El gerenciamiento de las actividades que provocan riesgo en las organizaciones está evolucionando. Hay hoy en día una actitud más preventiva y anticipativa, que supone la colaboración con todos los profesionales en el desarrollo de programas de prevención de riesgos.

Te presentamos una serie de videos esclarecedores sobre la gestión del riesgo y sobre la importancia de trabajar bajo una política de identificación de peligros y evaluación del riesgo.

IPER: Peligros y Riesgos matemáticamente valorados

Cómo identificar peligros y evaluar el riesgo

Beneficios de identificar peligros y evaluar riesgos

IPER con indicadores no financieros

IPER: Cuando la Alta Dirección no quiere implementarla

Riesgo | No evaluarlo es jugar con fuego

Como Transformar un Riesgo en una Oportunidad

Diferentes Tipos de Riesgo en la Ejecución de la Estrategia

Riesgo Estratégico: Por qué NO se hace Prevención de Riesgos

Cómo Evaluar un Riesgo Estratégico

Cómo Prevenir Riesgos en una Clínica Médica

El Riesgo Estratégico en el Gerenciamiento

Más información sobre Riesgo: http://tablerodecomando.com/gestion-riesgo/

Consultoría en Gestión y Prevención de Riesgo: http://tablerodecomando.com/consultoria

Software IPER 360 para identificar peligros y evaluar riesgos matemáticamente: http://tablerodecomando.com/software

Formación y Capacitación en Gestión de Riesgos: http://tablerodecomando.com/seminarios

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