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Durante 2016, editamos varios videos y artículos que publicamos en la web del Club Tablero de Comando.

Seleccionamos los 5 videos y los 3 artículos más vistos para que, si aún no los viste, puedas hacerlo ahora.

Algunos de estos videos vamos a eliminarlos para reemplazarlos por nuevos. De manera que te invitamos a verlos antes de que los retiremos.

En especial si te interesan las nuevas ideas que te ayudan a actualizarte en:

  1. Redacción de objetivos estratégicos de alto impacto en cascada a 5 niveles para mejorar tu Tablero de Comando (Balanced Scorecard BSC ) o sistema de gestión
  2. Elaboración del Plan Estratégico aplicando método científico y base matemática en una institución pública, realizado completo en 5 días
  3. Creación de un Balanced Scorecard o Tablero de Comando en 6 días para una organización pública
  4. Balanced Scorecard completo para una universidad y sus 7 sedes en diversas ciudades, que fue elaborado
    en 5 días
  5. Modelo de Negocios con el Business Model Canvas en una organización pública
  6. Business Model Canvas en una empresa privada
  7. FODA Matemático, más serio, profesional y objetivo que el clásico
  8. Customer Lifetime Value (CLTV) o valor futuro que aportan los clientes

Sabemos que los disfrutarás. Especialmente si te interesa, como dijimos, recibir nuevas ideas.

Y podrás compartirlas con tus clientes, si eres consultor, o en tu organización.

Videos y artículos de Tablero de Comando

Estos son los videos y artículos que seleccionamos para ti.

1er Video y artículo

Redacción de objetivos estratégicos de alto impacto en cascada a 5 niveles para mejorar tu Balanced Scorecard o sistema de gestión

En este artículo, verás un video del Prof. Mario Héctor Vogel y una invitación para participar en el curso que él dicta sin costo alguno.

Por otro lado, encontrarás dudas y preguntas de diferentes miembros del Club Tablero de Comando. Tendrás la oportunidad de responder una, dos o más de ellas como un modo de compartir tus conocimientos.

Objetivos estratégicos en cascada para el Tablero de Comando                                                El curso comienza la próxima semana, participas grátis

2do Video y artículo

Elaboración del Plan Estratégico aplicando método científico y base matemática en una institución pública, realizado completo en 5 días

Este video explica por qué el análisis FODA no sirve y no es útil para crear objetivos estratégicos.

Además, leerás en qué forma utilizamos el método científico para apoyar la elaboración del Plan Estratégico.

También, cómo aplicamos herramientas de la Prospectiva Estratégica. Y cómo utilizamos la base matemática para respaldar todo el trabajo.

Por otro lado, conocerás las 3 fases estratégicas que usamos cada vez que una organización nos convoca en consultoría para ayudarles a elaborar su Plan Estratégico.

Y verás las etiquetas del software que desarrollamos en Excel para simplificar la implementación de la prospectiva.

De este modo, con conocimientos y tecnología, logramos cumplir en 5 días con la elaboración del Plan Estratégico
de la organización pública que nos convocó.

Plan Estratégico de SENCICO

Te pedimos un favor

Si valoras nuestro esfuerzo de compartir el conocimiento, comparte tú también.

Así que te sugerimos poner este artículo en alguna de tus redes sociales.

Al pie, encontrarás los enlaces para hacerlo.

