Ene 272017
 

Te preguntarás por qué queremos hablar del libro El arte de la guerra de Sun Tzu. Es porque nos emociona cada vez que alguno de los miembros del Club Tablero de Comando escribe para compartir el conocimiento con todos nosotros. Esta vez fue el Econ. Wilfredo Renato E., quien tuvo la gentileza -y se la agradecemos públicamente- de enviarnos un resumen de libros y algunos ensayos para compartirlos con todos. Entre ellos, El arte de la guerra de Sun Tzu.

Y tenemos la esperanza de que este año su ejemplo sea imitado y otros miembros compartan más resúmenes, ensayos, análisis de libros y artículos sobre:

  • Plan estratégico
  • Método científico
  • Prospectiva estratégica
  • Balanced Scorecard
  • Plan Operativo Anual (POA)
  • Indicadores de desempeño

A partir del material enviado, nuestro staff editorial realizó un gran trabajo de análisis y síntesis que valió la pena. Y con el resultado, creó el “Dossier 2017” que ponemos a tu total disposición.

Así que te presentamos una primera vista del Dossier.

Descarga el artículoDescarga el artículo “El arte de la guerra cuyo autor es Sun Tzu” en formato PDF para leerlo más tarde: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=878

El arte de la guerra según el Prof. Mario Héctor Vogel

Recuerdo que durante el viaje que realicé para ir a estudiar Balanced Scorecard con el Dr. Robert Kaplan, elegí algunos libros para leer durante en el vuelo. Entre ellos, estaba El arte de la guerra.

Sun Tzu me introdujo al concepto de que el mundo está lleno de cambios y tendencias. Y esto me llevó a razonar sobre la elaboración de un Plan Estratégico. Gracias a la lectura de este libro, me di cuenta de que yo no analizaba cambios futuros ni tendencias. Entendí que hacía mal en aplicar el análisis FODA tradicional para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

También descubrí que, para ganar, tengo que preocuparme antes de crear mentalmente el futuro deseado. Es decir: analizar las oportunidades que no existen pero que van a existir en la vigencia de los siguientes 3 años mientras ejecuto el Plan Estratégico.

Y que también tengo que analizar las amenazas futuras. Ambos análisis permitirán identificar las variables estratégicas con las que puedo elaborar el Plan Estratégico.

Por eso es que dejé de utilizar el FODA. Porque aprendí que esa metodología es solo una foto del estado en el cual se encuentra una empresa o institución al momento de hacer el listado.

Aprendí que con el FODA tanto las oportunidades como las amenazas que puedo listar solo son las presentes, que ya conozco. Y no iba a seguir apostando mi reputación a cruzar oportunidades y amenazas presentes para crear objetivos estratégicos que debían ser alcanzados en el futuro (3 años).

Desde entonces y gracias a las enseñanzas de estrategia de Sun Tzu en El arte de la guerra, mi mente procesó la creación del futuro estratégico de un modo diferente que luego se enriqueció cuando incorporé el método científico al proceso de elaboración de un Plan Estratégico.

El arte de la guerra y otros valiosos libros. Clic para tuitear

Un ejemplo real

Permítenos presentarte un ejemplo real de aplicación de estos principios que expresa el Prof. Vogel. Se trata de una organización pública con 21 sedes en su país. La ayudamos a crear su Plan Estratégico institucional en 5 días, aplicando el método científico y la base matemática que aportan la prospectiva estratégica.

Lee este caso completo: http://www.tablerodecomando.com/planeacion-estrategica-en-5-dias

El arte de la guerra, resumen

El arte de la guerra de Sun TzuTítulo: El arte de la guerra
Autor: Sun Tzu
Escrito: Siglo IV a.C.

En este libro, Sun Tzu describe las reglas que deben llevarse a cabo en arte de la guerra.

Encontrarás las diferentes funciones que debe desempeñar un general y cuáles son los problemas que tiene que enfrentar. También la estrategia y las estrategias para llevar a cabo una batalla y las armas y formas de comportarse frente al enemigo.

Además, otro aspecto que toca este libro es la utilización de las armas adecuadas para derrotar al enemigo y el tiempo preciso para atacar y saber identificar sus puntos.

La finalidad de la estrategia es estar bien preparado y poder alcanzar la meta de toda batalla: la victoria.

Lee el análisis completo del libro El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Los negocios en la era digital

Otro de los resúmenes que presentamos en el Dossier es un libro bastante conocido en el cual su autor, Bill Gates, presenta 12 acciones claves para cerrar negocios en el nuevo milenio.

Imaginamos que su lectura resultará de utilidad e interés para ti, dado que ya estamos transitando esa era digital.

Los negocios en la era digitalTítulo: Los negocios en la era digital
Autor: Bill Gates
Publicación: 1999

Bill Gates visualiza los sistemas de información de la empresa como un sistema nervioso, parecido al del cuerpo humano, donde ante una acción, existe una reacción.  Por ello, el éxito de las empresa estará enmarcado por el uso de tecnología digital que guíese estilo de trabajo.

En este libro, Gates nos explica la mejor manera de lograr introducirse en la era digital a través de 12 acciones clave que deberá implementar en su empresa si quiere seguir cerrando negocios en el nuevo milenio.

Lee el análisis completo este libro de Bill Gates, el análisis del El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Innovación y creatividad

¿Puedes poner en duda que cada vez son más necesarias la innovación y la creatividad para la generación de la idea de negocio?

Claro que nosotros no lo haríamos e imaginamos que Sun Tzu, el autor de El Arte de la Guerra, tampoco. Y mucho menos en el mundo en el que nos movemos, el mundo de las organizaciones.

