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«Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se comparte»  –  Prof. Mario Héctor Vogel

Mejorar la Gestion en Perú: 3 herramientas matemáticas para profesionales

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Aqui te presentamos el Seminario-Taller 3 Herramientas Matemáticas para Profesionales que necesitan Mejorar la Gestion de una Organización.

1er. herramienta
MEG – Modelo útil para Medir la Excelencia en la Gestion dentro de una organización.

Perder de ganar entre un 20% y un 30% de lo esperado es el precio que están pagando las organizaciones a-sistémicas.

Son aquellas organizaciones en las que -por no incorporar herramientas matemáticas para mejorar su gestion- siguen haciendo siempre lo mismo. Es decir, la misma gestion desde hace años.

No hay innovación estratégica ni innovación en su gestion. Incurren en costos innecesarios denominados “costos ocultos evitables”, que son tanto tangibles como intangibles, pero que no se ven (matemáticamente se identifican con total claridad).

En el Club Tablero de Comando, hemos diseñado el MEG, un modelo matemático desarrollado en Excel que permite la medición sistémica del estado de la organización.

El resultado final que informa el MEG guía -con base científica- a Mejorar la Gestion de la Organización sin caer en subjetividades.

Para hacerlo, utiliza un modelo estratégico de 8 ejes, cada uno de los cuales es parte fundamental del sistema de gestion con calidad en el ámbito del TQM (Total Quality Management – Calidad Total en la Gestion).

Su aplicación está reservada a directivos y profesionales de organizaciones y consultores o docentes interesados en facilitar la tarea de encontrar cuáles son las falencias a corregir, lográndolo de un modo profundo y ordenado, eliminando subjetividades y dando una explicación racional y objetiva con base científica de por qué se debe corregir cada falencia.

Qué hace el Modelo MEG

a) Determina matemáticamente el estado de robustez de la gestion de la empresa en sus aspectos vitales. Comúnmente se lo conoce como el método que diagnostica el “estado de salud” de la empresa.
b) Proporciona una base científica para una futura gestion empresarial armónica y equilibrada, pues muestra en forma clara, ordenada e incuestionable en qué dirección deben transitar los esfuerzos.

Plantilla-Cuestionario para carga de datos

Mejorar la gestion: cuestionario

Cada uno de los 8 ejes que conforman la matriz del MEG puede ser modificado y adaptado a cada profesional en la plantilla que entregamos durante el Seminario-Taller. Está desarrollada en Excel y no tiene protección (no necesita password para ser modificada).

Plantilla Diagrama y Cálculo

De acuerdo a lo calculado en los cuestionarios, el diagrama muestra un valor para cada eje y otro general que, unidos por líneas, integran las figuras vistas.

Mejorar la gestion: estado de origenEstado de Origen

En la medida en que la figura se expande tendiendo al 100%, se está más cerca de una organización robusta y, por lo tanto, inteligente o con “pensamiento sistémico”.

Mejorar la gestion: estado despues de las mejorasEstado después de las mejoras

2da. herramienta:

Diagrama Causa-Efecto o Causa Raíz (Ishikawa)

Como tú ya sabes, el diagrama Causa-Raíz es un método sistémico y representativo de las diferentes causas de un problema. Se conoce también como Diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa) o diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa de un efecto determinado.

Su forma de esqueleto de pescado se va generando en la medida en que se aportan ideas, en un ambiente de brainstorming.

Mejorar la gestion: diagrama de IshikawaEjemplo de un diagrama ejecutado en la búsqueda de las causas que arrojan resultados económicos insuficientes

En el Club Tablero de Comando, hemos desarrollado en Excel el modelo Ishikawa Matemático, útil para determinar la priorización de la toma de decisiones en la aplicación de soluciones a problemas dentro de la organización.

Mejorar la gestion: carga de datosPantalla del modelo automatizado en Excel para carga de datos

Este software se entrega sin protección (no necesita password de acceso) a cada participante del Seminario-Taller.