Más videos y artículos de Balanced Scorecard

3er Video y artículo

Creación de un Balanced Scorecard en 5 días para una organización pública

Fueron 5 días de 8 horas cada uno, de lunes a sábado, que permitieron:

  1. Validar en forma matemática tanto la Visión como la Misión de la institución
  2. Crear todos los indicadores de avance mensual de la Visión hacia su logro final
  3. Definir los ejes estratégicos para permitir la visualización de la ejecución del Plan Estratégico
    en grandes líneas estratégicas
  4. Crear el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral
  5. Incorporar al Balanced Scorecard BSC o Tablero de Comando los objetivos del Plan Estratégico
    y los que provienen de la Visión
  6. Priorizar matemáticamente los objetivos para establecer el orden de la ejecución
  7. Crear el Mapa Estratégico con sus ejes estratégicos
  8. Elaborar los KPI Indicadores estratégicos
    1. de gestión para el POA
    2. para cada los planes y proyectos
  9. Vincular  los planes, programas y proyectos de cada actividad y cada tarea al presupuesto
  10. Elaborar informes de avance del logro de cada objetivo a cargo de cada responsable
  11. Integrar en forma sistémica la ejecución, y logramos vincular el Plan  Estratégico con el POA Plan Operativo anual, el Tablero de Comando, bsc y el presupuesto
  12. Alinear cada una de las actividades de los planes, programas y proyectos hasta el Plan Nacional
  13. Realizar una simulación y prueba del modelo, revisiones y ajustes en el software

Software Tablero de Comando web

Si te interesa conocer un software 100% web que permite ver los KPI (indicadores) del Balanced Scorecard
o del sistema de gestión estés donde estés, puedes hacerlo.

Copia académica sin costo del software 100% web tablero de comando:

Si trabajas en una universidad, puedes recibir más información de licencias gratis de uso académico.

Demo para consultores: Si eres consultor, puedes acceder a una demo del software Tablero de Comando
100% web.

Tener esta demostración te ayudará a captar más clientes y a incentivar a los actuales a implementar el BSC o un sistema de gestión de indicadores.

Solicita más información sobre esta demo.

Demostración para funcionarios, directores y gerentes: Si eres funcionario, director o gerente
de una organización pública o privada, también puedes recibir una demo y más información
del software web para KPI, indicadores y BSC.

Más sobre Cuadro de Mando Integral
4to Video y artículo

Balanced Scorecard completo para una universidad y sus 7 sedes en diversas ciudades, que fue elaborado en 5 días

El Prof. Vogel tuvo el honor de ser convocado por el Rector de la Universidad Libre – Seccional Cali.

Durante 5 días trabajó junto al rector, vicerrectores, decanos y profesionales de las 7 sedes de la universidad en diferentes ciudades de Colombia.

Así, lograron a través de analizar los respectivos procesos crear el Balanced Scorecard (Tablero de Comando) de la Universidad y dejarlo funcionando bajo el control total de los Profesionales.

Te mostramos el video elaborado por personal de la universidad.

Balanced Scorecard en la Universidad Libre - Seccional Cali

Puedes conocer todo el proceso que hemos realizado en los 5 días de trabajo. Imaginamos que te será útil la información.

5to Video y artículo

Modelo de Negocios con el Business Model Canvas en una organización pública y en una empresa privada

Un modelo de negocio es una oportunidad para que una institución o empresa pueda comenzar a innovar.

Para hacerlo, existe un software que ayuda en cada proceso a generar nuevas formas de ofrecer valor a sus clientes.

Y el Business Model Canvas es una metodología que trabaja sobre el modelo de negocio tradicional.

A partir de su propia arquitectura y con base en la propuesta de valor, presenta una forma de innovar estratégicamente.

En este artículo, conocerás una experiencia positiva en una organización pública.

Vale la pena leer el caso real. Seguramente, te generará dudas y te incentivará a explorar el tema en profundidad
para tener control total de los procesos de innovación

Tres artículos más
1er artículo

Business Model Canvas en una empresa privada

La aplicación del método científico en el Business Model Canvas facilitó a los 21 profesionales que asistieron a la formación observar la realidad de su empresa desde otro punto de vista.

Les ayudó a plantearse nuevas hipótesis y demostrar, a través de experimentos, su viabilidad.

Cada hipótesis fue validada con los clientes y con el mercado antes de ser aprobadas por la alta dirección.

Y el proceso finalizó con la elaboración de un Plan Estratégico innovador.