Por eso, sabemos que este resumen que te presentamos a continuación te será útil para refrescar tus ideas y movilizar tu creatividad para poner en marcha procesos de innovación.

Innovación y creatividad para la generación de la idea de negocioTítulo: Innovación y creatividad para la generación de la idea de negocio
Autor: John Alirio Sanabria
Publicación: 2010

El libro “Innovación para la generación de la idea de negocio” es un texto que busca apoyar al lector para que tome como alternativa de vida la generación de proyectos empresariales y el desarrollo de procesos de crecimiento regional.
Lee el análisis completo de Innovacion y Creatividad y de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Personas contradictorias en los negocios

Quizá conozcas alguna persona llena de contradicciones, sin opiniones seguras, dubitativa. Luego de leer el resumen que sigue, reenvíaselo. Es posible que este libro le aporte ideas concretas para lograr mejorar su comportamiento.

El hombre lightTítulo: El hombre light
Autor: Enrique Rojas
Publicación: 1992

El autor de este libro pretendía hacer una completa y detallada descripción del hombre light.

Y lo ha conseguido cogiendo los aspectos más demacrados de la sociedad y juntándolos en un solo individuo, creando así un ser sin sustancia alguna, lleno de contradicciones, sin una opinión segura y afianzada, etc.

Lee el análisis completo de El Hombre Light y de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Inteligencia de negocios

Nos encantó esta frase:

“Una organización puede ser rica en datos y pobre en información si no sabe cómo identificar, resumir y categorizar los datos”.

Y nos gustó porque “transformar datos en información” es exactamente lo que hace el software 100% web para Balanced Scorecard y para el Plan Operativo Anual que alquilamos o vendemos desde nuestro Club: https://www.youtube.com/watch?v=whdCXFUxcLQ

En este ensayo, se plantea la hipótesis de que la supervivencia, permanencia, posicionamiento y éxito rotundo de una empresa dependen en gran medida del desarrollo de la inteligencia de mercados. También de la capacidad de gestión de las tendencias de mercado, la innovación en la búsqueda, recolección y análisis de información crítica. Por último, depende de la traducción de este conocimiento en insumos directamente aplicables, auditables y redituables.

Como creemos que este tema también será de tu interés, te sugerimos que vayas leyendo poco a poco todo el material y aprovecha su rico contenido.

Lee el análisis completo de este libro y de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Balanced Scorecard

EL Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) o Tablero de Comando, permite trasladar un Plan Estratégico a la acción.

También se puede considerar como una aplicación que ayuda a una compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con su estrategia, mostrando de forma continuada cuándo la empresa y los empleados alcanzan los resultados definidos en su plan estratégico.

En el ensayo que presentamos, se explican las diferencias entre el Balanced Scorecard y otras herramientas de inteligencia de negocios.

Lee el análisis completo de Balanced Scorecard y de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Las empresas familiares en el Dossier

Te presentamos otro ensayo. En particular, este analiza el tema de la responsabilidad que le toca a las empresas familiares en la sociedad actual: “Estrategia para los negocios y la vida”.

El autor explica que los dueños de una empresa de familia tienen una gran responsabilidad sobre sus hombros: la labor de construir una empresa sólida que genere beneficios para ella misma, los accionistas, la familia y la sociedad.

¿Compartes estas opiniones del autor? Nosotros sí. Porque la gran mayoría de las PyMEs tienen su origen en una empresa familiar.

Lee el análisis completo de las Empresas Familiares y de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Y hay más, mucho más para compartir. Ya te anticipamos nuestra emoción y agradecimiento al Econ. Wilfredo Renato E. por su aporte.

Descarga el artículoDescarga el artículo “El arte de la guerra cuyo autor es Sun Tzu” en formato PDF para leerlo más tarde: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=878

Índice del Dossier Estratégico 2017

1.    Prólogo
2.    Staff Editorial
3.    Libros
a.    Los negocios en la era digital
b.    El  arte de la guerra
c.    Innovación y creatividad para la generación de la idea de negocio
d.    El hombre light
4.    Ensayos
a.    Inteligencia de negocios
b.    Estrategia para los negocios y la vida
c.    Casos del libro de Negocios Internacionales
d.    Análisis de la cartera de negocios
e.    Diseño de un plan de negocios
5.    Apéndice (incluye el audiolibro de “El arte de la guerra”)

Lee el análisis completo de El arte de la guerra y otros libros y ensayos en el Dossier 2017: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

Y para terminar… “El arte de la guerra” en video

Sun Tzu inspiró a grandes estrategas. Entre ellos, a Napoleón. También fue fuente de consulta de Maquiavelo y se dice que era el libro de cabecera de Mao Tse Tung.

Con este audiolibro que te presentamos, comprenderás cómo la filosofía del arte de la guerra se expandió y avanzó más allá de los aspectos militares, mas allá de las armas, de un enemigo, de la politica y de la batalla.

Si no te asusta en tiempo, tienes dos horas para escuchar. Tal vez un par de capítulos por día. Pero te aseguramos que quizá te atrape y no duermas hasta oír el final.

Pero no lo veas ni lo escuches como un audiolibro sobre la guerra. Porque es un libro que te ayudará a comprender las raíces de toda acción conflictiva y a analizar sus alternativas para lograr una solución.

“La mejor victoria es vencer sin combatir”. Esta es una de las impactantes frases que redactó Sun Tzu. Marca la diferencia entre una persona que actúa bajo los principios de la racionalidad y una agresiva o descontrolada.

