Plan Estratégico de una empresa que es aprobado no siempre se ejecuta de inmediato,  ni es revisado permanentemente, lo habitual es que quede  “encajonado”.

 

 Usted ¿Reconsideraría sus Creencias acerca
del Plan Estratégico de una Empresa?.

La velocidad y la escala de cambio en el entorno actual están obligando a las empresas, a las Universidades,
y a las organizaciones Públicas a reconsiderar sus creencias,  ideas y  suposiciones en relación a la estrategia
y al Plan Estratégico de una empresa.

 

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Vienen y se Van Oportunidades Futuras y Amenazas Futuras

Nuevas oportunidades y amenazas surgen a diario; pueden venir casi de la noche a la mañana y desde cualquier lugar del mundo.

Aprovechar esas oportunidades y responder a las amenazas requiere cambios frecuentes en la estrategia y en el Plan Estratégico de una empresa.

Cambios que pueden ir desde una simple revisión y replanteamiento hasta un giro de 180 grados.

Se Busca a un Nuevo Líder Estratégico

Ya sea que Usted sea el CEO de una corporación importante, un líder de una unidad de negocios o que administre su propia empresa, es posible que no esté íntimamente involucrado con la estrategia de su organización

Si este es su caso reflexione, vivimos en épocas turbulentas, llenos de incertidumbres.

 Se Monitorea el Plan Estratégico de una Empresa o Queda Obsoleto

Un Plan Estratégico de una empresa aprobado y en ejecución debe ser monitoreado a través de sus oportunidades futuras y de sus amenazas futuras, caso contrario queda obsoleto.

Además es posible estar perdiendo oportunidades recientes y futuras que Usted no conoce a tiempo.

Si esto ocurre en una Organización el Plan Estratégico de una empresa no cumple su función, está muerto

 Asuma su Responsabilidad Revitalice la Estrategia

Para revitalizarlo al momento actual el Director, Gerente o Responsable del Plan Estratégico de una empresa necesita certificarse como un estratega profesional y consultor o consultora de clase mundial

 ¿Cuál es uno de los Deberes mas Importante de un Líder?

La estrategia es uno de los deberes más importante de un Líder ( Me refiero a la persona con la responsabilidad general de establecer el rumbo de una empresa y ejecutar su recorrido).

Pero algunos líderes han perdido el valor de la estrategia, se enfocan solo en lo operativo de corto plazo, y olvidan comprometer a su organización hacia un futuro mejor

El Futuro Dependerá de las Decisiones Estratégicas

Un futuro orientado a oportunidades futuras que hoy no existen  y a
amenazas futuras que no existen pero cuyos gérmenes del futuro están
anunciando su próxima  llegada

La aprovechara Usted, la aprovechará su competidor, o ambos la perderán por seguir desactualizados y no aplicar método científico y base matemática en la elaboración del plan estratégico de una empresa

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 Mi Conclusión

Tengo claro que el líder de cualquier empresa, Universidad u Organización Pública necesita ser un estratega.

Sólo el puede ver el negocio como un todo y superar los detalles analíticos; más importante, nadie más que él puede comprometer a toda la empresa o organización con un curso de acción certero.

Y el solo hecho de asumir el puesto de estratega en jefe puede transformar totalmente los resultados con el plan estratégico de una empresa elaborado aplicando método científico y base matemática

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