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«Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se comparte»  –  Prof. Mario Héctor Vogel

Prospectiva Estratégica - Factores de Cambio
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Prospectiva Estratégica Simplificada fue desarrolada por el Prof. Mario Héctor Vogel quién a través de una nueva metodología logró simplificar y facilitar la puesta en marcha de la Prospectiva Estratégica para mejorar la calidad de la elaboración de un Plan Estratégico con rigor científico.

Prospectiva Estratégica - Factores de Cambio

El modelo comienza analizando -en el entorno externo- cuáles son las variables o factores de cambio que impactan en una organización para el sector político, económico, social, tecnológico y ambiental. Luego, se define su situación y cuál es el nivel positivo o negativo de cada impacto.

A partir de este modelo, es muy sencillo lograr identificar cuáles son las variables claves sobre las que -estratégicamente y con base matemática- le conviene a la organización elaborar su Plan Estratégico.

Variables clave para el Plan Estratégico

El modelo analiza la fuerza o motricidad de cada variable y sus dependencias dentro del sistema en análisis. Luego, representa gráficamente los resultados en un plano cartesiano para su mejor interpretación.

Variables del Plan Estratégico

Ranking Estratégico de las Variables Claves

El resultado alcanzado en la matriz de impacto cruzado (que fuera visualizado en el plano cartesiano) permite determinar matemáticamente la importancia estratégica de cada variable, estableciendo cuál es el indicador de motricidad y de dependencia, además del nivel de influencia estratégica de cada una.

Ranking estratégico de variables claves

La importancia estratégica ayuda a decidir sobre cuáles variables o factores de cambio se deberá analizar el comportamiento de posibles tendencias, rupturas o hechos portadores de futuro y establecer así los retos estratégicos sobre los cuales se generarán hipótesis estratégicas. Éstas serán motivo de consulta a expertos para conocer su estimación en la probabilidad de logro.

Plan Estratégico según expertos

Las respuestas de los expertos influyen en la posterior selección de escenarios, que serán ordenados por probabilidad de cumplimiento de cada una de las hipótesis definidas y analizadas.

Análisis de escenarios

Rutas Estratégicas que garantizan el logro de las Metas

Con todo el input acumulado, ya se está en condiciones de definir la ruta estratégica que será ingresada en el Plan Estratégico a ser logrado en el espacio temporal definido (3 ó 5 años).

Rutas estratégicas

Prospectiva Estratégica Simplificada aplicada en un caso real

La Armada del Ecuador confió en el Prof. Mario Héctor Vogel para formar y guiar a su personal en la aplicación de esta metodología. Es por eso que envió a un grupo de profesionales a Buenos Aires, en donde conocieron el modelo de Prospectiva Estratégica Simplificada y trabajaron en el caso real de su Plan Estratégico.

Conoce su opinión después de terminada la capacitación: http://tablerodecomando.com/seminarios/plan-estrategico-prospectiva-simplificada-ecuador.htm

Y déjanos también tu opinión. Nos interesa conocer cómo ves esta metodología de Prospectiva Estratégica Simplificada.

16 comentarios en “Prospectiva Estratégica Simplificada”

  1. Soy de Salta, profesional en Ciencias Económicas, actualmente en un cargo gerencial del distribuidor de La Serenísima en la provincia de Salta. Por la Cra. Teresa Yañez supe de Ud. y me interesa comunicarme para tener alguna demo de la herramienta que promocionan porque creo que podría ser de mucha utilidad. También quisiera saber los costos aproximados del programa, si tengo posibilidades de implementarlo con el apoyo de Ud. y en que tiempo puedo comenzar a medir resultados. En la empresa tenemos instalado un Sistema Béjerman Flexware. Saludos. CPN Ramón Espilocín. Celular Nº 03874414053

  2. Muy bien. Simplifica el gran medida el modelo prospectivo de Michael Godet y Francisco Mojica y sus softwares respectivos (MICMAC, SMIC-PROB-EXPERT, IGO, etc.). Sobre todo, logra hacerlo en Excel. Felicidades.

  3. Interesante el tema Prof. Vogel:
    Pregunto: ´Tiene programado visitar Guatemala, para contagiar, diseminar y conocer este nuevo método de Planificación?. Trabajo en el sector público y manejamos un Plan Estratégico tradicional; necesito saber más e innovar estrategías y medir resultados a corto plazo.

    Saludos.

  4. Saludos nuevamente Prof. Vogel. Estoy interesado en obtener información actual de los costos y duración del curso a distancia, así como de forma muy semejante a la que se dictó con el Ejército de la hermana República Ecuador, de forma presencial en argentina.

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