El Arte de la guerra tal vez sea tu próximo libro de cabecera y te lo presentamos en forma de audiolibro: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=876

El arte de la guerra

Compartir el conocimiento

“Compartir el conocimiento es una acción de seres inteligentes que han comprobado que  el conocimiento es un bien que crece a medida que se lo comparte”.

Así lo entiende el  Prof. Mario Héctor Vogel. Y así lo entendió el Econ. Wilfredo Renato E.

Ahora, esperamos que también tú lo entiendas así y, por eso, te invitamos a enviarnos –cuando quieras- un artículo, un caso real o el material que consideres útil para todos los miembros del Club. Envíalo a tablero@tablerodecomando.com

Y por favor, déjanos también un comentario con tu opinión y comparte este artículo en algunas de tus redes sociales. Más abajo, tienes los íconos para hacerlo.

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 245 Responses to “El arte de la guerra de Sun Tzu y otros valiosos libros”

  1. gracias por importante libro

  2. Gracias por los retos que propone.

  3. SIEMPRE DESCUBRIENDO O INNOVANDO METODOLOGIAS MAS SENCILLAS Y PRACTICAS. VALE Y MUCHAS GRACIAS.

  4. Muy bueno los articulos

  5. Gracias por compartir las reflexiones

  6. Cada lectura aporta conocimiento y actualización, gracias por compartir, esto lo hace más grande como profesional y como ser humano.

  7. Necesito ser más efectivo en mis planificaciones!!!

  8. La busquedad de renovación y mejora continúa, es una obligación de todo profesional.

  9. MUCHAS GRACIAS POR ESTOS SERVICIOS CREO SON MUY UTILES PARA TODOS

  10. Estimado Profesor Voguel, Ud siempre empeñado en compartir el conocimiento con nosotros sus hermanos Latino Americanos.
    Un afectuoso abraso profesor.

    Saludos cordiales desde Chile

    Jaime González M

  11. Saludos: despiertan mucho interés estas publicaciones y temáticas, sigo atentamente sus comentarios, enriquecen conocimientos y habilidades. es un gran aporte al mundo libre sus trabajos. gracias por el libro
    felipe

  12. Me interesa profundizar acerca del tema y aprender las nuevas herramientas para la gestión organizacional que se plantea.

  13. Buenos días Prof. Vogel! Mire, toda mi vida he querido ser un experto en estrategias y planificación organizacional, a fin de poder encontrar, crear y desarrollar ventajas competitivas para una organización, quiero ser reconocido como un profesional de prestigio en este campo. Gracias por su tiempo Prof. Vogel, para conmigo al leer mis líneas, es un honor.

    Atte.

    Kreston Mena

  14. Querido profesor Mario Vogel, mi gratitud será eterna por todo lo que he ido aprendiendo desde que me hice socio del club Tablero de Comando, inclusive me ha premitido, desenvolerme con una solvencia insospechada, dentro del campo político.
    Gracias profesor.Gracias.

  15. Hace años me enteré de Ud. cuando andaba buscando unos materiales de Visión y Misión Personal. Hacía tiempo que no entraba a buscar materiales suyos. Gracias por compartirlos. Abrazo Daniel

  16. Profesor Mario Vogel, gracias por compartir materiales tan valiosos con nosotros.
    Un abrazo. Nancy Niño

  17. Profesor Mario, desde la distancia complacido con tus enseñanzas

  18. Profesor Mario, desde la distancia complacido con tus enseñanzas

  19. Agradezco la deferencia e compartir sus conocimientos y espero que haga extensivo sus conocimientos en las conferencias en Colombia, donde estaré atento para asistir.

  20. Como está profesor?

    El tema de la planeación estratégica es complejo en la medida en que,como usted mismo lo dice, el entorno es cambiante: cambian las leyes, cambian los clientes, cambian los productos, cambia la tecnología, por lo que los planeadores debemos estar permanentemente informados y con las herramientas a mano para hacer, modificar, mejorar y hasta eliminar propuestas que en un momento parecieron justas para la organización.

    Agradezco su buena voluntad de compartir información valiosa con las personas, para que podamos enfrentar estas realidades en bien de nuestras empresas.

  21. Buenos días
    estoy muy interesado en conocer sobre estos aspectos, en particular la gestión de riesgos

  22. GRACIAS, MARIO, POR TANTOS Y TANTOS AÑOS DE COMPARTIR TUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS, PARA TI TODA MI ADMIRACION Y RESPETO❗❗❗

  23. Muchas gracias por sus aporte, siempre tan interesantes y oportunos, en un mundo en constante cambio.

  24. quiero el curso online, soy de bolivia y descargar el libro el arte de la guerra.

  25. como siempre Lic. Mario Vogel, compartiendo muy buen material que nos sirve de mucho para aplicar en nuestros trabajos.

  26. Siempre he admirado la voluntad del Profesor Vogel y su entusiasmo para compartir el conocimiento en todos los niveles.

    Estoy interesado en participar esta vez nuevamente,

  27. Un abrazo muy fuerte para un admirador tuyo
    Cordialmente

  28. Estimado Profesor, le agradezco de antemano su valiosa aportación innovadora para terminar científicamente los escenarios futuros

  29. Estamos en arranque de operaciones, un poco de esto me vendría bien.

  30. Excelente, y siga por compartiendo sus experiencias

  31. Me interesa sus articulos relacionados a mejorar el ivel competitivo de las empresas y lo del Tablero de Comando.

  32. He dado seguimiento a sus desarrollos desde la primer invitación que me hizo para participar en un curso en México. En ese entónces estaba el inicio. no participé; sin embargo, bien se dice, el interés y las condiciones acercan las soluciones.

