se puede identificar en forma objetiva cuál de las 6 espinas y … Leer más

Valiosa Innovación en el Análisis FODA

  Para elaborar un Plan Estratégico, en algunas organizaciones, se realiza un proceso previo que consiste en el análisis de las variables internas y externas que impactan en ella. Para arribar al resultado de este análisis, se utiliza la metodología conocida como Análisis FODA, DOFA o SWOT. Pero el FODA Clásico o Tradicional aporta una … Leer más

Valiosa Innovación en el Análisis FODA

Para elaborar un Plan Estratégico, en algunas organizaciones, se realiza un proceso previo que consiste en el análisis de las variables internas y externas que impactan en ella. Para arribar al resultado de este análisis, se utiliza la metodología conocida como Análisis FODA, DOFA o SWOT. Pero el FODA Clásico o Tradicional aporta una visión … Leer más

Cómo Mejorar los Procesos con Matemática

. Si en tu organización quieren lograr mejores resultados o mayor rentabilidad (efecto), es necesario generar mayor productividad, eficacia y eficiencia (causas). Para eso, es necesario trabajar con cero defectos en los procesos, tanto en la producción de bienes como de servicios. Sin embargo, en algunas organizaciones que ya han certificado sus procesos por ISO … Leer más