Te sugerimos que no te pierdas la oportunidad de analizar este caso, ya que te mostrará que hay otras formas de llegar a la planeación de una organización.

2do artículo

FODA Matemático, más serio, profesional y objetivo que el clásico

Jamás nos vamos a cansar de repetir una y otra vez que el análisis FODA no sirve.

Que no es útil para crear objetivos estratégicos.

Porque el FODA solo es una foto de la situación real en la cual se encuentra una organización al momento de realizar ese listado de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Entonces no es lógico unir una fortaleza actual con una oportunidad actual para crear un objetivo que será incorporado en un Plan Estratégico que se ejecutará dentro de uno a cinco años.

¿Quién apuesta su salario a que esa fortaleza y esa oportunidad estarán aún presentes dentro de 2, 3 o 5 años?

El FODA solo es útil para crear objetivos en el Plan Operativo Anual (POA).

Cómo usar el FODA

El modelo tradicional propone listar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y, a dedo, unir de a pares.

FODA a dedo

Este modelo es poco serio y 100% subjetivo. Por eso, mejor, conoce el FODA Matemático.
Es objetivo y apto para un profesional.

3er artículo

Customer Lifetime Value (CLTV) o valor futuro que aportan los clientes

El CLTV es el valor actual de los beneficios netos que en el futuro aportará un cliente en una empresa.
Hablamos de la ganancia que dará cada cliente a una organización más adelante en el tiempo.

Te invitamos a conocer el modelo CLTV y como su cálculo ayuda a mejorar los resultados en una empresa, que luego puedes medir con un Tablero de Comando.

Comienza a actuar ahora

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También déjanos un comentario. Cuéntanos tus sensaciones y experiencias con el Tablero de Comando.

1.663 comentarios en «Tablero de Comando: los 5 videos más útiles de 2016»

  2. Buenas tardes Profesor Vogel.

    Me interesa saber si dichos cursos y el software ofrecido por el black friday, forman parte del Programa de Formación de Consultores al que estoy inscrito. En caso afirmativo, ¿puede considerarme para el descuento?

    Gracias por su atención.

    Responder

  4. Estimado Profesor Héctor Vogel, estoy interesado en obtener el software soy docente universitario, responsable del proceso de acreditación de un programa en la universidad donde laboro y uno de los temas es la planificación estratégica, la cual siempre se ha hecho de manera tradicional, sin embargo al momento de medir los resultados, tenemos inconvenientes. motivo por el cual le agradeceré me indique como poder obtener el software. Gracias por compartir conocimiento

    Responder

  6. Hace bastante tiempo que quiero hace este curso, los tiempos los tengo muy justos, por este motivo junto al SORPRENDENTE GRAN DESCUENTO, quiero concer los horarios de dictado del mismo.
    Gracias.

    Responder

  7. Profesor Vogel, hace mucho trabaje con esta estrategia en la empresa donde trabajaba, sin embargo no pude implementarla debido a algunas restricciones, ahora quiero retomarla para aplicarla nuevamente.
    saludos
    Raul Vega Herrera

    Responder

  11. me interesa conocer el descuento, porque desde hace tiempo estoy interesado en su nueva forma de analizar la perspectiva de una empresa bajo regimen matematico

    gracas Dr. Mario

    Responder

  14. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder

  15. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder

  16. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder

  17. -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Las herramientas mencionadas son de mi interés!
    Saludos cordiales! Quedo a la espera de la contización.

    Juan Pablo
    Guyaquil – Ecuador

    Responder

  19. Desde hace 3 años me estoy dedicando a la consultoría y efectivamente los planes estratégicos quedan en letra muerta, solo documentación para mantener certificaciones, que no es conocido y adoptado por los colaboradores en los diferentes niveles de la organización, por esta razones principales me interesa conocer los detalles de sus cursos.