  33. Gracias por estas oportunidades de conocimiento

  34. Siempre haciendo seguimiento a sus propuestas

  35. TODOS LOS TEMAS SON ESPECTACULARES

  36. Resulta muy interesante el tema e importante para mi trabajo y preparación personal. saludos Osvaldo

  37. Buenas….
    Gusto en saludarle por este medio, quisiera tener información detallada de los servicio que ofrecen.
    De antemano gracias por compartir el conocimiento.

  38. En el entorno tan cambiante en mi país Perú,en mi particular punto de vista, veo oportunidades para desarrollar tan pronto se den las medidas del nuevo gobierno. Es cuestión de re-definir los objetivos en las empresas, acorde con las posibilidades que nos den las nuevas medidas económicas a dictarse.

  39. Gracias por la entrega

  40. Excelente información como siempre

  41. Estratega Organizacional es la persona que tiene conocimiento y experiencia, haciendo uso de su habilidad para crear Objetivos Estratégicos y ejecutar el logro de los mismos a favor o en contra de una organización.

  42. Gracias por aporte a mi formacion academica

  43. Me encantaría conocer sobre el papel del Estratega Organizacional.Considero que es una persona clave en la organizacion

  44. Hola Mario, muchas gracias por seguir compartiendo el conocimiento, en la práctica me ha tocado corroborar lo que tan bien afirmas.
    Un Saludo desde Guadalajara Jalisco en México

  45. interesante metodologia

  46. Buenas tardes prof. Mi Nombre es FRANK CARDOZO ING en mantenimiento soy de Venezuela como todo el mundo sabe estamos pasando por una profunda crisis a todos los niveles, sin embargo cuando se presentan crisis no todo es malo por que son oportunidades que nos permiten crecer y desarrollar nuevas técnicas y habilidades y mas si contamos con personas como ud que comparte sus conocimientos científicos universales, que pueden ser aplicados en cualquier hambito de la vida diaria tanto empresarial como personal. MUCHAS GRACIAS.
    ATTE:ING FRANK CARDOZO
    PDVSA FAJA DEL ORINOCO VENEZUELA

  47. excelente documentacion

  48. Usted es una persona muy inteligente. Me adhiero a sus valoraciones que vienen más arriba.
    Cordialmente
    Dr. Andrés Fernández Companioni

  49. Excelente trabajo de compartir conocimientos, desarrolla quien comparte y quien recibe.

  50. Gracias la información Profesor muy buena información.Espero seguir participando en la formación.

  51. Es muy importante el estar actualizado, gracias

  52. Excelente el trabajo que realiza en pro de las mejoras personales y empresariales

  53. Muchas gracias por compartir siempre con mucho entusiasmo y contribuir así al desarrollo de capacidades en Latino América.
    FELICITACIONES

  54. Creo que las personas que se dedican a profundizarse en el desarrollo de la vida, tiene como resultado las obras de reflexión y dominio para el éxito, esto demuestra que el Prof Mario Hector Vogel, es un excelente pensador y escritor.

  55. saludos Profesor desde Quito Ecuador

  56. Profesor buena tarde, mil gracias por estas ayudas que pone a la disposición de estudiantes y profesionales de la Gestión, estoy seguro que como siempre.., encontrar en esta CARPETA “EL ARTE DE LA GUERRA”, las oportunidades y amenazas que el FODA no puede descubrir sin esta herramienta. Mi agradecimiento y mi admiración.

    Luis Miguel Hernández

  57. Admiro su trabajo y los criterios que utilisa para la solucion y desarrollp de procesos globales enmarcando parametros diversos

  58. Gracias por sus aportes.

  59. Estimado, sus aportes han sido excelentes y en algún momento me ha permitirlo aplicarlo a la práctica.

  60. agradezco la información

  61. Admiro su conocimiento y la humildad para transmitirlo; deseo transformarme en un estratega organizacional y alcanzar exitos en los distintos ambitos de mi corta vida!
    Saludos cordiales….!!!

  62. Admiro su conocimiento y la humildad para transmitirlo; deseo transformarme en un estratega organizacional y alcanzar exitos en los distintos ambitos de mi corta vida!
    Saludos cordiales….!!!

  63. Buenas tardes

    muchas felicidades la información me es de mucha utilidad

    Saludos.

  64. Me parece interesante la visión de hacer un diagnóstico desde otra óptica que no necesariamente sea el DOFA.
    Me gustaría conocer más sobre este método propuesto.
    Felicitaciones por el aporte al conocimiento.

  65. Cordial saludo.

    Yo tengo formación de Maestría en Direccionamiento estratégico y por ende el tema que usted presenta, me fascina.

  66. Hola Mario, me interesa conocer sobre el entrenamiento de Estratega Organizacional y conocer las 8 fuentes generadoras de Hechos Portadores del futuro. Gracias.

  67. Soy facilitador y le sigo regularmente, me encantaria recibir estos materiales como ayuda de actualizacion.

  68. Me gustaría trabajar con el Dossier con mis alumnos en la Universidad

  69. Buenos días.

    Estoy muy agradecido por sus publicaciones, ya que me orientan en la búsqueda de información para mejoras en mi puesto de trabajo y para la organización.

    Saludos

  70. Un profesor de chile me recomendó el libro y quisiera leerlo

  71. me paree excelente trabajo mi estimado Prfo. Vogel
    nos ayuda a actualizarnos.

