OSHAS 18001, ISO 9001, ISO 14001, conforman la trinorma que certificamos para una PYME donde logramos la certificación ISO Y OSHAS. Imagino que tú sabes que la Oshas 18001 ha sido reemplazada por la ISO 45.001. Hablaremos de OSHAS 18001 o como sinónimo en Inglés llamada (OSH) Occupational safety and health, ya que la PYME de … Leer más
Mitigar riesgos comienza por aceptar que todo negocio, toda estrategia,y todo proceso implica un riesgo, los cuales deben ser medidos Pero también implica oportunidades de mejoras y aquí está la clave para comenzar a realizar un análisis de riesgo y planificar para descubrir las acciones para mitigación de cada riesgo futuro o eliminar a los mismos tomando … Leer más
Si te interesa saber cómo transformar los principios de Sun Tzu, aplicando método Científico y creando Escenarios validados matemáticamente para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional Este artículo te aportará información útil e Innovadora para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional en el año 2019 Permíteme dejar algo bien en claro … Leer más
Sun Tzu cuando es interpretado adecuadamente y cuando se le aplican los pasos del Método Científico para implementar sus principios, se logra elaborar un (PEI) Plan Estratégico Institucional muy Innovador, al cual se le incorporan el análisis de Escenarios con su proceso de validación matemática ¿Por qué me incluyo con Alejandro Mago, Colin Power y … Leer más
QUE OPINAS: EL ESTRATEGA NACE ESTRATEGA O SE HACE ESTRATEGA Hay numerosas situaciones que definen si un GERENTE o un DIRECTOR es o no es un ESTRATEGA Y aunque su organización tenga buenos resultados, si él no es un ESTRATEGA le hará perder de ganar oportunidades y lograr mejores resultados a su organización Algunos se conforman con … Leer más
Blockbuster tenía oficinas en Buenos Aires, en Marzo del 2008 yo visité personalmente a su Gerente Le anticipé que había investigado y descubierto 6 amenazas futuras de Blockbuster aplicando método científico y los 8 hechos portadores de gérmenes del futuro, y le propuse brindarle una segunda opinión de su Plan Estratégico Por lo tanto le … Leer más
Planeación Estratégica tal como la conocemos comenzó a expandirse a partir del año 1960 en los EE.UU, fue cuando Kenneth Andrews y Roland Christensen crean el ANÁLISIS FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) En el año 1968 V.K. Narayanan yLiam Fahey desarrollan el Análisis PESTAL (Análisis de los aspectos Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales, y Sociales) y más tarde … Leer más
Objetivos Estratégicos son fáciles de lograr si desde su creación se encuentran bien redactados Para que una empresa comience con buen pie el año 2019, es necesario que defina con anticipación las metas y objetivos que quiere alcanzar durante el año próximo. Los objetivos estratégicos de una empresa indican aspectos futuros a lograr Son … Leer más
Valores Empresariales son Ampliamente Conocidos Valores Empresariales en el 2019 ayudarán a las empresas a ofrecer a los consumidores bienes y servicios cada vez mejor elaborados, y mejor desarrollados respetando los valores que publicaron en su Plan Estratégico El planeta Tierra se encuentra conectado totalmente, por lo que es posible acceder a los servicios donde … Leer más
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