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SI UN GERENTE NO ES UN ESTRATEGA ES QUIEN HACE PERDER DE GANAR

  QUE OPINAS: EL ESTRATEGA NACE ESTRATEGA O SE HACE ESTRATEGA Hay numerosas situaciones que definen si un GERENTE o un DIRECTOR es o no es un ESTRATEGA Y aunque su organización tenga buenos resultados, si él no es un ESTRATEGA le hará perder de ganar oportunidades y lograr mejores resultados a su organización Algunos se conforman con … Leer más

Descarga mi libro: Tablero de Comando en Iberoamérca

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Balanced Scorecard Ejemplo ¿De qué Hablamos al hablar de BSC?

Balanced Scorecard Ejemplo Balanced Scorecard Ejemplo de supervisión estratégica A principios de la década de 1990, los doctores Robert Kaplan (Harvard Business School) y David Norton crearon un nuevo enfoque de la supervisión estratégica. Llamaron a este sistema el «cuadro de mando integral». Reconociendo algunas de las debilidades, así como la vaguedad de los anteriores … Leer más

Clima Organizacional en 5 Pasos Puedes Mejorarlo en el 2019

  Clima Organización favorable es el que se requiere en toda institución, ya sea una empresa o un organismo del sector público. ¿Por qué? Porque cuando las relaciones laborales existentes entre los trabajadores, gerentes, jefes y demás responsables de una empresa son óptimas, quiere decir, que el clima organizacional es altamente favorable se puede obtener … Leer más