  72. Felicitaciones Prof. Mario Vogel por tan importantes enseñanzas en el área organizacional a estudiantes y gestores de las diferentes entidades públicas y privadas, que nos van a servir para el desarrollo y sostenibilidad de nuestras organizaciones.

  73. Es un excelente promotor de estrategas

  74. excelente profesional con enseñanzas positivas sobre la materia

  75. excelente profesional con enseñanzas positivas sobre la materia

  76. Una herramienta estrategica que se suma a la caja de herramientas de los CEO DE nueva era

  77. Lo considero muy interesante dado el actual momento que estamos viviendo.
    Gracias.

  78. me interesa trabajar por resultados, y creo que con tu método se puede medir para mejorar

  79. Hola profesor Mario me gradue hace más de 10 años y soy funcionario público y quiero actualizar mis conocimientos.

    Gracias por la oportunidad

  80. Siempre son útiles los documentos, libros o materiales y los comentarios que recibimos.

  81. Buen dia, Profesor Mario. gracias por su permanente aporte en el desarrollo del conocimiento organizacional. Siempre es necesario dar el primer paso hacia el cambio cuando se quieren alcanzar resultados diferentes, pero extraordinarios. Algunas personas tenemos responsabilidades diferentes y es un hecho que hay que innovar el conocimiento, es por eso que me interesa revisar su metodología e información.

  82. Buen artículo

  83. GRACIAS POR SUS ACTUALIZACIONES

  84. gracias por sus aportes tan valiosos y permitir el crecimiento personal y empresarial a travez de ellos

  85. muy interesante su propuesta como estrategia organizacional, creo ahora es cuado tenemos que ver el futuro y no solo el presente.

  86. Excelente sus comentarios y muy interesante el tema estrategico

  87. ME parece interesante su concepto de estratega quisiera saber mas al respecto

  88. Excelentes argumentos

  89. Buenísimos aportes.

  90. Gracias por compartir tantos conocimientos sin nada a cambio

  91. EXCELENTE APORTE

  92. Nuevamente, gracias por disponibilizar este conocimiento.

  93. Profesor, siento enormemente haberme alejado un poco de sus enseñanzas, debido a algunos problemas personales que he tenido. Sin embargo me interesa adquirir conocimientos

  94. Todo su expertise es muy bueno y muy bien explicado.
    Gracias.
    Jorge Rojas

  95. Excelente articulo toda una modernidad
    Gracias por compartir

  96. Soy una seguidora de sus planteamientos estimado profesor y me gustaría recibir información acerca del entrenamiento para aplicación del método científico, valores y programaciones y recibir el libro el arte de la guerra.

  97. SUS PUBLICACIONES, SON UN GRAN APORTE A NUESTRA FORMACION PROFESIONAL, Y NOS SIRVEN DE REFERENCIA PARA NUESTRAS CLASES. MUCHAS GRACIAS

  98. Profesor, estuve en una de sus clases hace unos 10 años y me encantaría actualizarme.

  99. Saludos Profesor Vogel, observo interesante el cambio de paradigma en la formulación de objetivos estratégicos. Por ello solicito me envíen el dossier respectivo. De antemano gracias.
    Atentamente,
    Alexander Arámbulo

  100. Los temas tratados por el profesor me parecen interesantes y lo sigo mucho.
    Sus conocimientos me fortalecen mis exposiciones, soy asesor empresarial. Gracias.
    Iván Rodrigo Fuentes Jerez

  101. Felicidades por su labor y su gran espíritu de servicio.

  102. Buenas tardes, excelente toda la información que envia para estar en contacto y conocer las estrategias actuales y agregar valor a nuestra carrera profesional. Gracias.

  103. Prof. Vogel siempre lo sigo y me parece muy interesante su trabajo. Yo pongo en práctica muchas cosas que he aprendido del material que Ud. publica.

    Saludos cordiales

    Gilberto Lozada (desde Caracas venezuela)

  104. EXCELENTES SUS ASESORIAS

  105. Excelentes aportes muchas gracias

  106. excelentes artículos y casos

  107. Muchas gracias por compartir la información!!.

  108. Aun lo sigo profesor a partir del C.M.I.

  109. Gracias por la información y asesorar a la empresas multinacionales en beneficio de la planificación estratégica y objetivos propuestos

  110. Gracias por tomarme e cuenta que me permiten seguir avanzando como especialista en prepración y evalaución de proyectos de inversión social
    Cordales Saludos

  111. Considero de vital importancia trabajar el tema en todos los contextos de la vida académica y con todos los jóvenes

  112. Hace un tiempo considerable, he intentado aplicar procesos para optimizar la gestión, pero siempre el resultado es insuficiente

  113. Gracias por el conocimiento compartido. me ha ayudado bastante en mi trabajo.

    Saludos,
    Sandra Romero

  114. Gracias por compartir esta información que nos ayudará en nuestra vida profesional y personal

  115. Es importante destacar que en los ultimos tiempos la economia mundial esta cambiando y es necesario que nos adaptemos a estos cambios importantes adelantandonos a los hechos

  116. Conceptos claro y decisivos, mucha seguridad en sus convicciones, transmite conocimiento

  117. Gracias Profesor por compartir conocimientos, lo que reafirma su visión. Un cordial saludo

  118. Definitivamente cada vez cobra mas vigencia aquello de que lo único constante es el cambio.

  119. Gracias estimado profesor Mario Vogel, es mi deseo participar del curso de indicadores de gestión.
    Bendiciones.
    Un abrazo a la distancia.
    Attm.

  120. Un agradecimiento por su apoyo y colaboración incondicional en la formación profesional de mucha gente comprometida con la productividad y calidad de vida laboral.

