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«Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se comparte»  –  Prof. Mario Héctor Vogel

Objetivos Estratégicos Fáciles de Lograr en el 2019

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Objetivos Estratégicos son fáciles de lograr si desde su creación se encuentran bien redactados

Para que una empresa comience con buen pie el año 2019, es necesario que defina con anticipación las metas y objetivos que quiere alcanzar durante el año próximo.

Los objetivos estratégicos de una empresa indican aspectos futuros a lograr

Son muy importantes para la institución en especial si se apalancan en oportunidades futuras para crear verdaderas ventajas competitivas

VIDEO DIDÁCTICO SOBRE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

¿Qué es Objetivo?

Un objetivo es el fin último, es el resultado o dónde se quiere llegar luego de dirigir una acción u operación.

¿Qué son los objetivos estratégicos de una empresa?

Los objetivos de una empresa son el resultado que una empresa pretende alcanzar o a los que desea llegar, en un lapso de tiempo determinado en el mediano o largo plazo

Diferencia entre objetivos estratégicos o generales y objetivos específicos

La principal diferencia es que los objetivos estratégicos o generales deben tener como sustento el poder aprovechar una oportunidad futura y en el caso de los objetivos específicos u operativos son los que responden al logro de la misión

Forman parte del POA Plan Operativo Anual, son objetivos que se logran en el corto plazo

¿Qué  es un objetivo general?

Un objetivo general, el cual también se le conoce como objetivo estratégico,  es el que está orientado al mediano y largo plazo, apunta al logro de la visión

¿Qué es un objetivo específico?

Un objetivo específico es el que se refiere a la operación de la organización

Establece requisitos concretos expresados en términos de cantidad y tiempo, y son necesarios de establecer para alcanzar los objetivos generales o estratégicos

Objetivos generales y específicos ejemplos

Objetivos generales o estratégicos, ejemplos:

  • Ser la empresa líder del mercado.
  • Obtener una rentabilidad superior a la media del sector.
  • Incrementar la participación en el mercado.
  • Garantizar la sostenibilidad a largo plazo

Objetivos específicos, ejemplos:

  • Incrementar las ventas trimestrales en un 40%.
  • Vender 15.000 productos antes de finalizar el año.
  • Aumentar la eficiencia de la producción en un 25% para el próximo año.
  • Duplicar la producción antes de culminar un periodo.
  • Incrementar el número de trabajadores de 10 a 20 en dos meses.
  • Reducir el índice de ausentismo de los trabajadores en un 3 % antes de finalizar el año.

25 Verbos para redactar mejores objetivos estratégicos

  • Analizar
  • Formular
  • Advertir
  • Enunciar
  • Calcular
  • Fundamentar
  • Analizar
  • Enumerar
  • Categorizar
  • Generar
  • Basar
  • Especificar
  • Comparar
  • Identificar
  • Calcular
  • Estimar
  • Compilar
  • Inferir
  • Calificar
  • Examinar
  • Concretar
  • Mostrar
  • Categorizar
  • Explicar

Objetivos de un proyecto

Al hablar de los objetivos de un proyecto, se hace referencia a los fines a los que están dirigidas las actividades que se van adesarrollar.

Más claro todavía, son explicaciones escritas por medio de las cuales se formulan los resultados que se desean lograr.

La definición de los objetivos es una de las tareas más importantes que se realizan en la etapa inicial de un proyecto, y en ella se debe incluir a todos los integrantes o miembros del equipo de trabajo con la finalidad de comprometerlos en la ejecución de tareas.

Entre los objetivos de un proyecto se encuentran:

  • Los objetivos generales
  • Los objetivos específicos 
  • Los objetivos operativos.

Objetivos generales y específicos de un proyecto

Los objetivos generales de un proyecto representan la finalidad por la cual se comienza a desarrollar el proyecto.

Describen de manera general lo que se desea alcanzar al concluir el trabajo. No suministran datos evaluables o medibles dentro de la estrategia del proyecto.

Los objetivos específicos de un proyecto permiten y favorecen la consecución del objetivo general, debido a que en él se precisan los aspectos necesarios del proceso.

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¿Cómo crear objetivos?

Los objetivos deben realizarse siguiendo los siguientes criterios:

  • Deben dirigirse a los elementos básicos de un problema
  • Deben ser medibles y observables
  • Deben ser claros y precisos
  • Deben seguir un orden metodológico
  • Su formulación debe involucrar resultados concretos
  • El alcance del objetivo debe estar dentro de las posibilidades reales del investigador
  • Deben ser expresados en verbos infinitivos

Objetivos particulares

Los objetivos particulares son los que forman parte de otros objetivos más amplios, y el logro de varios objetivos particulares está comprendido en los objetivos generales.

Metas y objetivos de una empresa

Está establecido que una meta es una determinación general de logro, mientras que un objetivo es el paso que se toma para alcanzar la meta.

Las metas y los objetivos son importantes para la empresa, debido que especifican la finalidad del negocio y permiten identificar las acciones necesarias.