    Responder

  29. estoy interesado en el paquete de:
    -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -IPER Identificacion de Peligros
    y eliminación de riesgos
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos

    Responder

  32. Buenas noches prefesor Mario Héctor Vogel, quisiera recibir las ofertas de los siguientes cursos:

    -Foda Matemático.
    -Balanced Scorecard Dinámico.
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos.

    Responder

  35. Software y Cursos que puedes comprar
    con un Sorprendente Gran Descuento

    -Foda Matemático
    -Balanced Scorecard Dinámico
    -Busines Model Canvas
    -IPER Identificacion de Peligros
    y eliminación de riesgos
    -Planeación Estratégica por Escenarios
    Matemáticos
    Cual seria el costo de este paquete
    gracias

    Responder

  38. Creo que después de ver sus videos, que son muy bien dirigidos, se me hace muy interesante poder continuar con esta capacitación persona, con le fin de poder implementar esta herramienta estratégica.

    Responder

  49. He visto sus videos sobre la implementación de BSC en las diferentes instituciones y me parece muy interesante su metodología. Por tal motivo estoy interesado en conocer más a fondo.

    Responder

  57. Me parece muy interesante su video quiero saber mas del tablero de mando como realizar uno a partir de mi planeacion estrategica y como evaluarla. gracias

    Responder

  60. ¡Buenas tardes, Profesor Mario! Felicidades por el excelente trabajo que ha hecho con el Balanced Scorecard, muchas gracias por su libros y materiales!

    Responder

  68. Buenos días.

    Será muy valioso el material y agradezco el tenerlo gratuito, ya que muchas veces existe el interes en leer buenos libros pero no hay los recursos para adquirirlos.

    Bendiciones y de nuevo muchas gracias.

    Atte. Miriam Fuentes

    Responder

  69. Estimado Mario:

    Mis mejores deseos de una plena noche buena y el mayor de los éxitos el 2018. Así mismo, para todos los integrantes del Club Tablero de Comando.

    Un abrazo desde Chile

    Edwin

    Responder

  70. Estimado Prof. Mario, quieroagradecerte que hemos tenido un año mas de tu generosidad por compartir, tus conocimientos y experiencias, por ello vayan nuevamente mmi admiracion , respeto y agradecimiento, para tumuy valiosa cooperacion❗️❗️❗️❗️❗️.

    Saludos afectuosos desde la ciudad de Mexico❗️❗️❗️👍🆗

    Responder

  71. Estimado Prof. Mario, quieroagradecerte que hemos tenido un año mas de tu generosidad por compartir, tus conocimientos y experiencias, por ello vayan nuevamente mmi admiracion , respeto y agradecimiento, para tumuy valiosa cooperacion❗️❗️❗️❗️❗️.

    Saludos afectuosos desde la ciudad de Mexico❗️❗️❗️👍🆗

    Responder

  73. Felices Fiestas y que el 2018 sea el año de consolidaciòn de sus proyectos, que la salud y las bendiciones de DIOS, sean con ustedes y muchas gracias por compartir el conocimiento.

    Responder

  76. DESDE VENEZUELA, PAIS QUE ACTUALMENTE PASA POR UNO DE LOS MOMENTOS MAS CRITICOS DE SU HISTORIA,QUIERO COMPARTIR ESTA BREVE REFLEXION «PARA LLEGAR A LA CIMA ES PRECISO ESTAR MUY CERCA DEL ABISMO».

    FELIZ NAVIDAD, PROSPERO Y VENTUROSO AÑO 2018 PARA TODOS USTEDES

    Responder

  77. MUCHAS FELICIDADES PARA TODOS LOS PROFESIONALES INSCRITOS EN ESTA PAGINA, QUE EL AÑO QUE VIENE SEA DE MUCHA PROSPERIDAD, TRABAJO, JUSTICIA Y SOBRE UNO DE LAS FAMILIAS.