  121. felicidades por sus aportes a la ciencia administrativa

  122. Saludos Mario.
    Aprecio mucho tus enfoques acerca de la información para la toma de decisiones y todos los consejos.

  123. El profesor Mario Vogel es un excelente docente y un connatado conferencista, cuyos conocimientos les permiten a las empresas mejorar el logro de sus objetivos y metas, así como mejorar su productividad…

  124. Muy buena información la que proporciona.

  125. Buenos días Profesor, me llegan sus correos y no había prestado atención al respecto, coordino la planeación estratégica en la empresa para la que laboro y se me hicieron muy interesantes sus temas

  126. Sus aportes siempre serán muy significativos.Gracias por permitirme compartir. Un abrazo

  127. Estoy trabajando en gestion de la calidad y me interesa tener otros puntos de vista sobre la cuestión.

  128. Excelente iniciativa, lo que configura un auténtico liderazgo en pro de nuestros conocimientos que luego se deben ver reflejados en las acciones. Gracias por ello.

  129. Muy catedratico y profesional

  130. se requiere habilidad para anticiparse a los cambios y actualizar el Plan Estratégico creo que permanentemente

  131. Queriendo aprender de tus experiencias, el propósito es siempre el de ser mejor profesional, mejor persona

  132. Paraguay ya está teniendo grandes cambios en su economía y en lo socio político.
    Esto hace muy atractivo su tema

  133. Saludos estimado Mario

    Un gusto saludarte y agradecido por la difusión de tus mejores prácticas profesionales en beneficio del desarrollo personal e instiuticonal.

  134. buenos dias, gracias por sus conocimientos con nosotros, de manera personal de agradezco porque para mi ha sido de mucho beneficio.

  135. Muchas gracias Profe, por facilitarme los materiales Atte
    Carmelo

  136. Inscrito hace años y con mucha satisfacción, que continúe el éxito.

  137. Información de mucho provecho profesor.

    saludos

  138. Gracias estimado Mario por la contribución que realizas al desarrollo de un enfoque organizacional de calidad para nuestra América

  139. Muy admirable y beneficiosa actitud. Yo comparto con mi esposa e hija sus publicaciones.
    Gracias.

  140. si la guerra es un arte desde puntos de vistas de desarrollo personal

  141. Profesor, tuve el gusto de conocerle en Leon, Guanajato, México hace varios años. Muchas gracias por seguir con su labor de compartir el conocimiento.

  142. Destaco su generosidad para compartir conocimientos.
    Mi saludo al Profe Vogel

  143. Los gerentes deben mantener un dialogo constante y abierto con los miembros de su equipo

  144. felicitaciones por compartir con tanta generosodad , tanto conocimiento , de tan gran valor academico y profesional

  145. Estimado Profesor: ha seguido sus actividades de promoción de sus cursos y seminarios; lo esperé en México, sin éxito.
    Sus puntos de vista y enfoque estratégico-gerencial me parecen de mucho interés.
    Un afectuoso saludo.
    Manuel Contreras. CP.

  146. Interesada en leer el documento , muy agradecida por su aporte.

  147. Agradecida por compartir conocimientos que enriquecen tanto en lo profesional como en lo personal

  148. Profesor sus planteamientos sobre al plan estratégico me interesa

  149. Profesor sus enseñanzas y aportes son sumamente importantes para el desarrollo profesional de todos los que lo seguimos, gracias por eso y por favor siga generando y compartiendo conocimiento.

  150. Gracias por compartir el conocimiento

  151. En esta era del conocimiento es necesario difundir la producción intelectual en beneficio de la humanidad, así como lo hago en el campo científico, para mis alumnos y docentes de las Universidades. Gracias por compartir sus excelentes conocimientos.
    Saludos cordiales. Desde Huaraz-Perú.
    Armando Camilo Rodríguez.

  152. En esta era del conocimiento es necesario difundir la producción intelectual en beneficio de la humanidad, así como lo hago en el campo científico, para mis alumnos y docentes de las Universidades. Gracias por compartir sus excelentes conocimientos.
    Saludos cordiales. Desde Huaraz-Perú.
    Armando Camilo Rodríguez.

  153. Es sumamente valioso observar el desarrollo de la filosofía que caracteriza al profesor Vogel, porque sus preceptos y cuerpo teórico-práctico, siempre van a la vanguardia.
    En este sentido, y sin dejar de lado a clásicos como Sun Tzu, nos actualiza en materia de liderazgo, estrategia y desarrollo organizacionales.

  154. Es sumamente valioso observar el desarrollo de la filosofía que caracteriza al profesor Vogel, porque sus preceptos y cuerpo teórico-práctico, siempre van a la vanguardia.
    En este sentido, y sin dejar de lado a clásicos como Sun Tzu, nos actualiza en materia de liderazgo, estrategia y desarrollo organizacionales.

  155. me ha parecido muy interesante el material que ya he leido .

  156. Profesor Vogel, creo puede ser muy interesante conocer sus apreciaciones y si fuera el caso, a más de analizarlas plantear acotaciones o disidencias.
    Saludos y Gracias
    Dr. Eduardo Dalmasso

  157. Me interesa muchísimo estimado Profesor dado que me pregunto por ejemplo como una entidad puede ser certificada ISO o OHSAS siendo sus climatizadores peligrosos por la Salud y hasta la Vida de sus usuarios… Bien cordialmente, Christian Matke

  158. Un saludo Profesor y gracias por compartir sus conocimientos, con quienes nos estamos familiarizando con estos conceptos.
    Gracias mil.

