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«Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se comparte»  –  Prof. Mario Héctor Vogel

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Herramientas para la Gestión Estratégica

Desde el Campus Virtual del Club Tablero de Comando, compartiremos contigo lo último en Estados Unidos sobre mejora continua del Cuadro de Mando Integral (CMI – BSC) en un curso sobre Gestión Estratégica dictado por el Lic. MBA Juan Carlos Aranibar Sapiencia.

Gestión Estratégica XPP con Cuadro de Mando IntegralEl  Lic. Araníbar Sapiencia es, desde hace varios años, miembro del Staff del Club Tablero de Comando y ha viajado a los Estados Unidos para certificarse en el Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certified Program™ de Palladium, única certificación BSC en el Mundo aprobada por los creadores del Cuadro de Mando Integral y reconocida como el estándar de oro en entrenamiento sobre el tema.

 

Cuadro de Mando Integral y Gestión Estratégica

Para mejorar la ejecución de un Plan Estratégico, en el Club Tablero de Comando te ofrecemos la oportunidad de capacitarte a través de experiencias reales transmitidas por un profesional experto en el tema y formado en la escuela de los Dres. Kaplan y Norton.

El Lic. Araníbar te guiará en el curso a distancia (online) Cómo crear el Sistema de Gestión Estratégica: Execution Premium Process (XPP) con el modelo Balanced Scorecard (BSC) como elemento central.

Gestión Estratégica XPP

El  plan de estudios que hemos elaborado con el Lic. Araníbar está diseñado para ayudarte paso a paso en la ejecución de un sistema de Gestión Estratégica basado en el método de Kaplan-Norton.

Hablo de una metodología de 6 etapas probadas en todo tipo de empresas con aplicación exitosa. Se trata del sistema de Gestión Estratégica más reconocido y aceptado hoy en el mundo, que va más allá del modelo Balanced Scorecard y que lo hemos adecuado a las experiencias latinoamericanas.

¿Qué tan importante es para ti la Gestión Estratégica?

Sabemos que planear correctamente la estrategia es un logro, pero lo que en definitiva cuenta es su correcta ejecución. Ambas acciones son importantes. ¿Estás de acuerdo?

El curso que ofrecemos es intensivo. Abarca 10 módulos, centrados en los elementos más críticos del sistema de gestión estratégica (Execution Premium Process, XPP), en los cinco principios de la organización basada en la estrategia (Strategy Focused Organization) y en el modelo central de la metodología (Balanced Scorecard).

Sabemos que este curso mejorará tus competencias en todos los aspectos de tu Gestión Estratégica, tal como mejoró las del Lic. Araníbar, como mejoró las mías y las de más de 1200 Profesionales en Latinoamérica.

Cuadro de Mando Integral y Gestión Estratégica

La intención del curso es que logres un amplio dominio de las técnicas, mecanismos, conceptos, modelos y buenas prácticas, aplicadas en lo que el Harvard Business Review ha catalogado como “una de las ideas de gestión estratégica más importantes de los últimos 90 años” y que Bain & Company ha nombrado como “una de las 10 herramientas de gestión más usadas de todos los tiempos”.

El curso te proporcionará una inmersión profunda en el proceso de planificación, traducción, alineamiento y operacionalización de la Estrategia, además de su revisión y adaptación permanente.

Resumiendo, y para terminar: te ofrecemos capacitarte en este nuevo y eficiente Sistema de Gestión Estratégica. Solicita mayor información sobre el Curso Online Cómo crear el Sistema de Gestión Estratégica: Execution Premium Process (XPP) con el modelo Balanced Scorecard (BSC) como elemento central:

gestión estratégica

Y recuerda que también ofrecemos este curso en la modalidad de Seminario In House:

gestión estratégica

Para saber más sobre este sistema, te invito a leer un artículo del Lic. MBA Araníbar Sapiencia sobre la aplicación de este Sistema de Gestión Estratégica.

1 comentario en “Gestión Estratégica”

  1. Qué hombre más lindo a todo el mundo le da asesoría, tanto académica como de negocios. Mis tangos eso sí los espero para diciembre y sin falta mi querido Prof. Mario Vogel.

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