Objetivos específicos de un proyecto

Los objetivos específicos de un proyecto, requieren propósitos acordes a la naturaleza del área a desarrollar y tienen como punto de partida el objetivo general.

Además, facilitan el logro de ese objetivo general cuando se cumplen los aspectos necesarios del proceso.

Objetivo general de un proyecto

La función principal del objetivo general de un proyecto, es establecer los resultados que se quieren lograr.

Por lo que este debe definir con anticipación, qué es lo que se va a realizar en el desarrollo de los mismos.

El objetivo general de un proyecto debe ser concreto, viable, preciso, claro, sin contradicciones y posible de alcanzar.

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Objetivos estratégicos de una empresa ejemplos

Ejemplos de objetivos generales:

  • Convertirnos en una de las marcas líderes en el mercado nacional.
  • Superar a la competencia en imagen dentro del mercado online
  • Imponer la nueva tendencia de consumo
  • Establecer liderazgo en los mercados internacionales
  • Convertirse en el la empresa más buscada para trabajar
  • Ofrecer una alternativa de consumo respetuosa del medio ambiente
  • Promover entre los empleados la cultura del crecimiento de manera sostenida

Ejemplos de objetivos específicos:

  • Incrementar al menos un 70% en las ganancias netas
  • Crear un sistema de ventas online.
  • Recortar el déficit en al menos un 30%.
  • Incrementar en un 5 % los empleados fijos a nivel regional.
  • Incrementar en al menos un 30% el porcentaje de ventas en el exterior en el próximo semestre.

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Ejemplos de objetivos en una Universidad

Objetivo general:

Preparar a los alumnos para que puedan afrontar los retos y satisfacer las  necesidades de la sociedad.

Objetivos específicos:

  1. Formar profesionales en el área de administración para que sean capaces de implementar el proceso administrativo de las organizaciones.
  2. Actualizar los conocimientos de los profesionales con los nuevos aportes de la generación del conocimiento en cuanto a ciencia y tecnología en el área de administración.
  3. Promover la excelencia en cuanto al área de administración de las organizaciones a través de la efectividad y eficiencia de sus sistemas internacionales de calidad.
  4. Vincular y aplicar conocimientos en las aéreas teóricas y prácticas en la parte administrativa para promover en las organizaciones cambios que aporten un beneficio a su sociedad.
  5. Incentivar el espíritu emprendedor e innovador para la creación de fuentes de empleo que contribuyan al desarrollo socioeconómico en total armonía con el medio ambiente.

Objetivos a corto plazo de una empresa

Los objetivos a corto plazo en una empresa, son los que se establecen para ser alcanzados en lapsos cortos de tiempo, como por ejemplo:

  • Incrementar en un 20 % en los próximos 3 meses la cantidad de ventas en comparación con el mismo período del año pasado.

Objetivos a largo plazo de una empresa

Los objetivos a largo plazo en una empresa, son los que se establecen para ser alcanzados en lapsos largos de tiempo, como por ejemplo:

  • Posicionarse en los próximos 5 años como la empresa líder del sector industrial.

Objetivos de una empresa comercial

La base fundamental para desarrollar los objetivos de una empresa comercial es procurar que estos sean ambiciosos, razonables, cuantificables y posean un periodo de tiempo determinado.

Los objetivos pueden ser de diferente categoría, y pueden estar dirigidos a:

  • La conquista de clientes
  • La fidelización de los clientes
  • El aseguramiento de las cuotas de venta
  • La retención del mercado de interés
  • Aumentar el volumen del negocio
  • Penetrar rápidamente en un sector en particular

Cualquiera que sea el objetivo de la empresa comercial, debe ser también específico, cuantificable y debe tener una fecha determinada para su consecución.

Objetivos de una empresa de servicios

A continuación presentamos un enfoque de los objetivos de una empresa a modo de ejemplificación

Objetivo general:

Comercializar productos de alta calidad para el hogar buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, socios y comunidad en general, mediante el mejoramiento continuo de los procesos de Crédito,

Objetivos específicos:

  1. Propiciar una respuesta oportuna y ágil a todas las solicitudes de crédito de los clientes y gestionar eficientemente el cobro de esta cartera.
  2. Realizar la entrega oportuna de los productos comercializados por la empresa en óptimas condiciones en el domicilio de los clientes.
  3. Permanecer en contacto de manera continua con los clientes y disminuir de forma sustancial las solicitudes de quejas, reclamos y sugerencias para prestar un mejor beneficio.

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Objetivos de una empresa de alimentos

A continuación reflejaremos  como se esboza este tipo de ejemplos a nivel de empresa de alimentos

Dedicarnos a la comercialización de bebidas gaseosas, néctares frutales, congelados y asépticos de excelente calidad.