  159. Agradecerle a Usted, por estar en constante aporte al conocimiento.

  160. Excelente apoyo Profesor Vogel a los gomosos de la Planeacion Estrategica.

  161. gracias por la información y la cpacitacion todo lo quue trata es muy interesante

  162. Me parecen interesantes los libros que ofrecen.

  163. Es cierto con lo sucedido en el Brasil hay que evaluar el riesgo de la reducción de las inversiones externas por la disminución de la confianza en las autoridades.

  164. Su información me parece de gran relevancia, incluso desde antes de participar en la capacitación que obtuvimos en la Universidad Libre de Cali, de allí que su conocimiento me fortalece en lo profesional y en mi campo de docente y que compartiré con mis estudiantes.

  165. GRACIAS PROFESOR POR SUS REFLEXIONES…SON BIEN RECIBIDAS

  166. Me encantaría conocer las estrategias que usted propone

  167. Asi se mejora nuestro mundo. La eduacin es la base para ser mejores y ayudar alos demás personas. Gracias MAESTRO.
    Jorge Antonio
    DOCENTE DE PROYECTOS EN LAS MAESTRIAS

  168. Agradecido de su eterno compromiso con compartir el conocimiento!!!

  169. Indudablemente es usted incansable y le agradezco que comparta sus conocimientos.Créame que si nos hacen reflexionar.
    Un cordial saludo.

  170. Gracias por compartir sus conocimientos y experiencias

  171. Agradecido de su eterno compromiso con compartir el conocimiento!!!

  172. Muchas gracias por compartir su conocimiento de forma incondicional mil gracias

  173. Sus artículos son interesantes, de alto aprendizaje y me pueden ayudar porque tengo poco tiempo en un puesto de mando medio

  174. Saludos Profesor. Ha sido tanta la información de su método científico, que a veces me pierdo y no hilo la secuencia del aprendizaje del método, como que sería muy útil una Guía de Estudio para ir escalando y conociendo los términos y demás conceptos. Aunque se que por eso se emiten los cursos. Saludos

  175. Siempre atento y respetuoso de sus comentarios, que esta demás decirlo, son buenos, y en lo personal y profesional me alienta a mejorar mi metodología de trabajo.

    Gracias por sus interesantes aportes.

    WALTER LOPEZ MENESES

  176. saludos profesor todas sus capacitaciones de actualidad felicitaciones

  177. Muy interesantes sus propuestas y de gran valor.

  178. Excelente, felicidades profesor

  179. Felicitaciones, usted profesor siempre está estudiando, investigando y produciendo mejoras en el proceso de elaborar y ejecutar un plan estratégico, saludos cordiales. Marcelo Bermúdez, Quito, Ecuador

  180. Es verdad que los cambios esta al borde de un tornillo sin fin.

    En Venezuela eso es lo que hace falta hacer cambios contundentes.

  181. Saludos a usted y su equipo de trabajo, son excelentes profesionales

  182. sus herramientas y consejos son muy útiles.
    Muchas gracias por compartirlos

  183. Muchas gracias profesor por sus acertados envios y enseñanzas.

  184. Excelente sus clases. Lo sigo.

  185. Es verdad, las reflecciones son de mucha importancia y nos sirven para hacer un analisis antes de emprender en una nueva toma de de desiciones

  186. Me parece una buena idea anticiparse a lo que vendrá

  187. me parecen muy atinadoas sus observaciones y me gustaria poderlas conocer mas a fondo

  188. Exclentes los temas que toca, muy innovadores acordes a la dinamica organizacional de hoy dia

  189. Me interesa conocer acerca de las estrategias y planeación de negocios. No soy dueño de una empresa, pero pienso algún día serlo. Soy empleado en el área de capacitación de Gestión de Proyectos. Ya casi me jubilo pero tengo bríos para seguir adelante muchos años más.
    Gracias!

  190. Me parece un excelente aporte que puede contribuir grandemente a la buena planeación estratégica institucional.

  191. Me parece un excelente aporte que puede contribuir grandemente a la buena planeación estratégica institucional.

  192. La innovación, el cambio es la única constante en los tiempos actuales, en la producción , y en los servicios. me parece excelente su apreciación mi estimado profesor.

  193. Gracias por compartir el Dossier 2017, será de utilidad para mi institución

  194. Mis saludos especiales profesor Vogel y felicitaciones por compartir estos interesantes temas que contribuyen con el desarrollo de las empresas y la sociedad en su conjunto.

  195. me gusta estar actualizada e incorporando nuevos parendizajes o reflexiones en mi hacer diario como profesional y como persona

  196. Me ha intrigado las reflexiones que siendo planteadas para reflexión van a ser muy útiles.
    Saludos

  197. Temas de gran interés empresarial y académico. Mil gracias

  198. Su compromiso de brindar este material, excelente para incrementar nuestros conocimientos.

  199. El Plan Estratégico debe ser un tema de carácter obligatorio en todas las empresas, sin ello no se tiene objetivos claros, no tendremos la brújula que nos indicará si el camino es el correcto y su aplicación, debido a los cambios tanto en la tecnología, políticos, económicos, la competencia, etc., debe ser inmediata y su revisión permanente.
    Saludos

  200. AGRADECIMIENTO, POR LOS APORTES Y LA CONTINUIDAD EN COMPARTIR LOS CONOCIMIENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS INNOVACIONES EN LAS AMERICAS

  201. Saludos cordiales profesor . estoy en un proceso de formación autodidacta para desarrollar capacidades gerenciales coherentes y buen fundamentadas.

