CARGANDO...


«Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que el conocimiento es un bien que crece a medida que se comparte»  –  Prof. Mario Héctor Vogel

¿Tienen el Balanced Scorecard que merecen?

Share on facebook
Share on twitter

 

El Balanced Scorecard de algunas organizaciones es reducido y suele estar limitado estratégicamente a:

  • Mapas estratégicos estáticos, sin uso funcional alguno luego de su creación
  • Indicadores solo de los objetivos estratégicos (no tienen indicadores de planes)
  • Planes de acción muy limitados, sin una gestión clara orientada a resultados

Mapa estratégico estático o dinámico

Por el contrario, otras organizaciones tienen el BSC que se merecen y que incluye los 7 elementos que aportan ventajas competitivas:

1. Mapas estratégicos dinámicos
2. Temas estratégicos dinámicos
3. Indicadores de avance de objetivos estratégicos y de planes de acción
4. Porcentaje de avance mensual de cada objetivo por responsable (gerente, encargado, etc)
5. Gestión orientada a resultados, análisis de costos por cada objetivo y planes
6. Alineación total de objetivos
7. Visión que no es letra muerta porque se le crean indicadores para medir su avance

Éstas son las organizaciones que logran los mejores resultados. Ellas saben aprovechar al máximo las ventajas que presentan las metodologías que les permiten crear valor y mejorar sus resultados gracias a que cuentan con estos 7 elementos.

Alineación Total de Objetivos Estratégicos

Entre los 7 elementos mencionados (que pocos conocen y aplican) se encuentran la alineación total de objetivos.

Éste es un ejemplo de alineación en una empresa, en un país y en una universidad:

Alineación total de objetivos

Como ves, se pueden alinear los objetivos desde un colaborador hasta hasta el más alto nivel.

Para ampliar este tema y saber si ustedes tienen el balanced scorecard que se merecen, accede al artículo completo: http://tablerodecomando.com/articulos/bsc-que-merecen.pdf

Vas a conocer en detalle:

1. Mapas estratégicos dinámicos
2. Temas estratégicos dinámicos
3. Indicadores de avance de objetivos estratégicos y de planes de acción
4. Porcentaje de avance mensual de cada objetivo por responsable (gerente, encargado, etc)
5. Gestión orientada a resultados, análisis de costos por cada objetivo y planes
6. Alineación total de objetivos
7. Visión que no es letra muerta porque se le crean indicadores para medir su avance

Después déjanos tu comentario:

¿Crees que ustedes tienen el balanced scorecard que se merecen?

9 comentarios en “¿Tienen el Balanced Scorecard que merecen?”

  1. La coperativa de la que soy presidente requiere de la preparación técnica en este tema toda vez que no tenemos un balanced scorecard, por favor para que mes y fecha usted estará en Quito para un curso presencial. Gracias su atención

  2. Y que puedo hacer o proceder para encontrar respuestas a mi balanced scorecard… para trasladarlo de una situación estática a una dinámica..???? Mil gracias por su información. Vivo en la Ciudad de Guatemala.

    • Francisco: el Prof. Mario Héctor Vogel te invita a participar de una sesión de coaching personalizado -sin costo- durante la cual te mostrará cómo transformar un BSC paralizado o estático en uno activo o dinámico. Conéctalo por Skype, su ID es mariovogel.

  3. Buenos dias,

    Quiero conocer si en el segundo semestre de 2014 tienen programado un curso presencial en Medellin, colombia.

    Gracias,

    • Humberto: el Prof. Mario Héctor Vogel estará en Medellín en varias oportunidades durante los próximos meses, dando cursos y consultoría en empresas que lo contrataron. Si estás interesado en que dé un curso en tu organización, puedes ponerte en contacto directo con él a su correo personal mario@vogel.com.ar.

Deja un comentario

Completa este formulario para publicar tu testimonio.

Con mucho gusto puedo informarte los entrenamientos que brindo

Entrenamientos en Marketing Digital - Entrenamientos en Marketing Estratégico

*Por favor envíame un mensaje informándome que tema o temas te interesan y te enviaré los programas y sus costos