    Responder

  78. De todo corazón auguro un excelente nuevo año 2018 conbmucha prosperidad y bendición para sus familias, Dios los guarde!!!
    Carlos Eduardo Dussan Sanchez
    305-2345673

    Responder

  86. Gracias Sr Mario Héctor Vogel por compartir su conocimiento con todos sus amigos y admiradores que tanto hemos aprendido.

    Atentamente

    Carlos Augusto Pinto H
    Investigador

    Responder

  90. Prof. Vogel le deseo que pase felices fiestas, que Dios lo colme de bendiciones y que me permita prepararme para que pueda este año ser una gran estratega que aporte a mi trabajo y a la humanidad con ideas proactivas y novedosas.

    Responder

  91. E$timado profesor y demás miembros del club reciban mis deseos de que el advenimiento del niño sea para todos un agradable acontecimiento, y que esta navidad y el año nuevo reciban bendiciones tanto sus hogares como sus familias.. felices fiestas y prospero año nuevo un abrazo

    Responder

  113. MI MAS SINCEROS SALUDOS, PARA LOS AMIGOS DEL CLUB TABLERO DE COMANDOS, QUE COMPARTIMOS PERMANENTEMENTE LOS MENSAJES Y DOCUMENTOS DEL AMIGO MARIO HECTOR VOGEL
    MUCHOS ÉXITOS EN ESTE NUEVO AÑO QUE SE VA INICIAR Y ESPERO HAYAN CUMPLIDO CON SUS METAS PROGRAMADAS PARA EL 2017

    Responder

  119. Estoy interesada en implementar esta herramienta gerencia, aunque tengo experiencia en la implementacion de la planeación estratégica no conozco el balance score card

    Responder

  122. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder

  123. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder

  124. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder

  125. Buenos Dias, por favor si se me pudieran mandar toda la información que tuvieran sobre inteligencia de negocios y sobre tecnologías de las información especialmente aplicado al sector publico att. Bach. Ing. Sist. y Est. Magister Roddy Odicio

    Responder

  130. Profesor. Estoy por iniciar con la elaboración de Tableros de Comando y quisiera saber mas al respecto antes de dar inicio. Me podría dar acceso a su libro por favor para guiarme? Muchas gracias.

    Responder

  131. Estimado Profesor Vogel, actualmente estamos con temas de Prevención de Riesgos Laborales, donde la evolución creció hacia la seguridad y establecimiento de ampliar el concepto a prevenir el riesgo dentro de la empresa en especial en el sector energético, agradeceré sus comentarios en el ejercicio de un BSC para este tipo de áreas y/o áreas de negocios, gracias y saludos cordiales.

    Responder

  132. Estimado Profesor Vogel, actualmente estamos con temas de Prevención de Riesgos Laborales, donde la evolución creció hacia la seguridad y establecimiento de ampliar el concepto a prevenir el riesgo dentro de la empresa en especial en el sector energético, agradeceré sus comentarios en el ejercicio de un BSC para este tipo de áreas y/o áreas de negocios, gracias y saludos cordiales.

    Responder

  145. Buenas tardes Profesor.
    Un saludo desde Perú, soy un estudiante universitario con interés en el planeamiento y el desarrollo de estrategias corporativas, me encuentro agradecido por dejar este material al alcance de muchos estudiantes como yo. Sin más, le deseo éxitos y que siga creciendo El club Tablero de Comando.

    Responder

  149. Gracias por el apoyo para los emprendedores, su lema me parece extraordinario. Si el mundo lo practicara siempre, seriamos distintos,mas solidarios y colaboradores con los demás. Gracias

    Responder

  150. Gracias por el apoyo para los emprendedores, su lema me parece extraordinario. Si el mundo lo practicara siempre, seriamos distintos,mas solidarios y colaboradores con los demás. Gracias

    Responder

  158. es necesario implementar un tablero con indicadores básicos para pequeñas empresas que no llevan libros que permitan confeccionar un balance . Es decir basado en datos extracontables.

