Herramientas para la Gestión Estratégica Desde el Campus Virtual del Club Tablero de Comando, compartiremos contigo lo último en Estados Unidos sobre mejora continua del Cuadro de Mando Integral (CMI – BSC) en un curso sobre Gestión Estratégica dictado por el Lic. MBA Juan Carlos Aranibar Sapiencia. El Lic. Araníbar Sapiencia es, desde hace varios … Leer más
Arte y Ciencia combinados en una Herramienta de Gestión Lic. MBA Juan Carlos Aranibar Sapiencia Palladium Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certified. Docente, expositor y conferencista en Club Tablero de Comando. El contexto empresarial no es ajeno a la focalización tanto artística cuanto científica de muchos de sus conceptos, entre ellos el de desempeño empresarial. … Leer más
Gestión del Desempeño Organizacional Gestión del desempeño es presentado por el Lic. MBA Juan Carlos Aranibar Sapiencia Palladium Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certified. Docente, expositor y conferencista en Club Tablero de Comando. Son variadas las formas en las que el arte y la ciencia expresada como tecnología convergen en un solo fenómeno. Un ejemplo histórico-cultural interesante es … Leer más
Licenciada en Psicología – Consultora Psicológica (Counselor) Psicóloga Organizacional, Master Trainer en Programación Neurolingüística, avalado por «The Southern Institute of NLP» y «The Society of Neuro Programming of EE.UU» . Se desempeña como: Directora de Co-operar División de Club Tablero de Comando dedicada a implementar Estrategias para Gestionar el Comportamiento Humano en el trabajo. … Leer más
Sistema de Gestión Estratégica: Execution Premium Process (XPP) con el modelo Balanced Scorecard (BSC) como elemento central. El Lic. Juan Carlos Araníbar Sapiencia es un Profesional que colabora en el staff del Club Tablero de Comando como Expositor en Seminarios y Congresos Internacionales con temas de Balanced Scorecard y Business Intelligence. Acaba de ser … Leer más
¿Por qué el Alineamiento? Colaboración de Juan Carlos Frías Huertas Asesor en Cambio Organizacional Colombia En la mayoría de las empresas, se realizan actos de Planeación, que no pasan de ser compendios de información que -aunque aparentemente necesarios de abordar- no logran despertar ni la claridad ni el compromiso suficiente en las … Leer más
Colaboración de Juan Carlos Frías Huertas Asesor en Cambio Organizacional Colombia ¿Por qué el Alineamiento? En la mayoría de las empresas, se realizan actos de Planeación, que no pasan de ser compendios de información que -aunque aparentemente necesarios de abordar- no logran despertar ni la claridad ni el compromiso suficiente en las … Leer más
Colaboración del Master Lic . Daniel Scosceria Encarnación Paraguay ¿Sabe su empresa cuáles son sus Factores Críticos de Éxito? Los Factores Críticos de Éxito (FCE) de la industria son el punto de partida para cualquier estrategia competitiva asertiva y hoy pueden ser identificados matemáticamente. Las empresas y organizaciones operan en un entorno … Leer más
Factores Críticos de Éxito, Aprende a Identificarlos y Crearlos Adecuadamente Colaboración del Master Lic. Daniel Scosceria Encarnación Paraguay ¿Quieres ser nuestro próximo guest invitado? Si quieres serlo, envíame un email a mariohectorvogel@gmail.com informándome cuál es el artículo que tú deseas compartir con todos nosotros. ¿Sabe su Empresa Cuáles son sus Factores Críticos de Éxito? … Leer más
Planificar una Estrategia sin adaptarse a la Nueva Realidad… ¿tiene algún sentido? ¡Yo creo que no! Tuvo sentido hasta la década del ’80 porque la posibilidad de cometer un error al Planificar una Estrategia a largo plazo era casi insignificante. Seguramente recuerdas que -en esos años- vivíamos en un mundo lineal y predecible, donde … Leer más
