Balanced Scorecard: la mayoría de los Mapas NO son Estrategicos
En el 95% de las Organizaciones, el Mapa Estratégico de su Balanced Scorecard se hace mal; es decir, se crean objetivos que -9 de cada 10 veces- no tienen nada de estratégicos. Yo lo llamo el Mapa Estrategico del «mono vestido de seda» (conoces el dicho… mono se queda). Se puede ver lindo y puede … Leer más