    Responder

  160. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder

  161. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder

  162. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder

  163. COMO ESTA PROFESOR VOGEL, SE DE LA CALIDAD DE ENSEÑANZA, GRACIAS POR PROPORCIONARME EL LIBRO, SALUDOS CORDIALES.
    ATTE,
    ING. MANUEL CHAU SANCHEZ

    Responder

  174. Estoy a cargo de la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado del VRAEM, los aportes de quienes escribieron el libro me será de suma utilidad en mi trabajo.

    Responder

  176. Buenas noches

    Soy estudiante de enfermería profesional y realizo especialización en auditoria.

    me seria muy útil tener los 49 verbos en infinitivo

    Responder

  180. Me asiste el interés de estudiar el libro.
    soy profesor universitario y consultor empresarial.
    Sería de gran ayuda contar con dicho material.

    mil gracias

    Responder

  197. Mil gracias por compartir este material, el cual es util para las personas que estamos realizando cargos de dirección, ya que permite contar con herramientas para la toma de desicion.

    Responder

  200. Ah… Caray Mario, tienes unos actos de generosidad con este peregrino, que a ratos me brotan las lágrimas, soy hombre grato, así me formaron Que nuestro Padre Dios te colme de bendiciones.
    David Cobos Echeverría

    Responder

  210. Soy médico graduado en Rumania (1963-1970) con Máster en Salud Pública (Instituto de Desarrollo de la Salud, La Habana-Cuba, 1980-1981) y Economía Pública (Instituto Internacional Albertus Magnus, Managua-Nicaragua 2012-2013). Desde 1980 trabajo en el área de planificación primero en salud y luego ahora sectorial social (planificación nacional). Tengo mis propios criterios (he elaborado un trabajo de la planificación en Nicaragua desde 1980) que quisiera compartir.

    Responder

  223. El profesor Vogel ya tiene un estilo que lo caracteriza y francamente ya tenemos claro como presenta las situaciones y las aborda, lo que hace al final una metodología interesante.

    Responder

  224. El profesor Vogel ya tiene un estilo que lo caracteriza y francamente ya tenemos claro como presenta las situaciones y las aborda, lo que hace al final una metodología interesante.

    Responder

  226. Soy profesor universitario con 34 años en la docencia e investigación. Radico en el estado de Colima y sus aportes y experiencias me ham permitido instruir, formar y fortalecer el aprendizaje de miles de estudiantes de carreras de Ingenieria, administración y contaduría. Gracias por la difusión y compartir para trascender en el tiemo y la distancia.

    Responder

  233. Estoy muy de acuerdo a lo que expone el prof. Mario Vogel:
    «Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte»

    Responder

  236. Buenos dias:
    Estor elaborando un Proyecto de Prevencion, y el articulo qu eusted ha publicado, me ha servido en gran manera. Gracias por compartir tan valiosa informacion.
    Licda. Geraldine Siguenza
    Ministerio de Justicia y Seguridad
    Direccion de Toxicologia

    Responder

  241. Saludos profesor. Siempre leo sus artículos y agradezco su voluntad de servicio para la superación profesional y el desarrollo de las empresas.
    Atentamente
    Florad

    Responder

  252. buenas tardes, me interesa el documento o cualquier material que tenga con respecto al tema de CUADRO INTEGRAL DE MANDO, Y ES QUE VOY HACER UNA EXPOSICION DEL TEMA, Y ME INTERA TODO LO QUE TENGA QUE VER CON ESTE TEMA. MUCHA GRACIAS DE ANTE MANO

    Responder

  258. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder

  259. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder

  260. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder

  261. Buen día profesor.

    Recentemente empecé a seguirlo y ver sus videos, le agradezco que comparta tan abiertamente su conocimiento.Bien dicen que uno nunca deja de aprender,cada día sale algo nuevo.

    le mando un fuerte abrazo y le agradezco nuevamente su apoyo.