Objetivos de Calidad:

  • Lograr la entera satisfacción del cliente por medio de productos inocuos y de altísima
  • Obtener niveles de rentabilidad que se ajusten a la situación del mercado.
  • Poseer proveedores que le garanticen insumos de muy buena calidad.
  • Disponer de la tecnología y la infraestructura para asegurar el rendimiento, la calidad e inocuidad de su producto.
  • Cumplir con todas las disposiciones y requerimientos legales relacionados.
  • Lograr la obtención de la mejora continua de los sistemas integrados de gestión.
  • Garantizar todo en términos de seguridad y la salud de las personas
  • Minimizar de manera progresiva el impacto ambiental que se genera por las actividades de producción de la empresa
  • Capacitar de forma permanentemente el equipo de personal colaborador, para así estimular el crecimiento personal y la vez

Objetivos de una empresa de ropa

A continuación ofrecemos a modo de ejemplo esta estructura de objetivos

Objetivo

  • Ofrecer ropa de marcada calidad que satisfaga las necesidades y gustos del mercado

Objetivos de una empresa constructora

Ejemplo de la Constructora

Objetivo General

Proveer un servicio de excelencia en al área de la Construcción e Ingeniería que satisfaga todos los requerimientos de ingeniería de los proyectos Inmobiliarios

Objetivo específicos

Formar a los equipos de profesionales y trabajadores de manera excelente, con un claro compromiso con la Calidad y Prevención de Riesgo en ascendente desarrollo de sus carreras.

  • Dar un  servicio oportuno de asesoría durante las etapas de desarrollo conceptual del proyecto con el único objetivo o propósito de optimizar el producto
  • Integrar estándares de calidad con aquellos requerimientos de Prevención de Riesgo indispensables durante la construcción

 Sun Tzu, Método científico,Plan Estratégico,Escenarios con validación matemática

Bibliografía

https://books.google.co.ve/books?id=Lo10xtQ3D0kC&lpg=PA153&dq=objetivos%20de%20una%20empresa&pg=PA153#v=onepage&q=objetivos%20de%20una%20empresa&f=false

https://books.google.co.ve/books?id=eGdLTd3UiN8C&lpg=PA386&dq=objetivos%20de%20una%20empresa&pg=PA386#v=onepage&q=objetivos%20de%20una%20empresa&f=false

https://books.google.co.ve/books?id=VfDVfMxTKzEC&lpg=PA283&dq=objetivos%20de%20una%20empresa&pg=PA283#v=onepage&q=objetivos%20de%20una%20empresa&f=false

 

Que opinas

21 comentarios en “Objetivos Estratégicos Fáciles de Lograr en el 2019”

  1. Me encantaría tener una charla personal con el profesor Vogel. Ya que también me dedico a la consultoría estratégica y vengó desarrollando algunos planes estratégicos en Perú

  2. Buenas tardes:
    Sería interesante comparar hechos de un plan estratégico mediante un juego simple. En la vida real, es posible realizar las analogías para poder comprenderlas. Saludos y analizare el video del juego de damas turcas.

  3. Asistí a dos talleres con usted y siempre está a la vanguardia en el tema de las organizaciones que implementan su Plan estratégico. La garantía del video viniendo de usted brinda confianza.

    Saludos

    Elías León Islas

  4. El Maestro, Prof. Mario Vogel, es uno de los profesionales más reconocidos a nivel internacional sobre planeamiento estratégico. Asimismo, a nivel profesional y personal, es mi referente hace más de dos décadas.
    Me dedico profesionalmente al planeamiento estratégico de empresas educativas universitarias.

  5. En la actualidad estoy diseñando un plan estratégico para una empresa que fabrica productos de higiene personal pero he podido comprobar que los directivos no saben si este nuevo Plan Estratégico podrá o no crear valor

    Es de suma importancia hacerles comprender si creará valor o no antes de ejecutarlo para autorizar o no la inversión de recursos para su ejecución o para modificar o actualizar el Plan antes de autorizar la inversión de recursos

    En mi caso, estoy interesado en este curso para utilizarlo tanto en las capacitaciones que brindo como en las consultorías que realizaré para esta empresa y otras en el caribe.

    Con el índice de creación de valor creo que podré determinar si el Plan podrá o no crear valor y porqué

  6. Estimado profr. Mario Héctor Vogel:
    Mi ámbito de desarrollo es el sector público y no obstante veo con suma claridad la importancia de establecer estrategias sobre una base tangible; quiero manifestar además que tengo interés en ser un estratega profesiona, pero no se por donde comenzar pues me cnsidero totalmente neófito en el tema.

    Un cordial saludo.

  7. Los GADs provinciales, cantonales y parroquiales del Ecuador, en el sector público, se aprestan a actualizar sus planes estratégicos a partir del mayo del presente año, con los nuevos ejecutivos que serán electos en Marzo. Para esto contamos con las normas respectivas y los lineamientos que emitirá SENPLANDES.
    Quiero tener más información sobre el curso.
    Gracias

  8. Me interesa el curso para evaluar cuanto valor agrega el plan ?
    Igualmente el mapa de calor para clientes y lo de los stakeholders
    Además las becas je je
    Cordialmente
    Daniel

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