Mejorar la gestion: resultado finalPantalla del modelo automatizado en Excel para carga de datos y resultado final

3ra. Herramienta

ROI de los planes a ejecutar en un Plan Estratégico y en el Balanced Scorecard – Tablero de Comando

1) Mapeo de la organización desde el área de Recursos Humanos

Se realiza un mapeo de la organización en Excel para poder observar qué áreas están funcionando con baja performance, para recibir programas de formación alineados con las debilidades encontradas con el diagrama Causa-Raíz (Ishikawa).

Mejorar la gestion: mapeoFracción del mapa de la organización

2) Creación del Mapa Estratégico de Recursos Humanos

Análisis estratégico para la creación de los Objetivos que serán incorporados al Mapa Estratégico de RRHH.

Mejorar la gestion: mapa de RRHHFracción del mapa estratégico de RRHH, desarrollado en Excel

3) Desarrollo de un caso completo con uso del software Tablero de Comando y ROI

• Presentación: Metodología para calcular el ROI en un Plan Estratégico y simular alternativas en un Excel con una organización planteada
• Cómo calcular el ROI (Retorno de la Inversión) partiendo de la Ejecución del Plan Estratégico
• Verificación de los resultados desde un Mapa Estratégico perteneciente al modelo y creado a partir del Plan Estratégico

Mejorar la Gestion

4) Práctica en Excel

Los participantes deben concurrir con una laptop para practicar cada uno de los 3 softwares, que se entregarán sin protección y con todas las fórmulas abiertas.

EXPOSITORES:

Prof. Mario Héctor Vogel

Prof. Mario Héctor Vogel
Fundador del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático

 

 

Ing. Alberto RomeroIng. Alberto Romero
Consultor y Asesor de Empresas en métodos, tiempos, costos predeterminados, organización de la empresa y análisis de procesos, entre otros.

 

 

Inversión para participar en este Seminario-Taller

El Seminario tiene un valor de u$s 490 (cuatrocientos noventa dolares) más IVA.

¿Quieres ahorrarte 100 dólares?
Los participantes que realicen el depósito del valor de inscripción hasta el martes 25 de septiembre inclusive, ahorraran 100 dólares, debiendo depositar solamente 390 dólares más IVA por cada participante.

Si pagan dos inscripciones (780 dólares más IVA), participan 3 (uno se capacita gratis).

Accederás gratis a 3 softwares desarrollados en Excel. Sin Password… ¡con todas las fórmulas abiertas!

LUGAR: 1er. piso de la Universiad Le Cordon Bleu – Av. Vasco Nuñez de Balboa 530, Miraflores, Lima 18

FECHA: Jueves 4 y viernes 5 de octubre de 9 a 18 hs.

COORDINA EL EVENTO EN LIMA:

Ingeniero Industrial Ricardo Arturo Paz Palacios, Magister en Educacion y Candidato a Doctor en la Universidad Cesar Vallejos.
El Ing. Paz Palacios actualmente es Jefe de Planeacion y Evaluacion de la Universiad Le Cordon Bleu.

Telefonos: 981353366 / 6178300 (anx. 8302).
Correo: ricardo.paz@ulcb.edu.pe

Depositar en el Banco Scotiabank:N° cuenta ahorros: 080-7216079.
Banco: Scotiabank.
Titular: Ricardo Arturo Paz Palacios.

INFORMAR POR E-MAIL
Una vez realizado el deposito por favor enviar un e-mail al correo: ricardo.paz@ulcb.edu.pe, informando:
– Valor depositado
– Nombre y Apellido de cada participante
– Profesion de cada participante
– E-mail de cada participante
– Telefono celular de cada participante

RECUERDA:
Los participantes que realicen el depósito del valor de inscripción hasta el martes 25 de septiembre inclusive, ahorraran 100 dólares, debiendo depositar solamente 390 dólares más IVA por cada participante.

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