    Responder

  263. Felicitaciones Prof. Mario Vogel, por la pasion que le pone al compartir sus conocimientos. No he podido asistir a los cursos que ha dictado en Colombia, por falta de recursos económicos; pero con los correos que recibo de Ud; voy poco a poco aprendiendo. Vivo en la hermosa Ciudad de Santa Marta; en doce soy profesor de la Universidad del Magdalena, dentro del programa de Turismo y Hotelería a nivel profesional. Dios lo Bendiga.

    Responder

  272. Buenas Prof. Mario Héctor Voge, compromiso y si es posible, me gustaría acceder al Manual del Cuadro de Mando Integral, ya que estaré realizando una tesis al respecto y me gustaría tener su libro como parte de mi bibliográfica.

    Sin mas,

    Gracias.-

    Responder

  285. Gracias por compartir su sapiencia, considero que además de aplicar la metodología PES, también se podría complementar con un par de estrategias: lectura de la realidad y análisis de coyuntura.

    Responder

  286. Buenos días, mi nombre es Verónica Ibarra Morales, soy Licenciada en Contaduría, actualmente estoy estudiando una MBA, en administración de negocios en línea, y recientemente tengo nombramiento de coordinadora administrativa del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de B.C.S., la conjunción de todo ha despertado el interés para aprender perfectamente bien los modelos con rigor científico y matemático del Balance Scordcard, y saberlo aplicar tanto para empresas privadas como para entes públicos. Es por eso mi interés

    Responder

  303. Primero mi agradecimiento por la atenta invitación y por los artículos publicados.
    Atte.
    Ing. Juan Mario Mancilla Macías
    MEXICO

    Responder

  334. Soy responsable de una pequeña empresa y siempre he visto la Visión como algo que solo sirve para estar colgado en un cuadro y que es poco util, pero por lo que veo hay una mejor forma de manejar la planeación estratégica y convertirla en algo más práctico.

    Responder

  336. En verdad que son muy útiles las herramientas de planificación estratégica para la dirección de empresas e instituciones públicas…
    Gracias por compartir este tipo de información de manera abreviada, recurrente y gratis.

    Responder

  339. Como estudiante, me interesa acceder a este tablero de conocimiento para ampliar mis conocimientos y ponerlos en practica en mi Centro eductativo…

    Responder

  355. es la primer vez que escucho del balanced scorecard pero me parece fascinante, debo hacer un excel sobre una empresa y escogí nacional de chocolates , quiero hacerlo muy bien

    Responder

  356. Que tal Profesor buenas tardes

    Mi nombre es Víctor Gasca y soy Profesor en una Universidad en México y me pareció muy interesante su clase sobre el cómo generar diferenciadores, es por esto que me gustaría leer el libro que comenta en dicha clase. Le envío un cordial saludo y muchas gracias por la aportación.

    Responder

  357. Gracias Prof. Vogel por compartir su conocimiento en BSC. Soy consultor privado en Planificación Estratégica con BSC, por ello me interesa mucho los temas que se traten en este foro.

    Acabo de leer el caso real de implementación de BSC y parece como si estuvieran hablando de un caso que estoy ahora mismo viviendo.

    Quedo a sus órdenes.

    Saludos cordiales,
    Stalin López

    Responder

  370. Muchas gracias por sus permanentes aportes a la mejora y crecimiento de las organizaciones y por transición de los individuos en general.

    Responder

  376. Buenas tardes Profesor, tengo mucho interés en mejorar mis conocimientos en la implementación de BSC, utilizando nuevas metodologías como el FODA Matemático.
    Saludos,
    Stalin

    Responder

  385. Le escribo desde México, fui uno de los primeros que recibió su curso de BSC, la primera vez que lo impartió aca en la Cd. de México.

    Saludos…….Mario Molina Zapata

    Responder

  391. Seguimos indigando tu sitio, ahora este título me interesó como referencia para estudiar tu apreciación sobre el cuadro de mando integral.
    Te cuento mis apreciaciones al respecto al terminar de consultarlo.