  202. Muchas gracias profesor
    Su trabajo es muy importante y un gran aporte
    A nuestro conocimiento y nuestra sociedad
    Saludos cordiales desde chile
    Patricio Soto Ojeda

  203. llevo siguiendo sus éxitos hace mas de una década.
    Gracias por compartir el conocimiento.

  204. Gracias estimado Dr. Vogel por su aporte en este mundo de incertidumbre y de mucha turbulencia.

    Saludos

    Gilmer B.

  205. Es bueno que presente este tipo de comentarios, son siempre utiles para el presente y futuro

  206. El profesor, conoce, entiende y sobre todo sabe transmitir la importancia de la planificación, que es una carencia de los países latinoamericanos.
    La herramienta desarrollada es de fácil aplicación, lo más importante es que las instituciones, empresas e instituciones nos concienciemos para usar de manera permanente el hacer con planificación.

  207. Un saludo afectuoso y mis felicitaciones por esa labor en pro del mejoramiento empresarial publico y privado

  208. Saludos Profesor Mario

    Es grato contar con sus aportes, en estos momentos que se requiere reflexión para afrontar las adversidades.

    Atentamente

    Edilberto

  209. Felicitarle por su constancia en el tema gerencial y académico, y agradecerle que con periodicidad comparta estos tips de actualización y orientación oportuna para la gestión y para la enseñanza de futuros profesionales.
    Feliz día.

  210. He leido varias veces y en diferentes versiones el libro El Arte de la Guerra.
    Me interesa otro punto de vista.
    Saludos.

  211. como educadora le agradezco que comparta su experiencia y sus conocimientos con nosotros. Espero que los colegas puedan contar siempre con personas como usted para ser cada vez mas, mejores profesionales.

  212. Gracias por compartir y facilitar la comprensión,entendimiento y colaboración del conocimiento y comportamiento.

  213. Gracias por hacernos llegar siempre sus conocimientos y sus sabios consejos muy útiles en el mundo empresarial de hoy.
    Saludos.

  214. Gracias por compartir sus conocimientos y nuevas formas de analizar la gestión empresarial

  215. Saludos cordiales
    Los cambios en una organización se dan constantemente por muchos factores de la dinámica de su ámbito y uno tiene que estar atentos y proyectarse a la nueva coyuntura para ser una empresa sostenible.

  216. Estimado profesor, debo agradecer y reconocer que su información y conocimiento me han sido de mucha ayuda.
    En e desarrollo de mi profesión muchas gracias

  217. Gracias por los mensajes economicos que envia.

  218. Buenas tardes Prof. Vogel,
    Me llama la atención sobre todo lo que menciona acerca de las fuentes generadoras de Hechos Portadores del futuro

  219. Todo es de mi interés para capacitaciones

  220. Excelente el método de análisis de la organización.

  221. Gracias Prof. Vogel, sus enseñanzas nos hacen siempre mejorar en lo que hacemos.

  222. Satisfecho con sus materiales, de mucho apoyo en mis labores de investigacion y consultoria

  223. excelente libro

  224. gracias por el apoyo

  225. Estimado Prof. Vogel
    Muchas Gracias.
    Este año me comprometo a compartir conocimientos.
    Un abrazo,
    Mario

  226. Lei el comentario y me llamó a la curiosidad, quiero leerlo

  227. Estimado Mario le agradezco mucho por la información enviada.

  228. Es importante el Tablero de Comandos para una Gestión Exitosa.. felicitaciones

  229. Estimado Profesor, nuevamente desde Poza Rica, Ver., México, lo saludo con mucho gusto y espero pronto tener una conversación con Usted por Skype.

  230. Agradezco mucho el aporte.

    Saludos,

  231. Estimado Dr. Vogel
    Vengo siguiendo su trayectoria hace varios años y durante todo ese tiempo, siempre observe su dedicación de transmitir conocimiento a todos.
    Gracias por todo su apoyo
    Saludos cordiales

  232. Planear en todas las actividaes de la vida

  233. Muchas Gracias, Profesor Vogel!

  234. Estaré muy agradecido de que el profesor Mario Héctor Vogel quieraq compartir sus enseñanzas mediante este medio

  235. Estimado Profesor: ha sido un regalo estupendo. Dos de los libros no he leído y me son muy interesantes para leer a la brevedad. Le agradezco su colaboracipon masiva al mundo profesional y particularmente de la consultoría en los temas estratégicos y de ejecución. Siempre mis respetos y agradecimiento. Fraterno.

  236. HOLA MARIO

    AGRADESCO EL COMPARTIR TUS LIBROS EXITO,

    ATTE

    JAIME MORA C
    MEXICO

  237. Gracias Profesor Vogel. Le comentaré resultados de esta interesante experiencia.
    A. Ramirez

  238. Gracias por compartir este texto y por todas las herramientas que nos brinda para gestionar mejor nuestras empresas. He escuchado del libro pero no lo he leido.

  239. Muchas gracias

  240. Gracias, ayer hable del libro cuando a nuestro presidente Mariano Rajoy se le criticaba por decir que iba a llover tratándolo de hombre del tiempo, todo líder debe estar enterado del tiempo.

  241. Excelente aporte

  242. Gracias por su apoyo al conocimiento…

  243. Los articulos, analisis y experiencias en el proceso de planificacion para la gestion y logro de resultados en las empresas e instituciones han sido importantes para mi profesion.

  244. Vamos a desarrollar un plan estratégico en un hotel en un área rural y que mejor que tenga base científica.

  245. Mario, es un excelente documento para re revisar, te lo agradeceria

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