    Atte
    José Gallardo
    CEO de Smart Resources Gallardo
    http://www.srgallardo.com

    Responder

  396. Espero poderlo utilizar cumpliendo a cabalidad con todas las normas éticas de ley. Muy Agradecido.

    Máximas Bendiciones y prosperidad en todas las esferas de la vida.

    Dr. M. Diez

    Responder

  403. EXCELENTE MARIO !!!!.
    No logré dejar un comentario en Google My Business, porque el link no se encuentra bien, y me llevó a una búsqueda de google.
    intenté 2 o 3 veces por diferentes caminos,pero el resultado fue siempre el mismo.
    Perdón y Gracias.
    Saludos.
    Horacio

    Responder

  416. Continue con sus aportes, que es de suma importancia para quienes estamos involucrados en el que hacer empresarial.

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  417. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

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  418. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

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  419. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

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  420. Soy profesor de postgrado sobre temas gerenciales, asi que me mantengo actualizado sobre los cambios y adelantos de la ciencias sociales, mucho sabre agradecerle el material que me pueda suministrar a fin de afianzar mis conocimientos.

    un saludo profesor y gracias

    Rafael Peña

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  427. Estimado Prof. Mario Vogel: Después de saludarlo y agradecerle por vuestro aporte académico, me gustaría participar en alguno Seminario o Evento de Capacitación, para ello me podría indicar cuales son las posibles fechas que estos eventos se realizaran en Lima.

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  475. Buscando información sobre prospectiva estratégica me encontré con esta página. Me pareció muy interesante y la tendré en cuenta para mi Especialización en Prospectiva Estrategica, la cual voy a iniciar éste año.

    Seguramente éste libro será una buena guia. Muchas gracias por compartir, Hector.

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  481. Los materiales proporcionados por Ud., son muy valiosos pues: orientan, estimulan al profesional a realizar investigación y sobre todo son de gran valor para las actividades diarias que desarrolla un profesional.

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  484. Gracias a su ayuda he resolvió algunas dudas que siempre tuve a lo largo en mi desarrollo profesional, y que lamentablemente muchos de mis docentes no pudieron darme una respuesta convincente sobre algunos métodos (foda, plan estratégicos, cuadro de mando integral, etc.), por medio de su canal de You tube pude encontré muchas de las respuestas de mis interrogantes, dejando a un lado el desarrollo de metodologías subjetivas a entrar en lleno métodos más matemáticos científicos. Quiero desearles mi más sincero deseo éxitos, y que siga adelante en esta su labor de enseñar a los profesionales y a las empresas.

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  491. Profesor Vogel he escuchado varios comentarios muy positivos sobre el sistema que usted ha desarrollado. Mi intención es averiguar cómo la podría aplicar al desarrollo de un proyecto educativo, que involucra desde la obtención de recursos para alquilar un local o adquirirlo y desarrollar calidda en los procesos de transmisión de conocimientos a los educandos. Mi correo es dr.eduardomoreno@outlook.com

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  513. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

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  514. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

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  515. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

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  516. Toda empresa,aún, las universidades requieren contar con la información sistematizada para tomar las decisiones oportunas y hacer las correcciones adecuadas y genera las estrategias respectivas para la solución a las deficiencias detectadas

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  519. Estimado profesor,

    Quisiera descargar el documento para utilizarlo para un trabajo academico que estoy realizando.

    Desde ya le agradezco por compartir tan valioso conocimiento

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  522. gracias por todo el apoyo. Informare a unos colectivos comunitarios para implementar la ISO 45001 Son pequenos y humildes productores que se pueden beneficiar. Es cuestion de adaptar la escala

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  523. Es muy acertados los comentarios del Profesor en referencia al uso inadecuado de la MATRIZ FODA CLASICO y el no tener la capacidad de la empresas de evaluar el grado de acercamiento a la vision.

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